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1. 管理會計學
管理會計學用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)管理會計學(OperationalAccounting)目錄1管理會計學概述2管理會計學的內容3管理會計學的屬性4財務管理學與管理會計學的關係[1]5財務管理與管理會計在教學實踐中的關係[1]6參考文獻[編輯]管理會計學概述 管理會計學是指在當代市場經濟的條件下，以強化企業內部經營管理，實現最佳經濟效益為最終目的，以現代企業經營活動及其價值表現為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。
管理會計與管理會計學是兩個不同的概念。
管理會計屬於現代企業會計工作實踐的範疇；管理會計學則屬於會計學科分類的範疇，是有關管理會計工作經驗的理論總結和知識體系。
[編輯]管理會計學的內容 管理會計學的內容應包括五個方面： 第一，組織論：從系統的觀點出發，對會計管理組織進行研究的理論。
如會計工作管理體制，會計制度管理體制，會計人員管理體制，會計組織結構形態，組織原則，組織效率，權力結構，在企業組織中的地位和作用等等， 第二，預測論：管理重心在經營，經營重心在決策，抉策前提在予測，予測正確在信息，信息渠道在會計。
會計如何運用科學的方法，根據過去的資料，分析發展的趨勢，對未來做出判斷或估計，為決策提供可靠的依據； 第三，決策論：包括參與決策的程度、內容、方法、步驟和組織形式； 第四，控制論：如果把會計工作看成是企業管理這個大系統中的分系統，則這個分系統的整個管理過程(信息流)是： 第五：資訊理論：包括會計信息的內容，信息彙集，處理和傳遞。
[編輯]管理會計學的屬性 由於會計管理是經濟管理的重要組成部分，因此，會計管理學是經濟管理學的分支。
會計管理學研究的對象是會計管理工作。
在商品經濟的條件下，會計管理的內容是價值運動，因而會計管理學也是以價值運動的管理為主要研究對象。
在社會主義社會，則以研究資金運動管理為主要對象。
由於會計管理涉及生產力、生產關係、上層建築，具有綜台性、系統性、廣泛性的特點。
因而，以會計管理作為研究對象的會計管理學，必然涉及自然科學和社會科學的廣泛領域，具有邊緣科學的性質。
同時，會計管理的屬性，也決定了會計管理學同樣具有技術性和社會性雙重屬性。
從經濟學領域來說，會計管理學是經濟管理學的分支，因而，會計管理學主要是一門應用科學。
具有實踐性的特點。
社會主義會計管理學的建設，更要遵循理論與實踐統一的原則。
在四化建設的今天，尤其要貫徹為現實經濟建設服務的方針。
管理會計學還是一門發展中的科學。
目前處於新的發展階段，它會隨著經濟條件的變化，隨著會計工作的發展而不斷發生變化。
由於經濟現象的複雜性和多因素性，會計管理學需要探索會計管理的客觀規律，使人們按照客觀規律的要求，從實際出發，實行創造性的管理。
隨著人們對會計管理客觀規律的認識逐步深化，會計管理學也在不斷發展。
[編輯]財務管理學與管理會計學的關係[1] 現代財務管理與管理會計是兩個不同的系統,其中,財務管理是對企業財務活動及其體現的財務關係進行管理的系統,而管理會計是通過解析過去、控制現在、籌劃未來,為內部利害關係人決策提供信息支持的信息系統,二者作為不同的系統,在研究對象、目的、機構設置和內容上存在著顯著區別。
(一)研究對象不同 財務管理學研究的對象是企業財務,即財務活動和財務關係。
財務活動是指在貨幣轉化為資本的前提下,企業資金的籌集、投放、回收及其分配等一系列活動。
財務關係是指理財活動主體在財務活動中所形成的與其他利益主體的各種經濟利益關係。
財務活動和財務關係共同形成企業財務的完整內涵。
管理會計學的研究對象是現金流動,即現金的流入和流出。
現金流動具有很強的綜合性,貫穿於管理會計的始終,企業生產中的現金流入與流出有兩種差別,即數量上的差別和時間上的差別。
數量上的差別制約著企業的贏利水平,從長期來看,企業現金凈流入的數額等於企業贏利的數額;在時間上的差別制約著企業的資金占用水平,而且時間上的差別還可以通過資金時間價值予以轉化,使時間性的差別也表現為數量上的差別。
通過現金流動,我們可以把企業生產經營活動的主要方面和主要過程
管理會計與管理會計學是兩個不同的概念。
管理會計屬於現代企業會計工作實踐的範疇；管理會計學則屬於會計學科分類的範疇，是有關管理會計工作經驗的理論總結和知識體系。
[編輯]管理會計學的內容 管理會計學的內容應包括五個方面： 第一，組織論：從系統的觀點出發，對會計管理組織進行研究的理論。
如會計工作管理體制，會計制度管理體制，會計人員管理體制，會計組織結構形態，組織原則，組織效率，權力結構，在企業組織中的地位和作用等等， 第二，預測論：管理重心在經營，經營重心在決策，抉策前提在予測，予測正確在信息，信息渠道在會計。
會計如何運用科學的方法，根據過去的資料，分析發展的趨勢，對未來做出判斷或估計，為決策提供可靠的依據； 第三，決策論：包括參與決策的程度、內容、方法、步驟和組織形式； 第四，控制論：如果把會計工作看成是企業管理這個大系統中的分系統，則這個分系統的整個管理過程(信息流)是： 第五：資訊理論：包括會計信息的內容，信息彙集，處理和傳遞。
[編輯]管理會計學的屬性 由於會計管理是經濟管理的重要組成部分，因此，會計管理學是經濟管理學的分支。
會計管理學研究的對象是會計管理工作。
在商品經濟的條件下，會計管理的內容是價值運動，因而會計管理學也是以價值運動的管理為主要研究對象。
在社會主義社會，則以研究資金運動管理為主要對象。
由於會計管理涉及生產力、生產關係、上層建築，具有綜台性、系統性、廣泛性的特點。
因而，以會計管理作為研究對象的會計管理學，必然涉及自然科學和社會科學的廣泛領域，具有邊緣科學的性質。
同時，會計管理的屬性，也決定了會計管理學同樣具有技術性和社會性雙重屬性。
從經濟學領域來說，會計管理學是經濟管理學的分支，因而，會計管理學主要是一門應用科學。
具有實踐性的特點。
社會主義會計管理學的建設，更要遵循理論與實踐統一的原則。
在四化建設的今天，尤其要貫徹為現實經濟建設服務的方針。
管理會計學還是一門發展中的科學。
目前處於新的發展階段，它會隨著經濟條件的變化，隨著會計工作的發展而不斷發生變化。
由於經濟現象的複雜性和多因素性，會計管理學需要探索會計管理的客觀規律，使人們按照客觀規律的要求，從實際出發，實行創造性的管理。
隨著人們對會計管理客觀規律的認識逐步深化，會計管理學也在不斷發展。
[編輯]財務管理學與管理會計學的關係[1] 現代財務管理與管理會計是兩個不同的系統,其中,財務管理是對企業財務活動及其體現的財務關係進行管理的系統,而管理會計是通過解析過去、控制現在、籌劃未來,為內部利害關係人決策提供信息支持的信息系統,二者作為不同的系統,在研究對象、目的、機構設置和內容上存在著顯著區別。
(一)研究對象不同 財務管理學研究的對象是企業財務,即財務活動和財務關係。
財務活動是指在貨幣轉化為資本的前提下,企業資金的籌集、投放、回收及其分配等一系列活動。
財務關係是指理財活動主體在財務活動中所形成的與其他利益主體的各種經濟利益關係。
財務活動和財務關係共同形成企業財務的完整內涵。
管理會計學的研究對象是現金流動,即現金的流入和流出。
現金流動具有很強的綜合性,貫穿於管理會計的始終,企業生產中的現金流入與流出有兩種差別,即數量上的差別和時間上的差別。
數量上的差別制約著企業的贏利水平,從長期來看,企業現金凈流入的數額等於企業贏利的數額;在時間上的差別制約著企業的資金占用水平,而且時間上的差別還可以通過資金時間價值予以轉化,使時間性的差別也表現為數量上的差別。
通過現金流動,我們可以把企業生產經營活動的主要方面和主要過程
2. 成本與管理會計學-管理決策篇
並利用影片教學成本與管理會計相關知識，透過教學內容的安排激發學生思考相關問題，並藉由課程影片中的隨堂測驗及動動腦強化學生觀念，以 ...AboutPressCopyrightContactusCreatorAdvertiseDevelopersTermsPrivacyPolicy&SafetyHowYouTubeworksTestnewfeatures©2021GoogleLLC成本與管理會計學-管理決策篇-YouTube
3. 博客來-管理會計學：理論與應用(全一冊)(七版)
書名：管理會計學：理論與應用(全一冊)(七版)，語言：繁體中文，ISBN：9789869907750，頁數：702，出版社：証業出版，作者：林蕙真,李宗黎，出版 ...選擇語言English繁體中文简体中文:::相關網站博客來售票網企業採購福利平台海外專館:::會員服務|快速功能0結帳您好 ( 登出 ) 登入 加入會員購物金購物金 0儲值金 0E-Coupon 0 張單品折價券 0 張會員專區電子書櫃線上客服繁體關閉廣告展開廣告回博客來首頁客服公告：配合防疫政策各項服務暨國內出貨資訊調整詳情移動滑鼠展開全站分類:::全站分類全站分類旗艦店:::網站搜尋全部展開全部圖書電子書影音百貨雜誌售票海外專館禮物卡搜尋熱門關鍵字先知大腦這樣記憶《三體》我是遺物整理師中文書2021曬書祭新書預購排行榜選書即將出版特價書香港出版讀者書評出版社專區分類總覽博客來中文書專業/教科書/政府出版品財經類會計成本會計商品介紹管理會計學：理論與應用(全一冊)(七版)已追蹤作者：[ 修改 ]確定取消作者：林蕙真,李宗黎 新功能介紹出版社：証業出版 新功能介紹出版日期：2021/02/05語言：繁體中文定價：700元使用購物金最高可抵100% 詳情1點OPENPOINT可兌換1點購物金，1點購物金可抵1元，實際點數依您帳戶為準。
如何獲得OPENPOINT點數？如何兌換購物金？詳見OPENPOINT說明查詢我的購物金？登入會員專區折價券 查詢我的折價券運送方式：臺灣與離島海外可配送點：台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖可取貨點：台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖可配送點：全球可取貨點：香港、澳門、新加坡、馬來西亞、菲律賓載入中...我要寫評鑑分享 內容簡介 本書力求易教易學，易懂難忘，完整包括管理會計學之內容，並加強解說管理決策相關應用及其最新發展，全書具備下列優點： 一、說理清晰簡明，力屏繁雜，使教學雙方均能專注於各章學習重點。
二、各章節架構層次分明，使易於掌握整體觀念。
三、課文中關鍵字句及主要觀念均以特殊字體顯示，提醒注意，並方便熟記。
四、大量採用圖說表解，以加強釐清觀念，俾利於理解記憶，部分實務必用之作業規範，擇其精華列於附錄，以供課外學習之需。
五、各章主要觀念除課文解析外，必詳加舉例，並提示應注意而易忽略之細微緊要訣竅，使初學者易於突破學習瓶頸，享受學習樂趣。
六、各章均附專有名詞及重要術語之「漢英對照」，方便與英文書對照閱讀。
七、課文中增加「大補帖」，提供課外相關會計知識之補充，以增加知識廣度。
八、課文中增加「貼心叮嚀」，提供與主題相關之註解說明及應留意之觀念與細節，以增加學習功效。
九、各重要觀念均有配套之測驗題及練習題，符合國內考試之最新題型。
十、本書係包含習題解答在內二合一之學習利器，習題解答提供解題示範，詳細剖析解題要領及步驟，使初學者能建立正確有效之思維習性，培養解題實力。
十一、本公司專屬之會計教學網站，網址為careerjust.com.tw，提供支援學習管道，有助於提昇學生之學習成效。
作者介紹作者簡介 李宗黎 現職：財團法人台灣會計教育基金會董事長 林蕙真 現職：財團法人台灣會計教育基金會執行長 審定者簡介 幸世間 現職：台灣大學資深名師 目錄第1章管理會計之基本觀念第2章成本之分類及其與財務報表之關係第3章分批成本會計制度第4章分步成本會計制度第5章標準成本會計制度第6章變動成本法第7章作業基礎成本制第8章預算之編製第9章存貨之規劃與控制第10章成本－數量－利潤分析第11章攸關資訊與決策第12章長期投資決策－資本預算第13章管理控制系統概論第14章利潤差異之分析與解釋第15章分權組織之績效評估第16章管理會計學之新發展看更多 詳細資料ISBN：9789869907750叢書系列：管理會計規格：平裝/702頁/19x26x3cm/普通級/單色印刷/七版出版地：台灣本書分類：專業/教科書/政府出版品>財經類>會計>成本會計最近瀏覽商品 相關活動 購物說明若您具有法人身份為常態性且大量購書者，或有特殊作業需求，建議您可洽詢「企業採購」。
退換貨說明 會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期（含例假日）。
退回之商品必須於猶豫期內寄回。
辦理退換貨時，商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性，切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。
退回商品無法回復原狀者，恐將影響退
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四、大量採用圖說表解，以加強釐清觀念，俾利於理解記憶，部分實務必用之作業規範，擇其精華列於附錄，以供課外學習之需。
五、各章主要觀念除課文解析外，必詳加舉例，並提示應注意而易忽略之細微緊要訣竅，使初學者易於突破學習瓶頸，享受學習樂趣。
六、各章均附專有名詞及重要術語之「漢英對照」，方便與英文書對照閱讀。
七、課文中增加「大補帖」，提供課外相關會計知識之補充，以增加知識廣度。
八、課文中增加「貼心叮嚀」，提供與主題相關之註解說明及應留意之觀念與細節，以增加學習功效。
九、各重要觀念均有配套之測驗題及練習題，符合國內考試之最新題型。
十、本書係包含習題解答在內二合一之學習利器，習題解答提供解題示範，詳細剖析解題要領及步驟，使初學者能建立正確有效之思維習性，培養解題實力。
十一、本公司專屬之會計教學網站，網址為careerjust.com.tw，提供支援學習管道，有助於提昇學生之學習成效。
作者介紹作者簡介 李宗黎 現職：財團法人台灣會計教育基金會董事長 林蕙真 現職：財團法人台灣會計教育基金會執行長 審定者簡介 幸世間 現職：台灣大學資深名師 目錄第1章管理會計之基本觀念第2章成本之分類及其與財務報表之關係第3章分批成本會計制度第4章分步成本會計制度第5章標準成本會計制度第6章變動成本法第7章作業基礎成本制第8章預算之編製第9章存貨之規劃與控制第10章成本－數量－利潤分析第11章攸關資訊與決策第12章長期投資決策－資本預算第13章管理控制系統概論第14章利潤差異之分析與解釋第15章分權組織之績效評估第16章管理會計學之新發展看更多 詳細資料ISBN：9789869907750叢書系列：管理會計規格：平裝/702頁/19x26x3cm/普通級/單色印刷/七版出版地：台灣本書分類：專業/教科書/政府出版品>財經類>會計>成本會計最近瀏覽商品 相關活動 購物說明若您具有法人身份為常態性且大量購書者，或有特殊作業需求，建議您可洽詢「企業採購」。
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4. 成本與管理會計學-管理決策篇的摘要
成本與管理會計學」課程由中正大學會計與資訊科技學系邱献良教授授課，學習對象以校內學生為主，一般民眾為輔，建議修課前學生須具備會計 ...跳到主要內容課程類別›‹藝術創作類(196)工程類(80)隨選課程(84)史地類(22)人文社會類(328)資訊類(143)語言文學類(325)管理類(349)數學類(21)醫療類(232)哲學宗教類(21)法政類(51)心理類(155)基礎科學類(422)合作夥伴最新消息所有課程課程類別藝術創作類(196)工程類(80)隨選課程(84)史地類(22)人文社會類(328)資訊類(143)語言文學類(325)管理類(349)數學類(21)醫療類(232)哲學宗教類(21)法政類(51)心理類(155)基礎科學類(422)合作夥伴最新消息所有課程繁體中文(zh_tw)English(en)繁體中文(zh_tw)简体中文(zh_cn)您尚未登入(登入)繁體中文(zh_tw)English(en)繁體中文(zh_tw)简体中文(zh_cn)課程資訊成本與管理會計學-管理決策篇教師:邱献良國立中正大學2020/09/226小時/7週(報名結束)摘要課程目標授課教師課程進度表課程內容上課形式評分標準證書資訊摘要「成本與管理會計學」課程由中正大學會計與資訊科技學系邱献良教授授課，學習對象以校內學生為主，一般民眾為輔，建議修課前學生須具備會計學或初級會計學相關知識。
本課程著重於管理決策過程中，所應具備之成本觀念、會計知識與技能。
旨在介紹產品生產或服務提供過程之成本衡量與管理，並說明當代管理會計常用之管理技術及概念，以協助管理者完成規劃、監督與控管相關決策。
並利用影片教學成本與管理會計相關知識，透過教學內容的安排激發學生思考相關問題，並藉由課程影片中的隨堂測驗及動動腦強化學生觀念，以達到課程學習目標。
課程目標1.能知道標準成本制下會計處理，與進行差異分析。
2.能知道作業基礎成本法內涵、成本動因之決定及成本之分攤。
3.能知道預算內涵，及編製步驟。
4.讓學生能具備存貨規劃與控制的技能。
5.能知道變動成本法下會計處理，及其優劣。
6.讓學生能具備成本-數量-利潤分析的能力。
授課教師教師姓名：邱献良教授教師簡介：中正大學會計與資訊科技學系教授，專長審計、會計資訊系統。
擔任MemberofAmericanAccountingAssociation及MemberofTaiwanAccountingAssociation學術學會會員。
學術著作目錄：JournalPaper:Chiu,H.,andL.L.Chou.2018.DoBothSOX404andAS5ReduceICFRDisclosureErrors?NTUManagementReview28(1):255-286.ConferencePapers:吳忠陽與邱献良，2018，企業社會責任報告書之確信服務與財報審計有外溢效果嗎? 2018中華會計教育學會年會與亞洲會計學會研討會，台北。
林立茂與邱献良，2018，強制確信企業社會責任報告書對分析師預測的影響：台灣實證證據，2018中華會計教育學會年會與亞洲會計學會研討會，台北。
張銘峰與邱献良，2018，強制確信企業社會責任報告對負債資金成本的影響：台灣實證證據，2018中華會計教育學會年會與亞洲會計學會研討會，台北。
Chiu,H.,andL.L.Chou.2017.TheEffectofAuditSupportSystemsonAuditQuality.2017AAAAnnualMeeting,SanDiego.Chiu,H.,L.L.Chou,andH.Lin.2015.SameAuditorAuditingBothSidesofRelatedPartyTransactionsandAnalystEarningsForecasts.2015AAAAnnualMeeting,Chicago.ResearchMonographs:周玲臺與邱献良，2017，PwCAura:資誠審計支援系統之挑戰與機會，政大商管個案中心Ling-TaiLynetteChou,DavidSharp,Hsien-LianChiu.ACERINCORPORATED:COREMANAGEMENTPRINCIPLES.Ri...dIveySchoolCases.WesternUniversity,CA.Nov,2010.Ling-TaiLynetteChou,DavidSharp,Hsi
本課程著重於管理決策過程中，所應具備之成本觀念、會計知識與技能。
旨在介紹產品生產或服務提供過程之成本衡量與管理，並說明當代管理會計常用之管理技術及概念，以協助管理者完成規劃、監督與控管相關決策。
並利用影片教學成本與管理會計相關知識，透過教學內容的安排激發學生思考相關問題，並藉由課程影片中的隨堂測驗及動動腦強化學生觀念，以達到課程學習目標。
課程目標1.能知道標準成本制下會計處理，與進行差異分析。
2.能知道作業基礎成本法內涵、成本動因之決定及成本之分攤。
3.能知道預算內涵，及編製步驟。
4.讓學生能具備存貨規劃與控制的技能。
5.能知道變動成本法下會計處理，及其優劣。
6.讓學生能具備成本-數量-利潤分析的能力。
授課教師教師姓名：邱献良教授教師簡介：中正大學會計與資訊科技學系教授，專長審計、會計資訊系統。
擔任MemberofAmericanAccountingAssociation及MemberofTaiwanAccountingAssociation學術學會會員。
學術著作目錄：JournalPaper:Chiu,H.,andL.L.Chou.2018.DoBothSOX404andAS5ReduceICFRDisclosureErrors?NTUManagementReview28(1):255-286.ConferencePapers:吳忠陽與邱献良，2018，企業社會責任報告書之確信服務與財報審計有外溢效果嗎? 2018中華會計教育學會年會與亞洲會計學會研討會，台北。
林立茂與邱献良，2018，強制確信企業社會責任報告書對分析師預測的影響：台灣實證證據，2018中華會計教育學會年會與亞洲會計學會研討會，台北。
張銘峰與邱献良，2018，強制確信企業社會責任報告對負債資金成本的影響：台灣實證證據，2018中華會計教育學會年會與亞洲會計學會研討會，台北。
Chiu,H.,andL.L.Chou.2017.TheEffectofAuditSupportSystemsonAuditQuality.2017AAAAnnualMeeting,SanDiego.Chiu,H.,L.L.Chou,andH.Lin.2015.SameAuditorAuditingBothSidesofRelatedPartyTransactionsandAnalystEarningsForecasts.2015AAAAnnualMeeting,Chicago.ResearchMonographs:周玲臺與邱献良，2017，PwCAura:資誠審計支援系統之挑戰與機會，政大商管個案中心Ling-TaiLynetteChou,DavidSharp,Hsien-LianChiu.ACERINCORPORATED:COREMANAGEMENTPRINCIPLES.Ri...dIveySchoolCases.WesternUniversity,CA.Nov,2010.Ling-TaiLynetteChou,DavidSharp,Hsi
5. 管理會計學重點整理（95下）
策略性成本管理包括哪三項領域。
1. 成本動因分析：影響成本的因素研究。
2 ...管理會計學重點整理（95下）管理會計學重點整理（95下）頡哥整理管理會計學重點整理（95下）※解釋名詞50％ 問答題50％ 管理會計學重點整理（95下）※解釋名詞50％ 問答題50％ （1~13章）【第一章】 企業組織與管理會計經濟附加價值（EVA）：指企業的淨利減去投入資本的機會成本，是一項超額報酬的觀念。
策略性成本管理包括哪三項領域。
1. 成本動因分析：影響成本的因素研究。
2. 策略地位分析：組織面對產品及服務市場競爭的基本方法。
3. 價值鏈分析：研究從原料到顧客間所創造價值的活動。
管理會計的定義與主要功能有哪三項：定義：提供企業管理當局規劃、評估及控制的資訊。
其功能如下：1. 作業控制：提供各項工作效率情況的回饋資訊。
2. 產品及顧客成本分析：衡量生產一件產品或提供服務所需使用資源的成本。
3. 管理控制：提供各作業單位及經理人績效的資訊。
企業中誰應研讀管理會計？1.負責策略規劃的團隊成員。
2.企業界中的工程師及科學家。
3.想在企業一展所長的人。
4.各階層主管人員。
5.企業負責人。
請問Just-in-case與Just-in-time管理方法的差異性？Just-in-case：稱個案管理，亦即凡事以個案的最佳結果來衡量，主要是「由上往下」用來告知管理階層關於公司的表現。
Just-in-time：稱及時管理，其實行方式為透過員工及低層管理人員參與公司目標的制定及發展「由下往上」，避免各項無謂時間的浪費。
【第二章】 成本概念主要成本：直接原料與間接人工成本合稱主要成本。
加工轉換成本：直接人工與間接製造費用合稱加工轉換成本。
攸關成本：會影響方案選擇之成本。
差異成本：某一項成本項目若在不同方案上其數額會有所差異，稱之差異成本又稱增額成本。
沉沒成本：指在決策時點之前已經發生的成本。
機會成本：選擇某一方案而必須放棄另一方案時，所必須犧牲之可能收益。
隱含成本：指未顯示於會計紀錄中的成本。
單位相關活動：指每生產一單位產品所必須執行的活動。
批次相關活動：指爲處理一批產品所必須執行之活動。
無附加價值的活動：指將其消除，並不會影響產品或服務對顧客之價值的活動。
重要財務報表包含有：損益表、資產負債表、股東權益變動表及現金流量表。
何謂直接成本？何謂間接成本？一項成本若可以直接歸屬至某一成本標的，則該項成本即為該成本的直接成本。
否則即為間接成本。
何謂價值鏈？企業有六項主要的作業活動，1.研究發展、2.產品或製程之設計、3.生產、4.行銷、5.配銷、6.售後服務。
綜合上述活動構成了一個企業的價值鏈。
【第三章】 成本習性分析成本習性：紀錄成本與活動水準之關係。
可區分為六大類：1. 變動成本：一項成本之總額與作業活動水準具有等比例變動之關係。
2. 階梯式變動成本：有些成本雖屬變動，但是其變動並非連續性，而係隨著活動水準之增加而 成階梯式的增加。
3. 固定成本：總額不隨著活動水準之變動而改變的成本項目。
4. 階梯式固定成本：某些成本在相當大之活動水準區間維持固定，但當活動水準超出此一區間時，其總額亦將隨之變動。
5. 半變動成本：一項成本同時具有固定與變動之成分。
6. 曲線變動成本：許多成本變動係屬於曲線型態。
成本估計之方法大致有：(1)目視配合法 (2)高低點法 (3)迴歸分析法 CVP分析：即成本－數量－利潤分析，乃是透過建立成本、數量與利潤之間的關係來回答。
損益兩平點：指的是某一銷售數量或活動水準，企業在該銷售數量或活動水準之下，其總收入 等於總成本。
安全邊際：係指預估銷售量與損益兩平點之差額。
安全邊際率：則指以前述差額除以預估銷售量之比率。
（安全邊際或安全邊際率愈高，代表企業產生虧損的機率愈低。
） 銷售組合：指各種產品銷售量佔
1. 成本動因分析：影響成本的因素研究。
2 ...管理會計學重點整理（95下）管理會計學重點整理（95下）頡哥整理管理會計學重點整理（95下）※解釋名詞50％ 問答題50％ 管理會計學重點整理（95下）※解釋名詞50％ 問答題50％ （1~13章）【第一章】 企業組織與管理會計經濟附加價值（EVA）：指企業的淨利減去投入資本的機會成本，是一項超額報酬的觀念。
策略性成本管理包括哪三項領域。
1. 成本動因分析：影響成本的因素研究。
2. 策略地位分析：組織面對產品及服務市場競爭的基本方法。
3. 價值鏈分析：研究從原料到顧客間所創造價值的活動。
管理會計的定義與主要功能有哪三項：定義：提供企業管理當局規劃、評估及控制的資訊。
其功能如下：1. 作業控制：提供各項工作效率情況的回饋資訊。
2. 產品及顧客成本分析：衡量生產一件產品或提供服務所需使用資源的成本。
3. 管理控制：提供各作業單位及經理人績效的資訊。
企業中誰應研讀管理會計？1.負責策略規劃的團隊成員。
2.企業界中的工程師及科學家。
3.想在企業一展所長的人。
4.各階層主管人員。
5.企業負責人。
請問Just-in-case與Just-in-time管理方法的差異性？Just-in-case：稱個案管理，亦即凡事以個案的最佳結果來衡量，主要是「由上往下」用來告知管理階層關於公司的表現。
Just-in-time：稱及時管理，其實行方式為透過員工及低層管理人員參與公司目標的制定及發展「由下往上」，避免各項無謂時間的浪費。
【第二章】 成本概念主要成本：直接原料與間接人工成本合稱主要成本。
加工轉換成本：直接人工與間接製造費用合稱加工轉換成本。
攸關成本：會影響方案選擇之成本。
差異成本：某一項成本項目若在不同方案上其數額會有所差異，稱之差異成本又稱增額成本。
沉沒成本：指在決策時點之前已經發生的成本。
機會成本：選擇某一方案而必須放棄另一方案時，所必須犧牲之可能收益。
隱含成本：指未顯示於會計紀錄中的成本。
單位相關活動：指每生產一單位產品所必須執行的活動。
批次相關活動：指爲處理一批產品所必須執行之活動。
無附加價值的活動：指將其消除，並不會影響產品或服務對顧客之價值的活動。
重要財務報表包含有：損益表、資產負債表、股東權益變動表及現金流量表。
何謂直接成本？何謂間接成本？一項成本若可以直接歸屬至某一成本標的，則該項成本即為該成本的直接成本。
否則即為間接成本。
何謂價值鏈？企業有六項主要的作業活動，1.研究發展、2.產品或製程之設計、3.生產、4.行銷、5.配銷、6.售後服務。
綜合上述活動構成了一個企業的價值鏈。
【第三章】 成本習性分析成本習性：紀錄成本與活動水準之關係。
可區分為六大類：1. 變動成本：一項成本之總額與作業活動水準具有等比例變動之關係。
2. 階梯式變動成本：有些成本雖屬變動，但是其變動並非連續性，而係隨著活動水準之增加而 成階梯式的增加。
3. 固定成本：總額不隨著活動水準之變動而改變的成本項目。
4. 階梯式固定成本：某些成本在相當大之活動水準區間維持固定，但當活動水準超出此一區間時，其總額亦將隨之變動。
5. 半變動成本：一項成本同時具有固定與變動之成分。
6. 曲線變動成本：許多成本變動係屬於曲線型態。
成本估計之方法大致有：(1)目視配合法 (2)高低點法 (3)迴歸分析法 CVP分析：即成本－數量－利潤分析，乃是透過建立成本、數量與利潤之間的關係來回答。
損益兩平點：指的是某一銷售數量或活動水準，企業在該銷售數量或活動水準之下，其總收入 等於總成本。
安全邊際：係指預估銷售量與損益兩平點之差額。
安全邊際率：則指以前述差額除以預估銷售量之比率。
（安全邊際或安全邊際率愈高，代表企業產生虧損的機率愈低。
） 銷售組合：指各種產品銷售量佔