【問題】電子商務公司?推薦回答 1.《流量池:流量稍縱即逝,打造流量水庫,透過儲存、轉化、裂變,讓導購飆高、客源不絕、營運升級的行銷新思維》作者:楊飛 「流量」思維: 努力獲取流量,想辦法變現;疲於一次性消耗的輪迴。 「流量池」思維: 了解流量得來不易,每一滴都不能浪費, 因此幫流量建造水池,儲存流量、轉化流量(導購變現)、 裂變流量(用現有流量增生新流量),源源不絕—— 晉升「流量富豪」,強勢入市,呼風喚雨! ★中國Amazon暢銷排行榜TOP1 ★中國咖啡品牌小藍杯的熱銷法則,中國廣告長城獎、中國... 2.《EMBA沒教的44則人性領導法則:用44則寓言故事,看懂職場人情世故,化解上下與跨部門溝通干戈障礙,圓融自在發揮強大個人影響力》作者:拉維‧古達★最洞悉人心的管理祕技★ 許多「好」主管,抱持一股熱情努力做事 但經常真心換絕情,心碎陣亡 而「成功」的主管,許多都是「蛻變後」的主管 他們懂得事理,也學會理解人心 因而能順利搞定上司、激發部屬潛力、左右逢源、績效一流 自己始終保持進退有據,圓融自在 職場就是人性的試煉場 44則洞悉人心的管理寓言, 學習帶人、管事的藝術。 本書幫助所有職場工作者、經理人,...3.《Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。》作者:佐藤將之根據《財富》雜誌最新評選,在全球500大企業中, 亞馬遜排名第18名,是全球最大網路零售商,成立才不過二十年左右, Amazon為什麼這麼厲害?他們不找最優的人,但待過亞馬遜的人會變最優,因為 他們的員工是這樣工作的: ‧開會的前15分鐘一片沉默。 ‧上台報告,禁止用PPT。 ‧部門人力配置遵守「兩個披薩」規則。 ‧你知道嗎?亞馬遜沒開缺也天天在徵人、每年一定全體離開公司外...4.《斜槓微創業【實踐版】:你自己就是創業資本,將大腦知識全都變現金》作者:蕭秋水剽悍一隻貓你大腦裡的知識,如何變現金?! 成為「斜槓」,該「做對」哪些準備? 不用辭職!用業餘時間可提升專業與基本能力! 【終極實踐版】50位頂尖斜槓無私分享, 把自己當公司來管理, 七步驟!實現多重收入與自由夢想人生 中國暢銷直逼50萬冊.近兩百萬粉絲追蹤 ★依靠公司,一份死薪水,你能撐多久? 這是你當下生存的環境現況,以及即將面對的未來── ▶▶台灣近四分之一屬低薪族,2000年以... 5.《購物革命:品牌×價格×體驗×無阻力,卡恩零售象限掌握競爭優勢,贏得顧客青睞!》作者:芭芭拉.E.卡恩IBPA富蘭克林獎銀獎 FOREWORD INDIES年度最佳圖書獎決選 亞馬遜讀者推薦4.5顆星 亞馬遜崛起、消費世代交替,打破傳統零售業遊戲規則, 在這個顧客需求與購物行為快速變遷的時代, 零售業者要如何因應變革、掌握競爭優勢, 才能站穩腳步、跟上市場潮流,進而贏得顧客青睞? 2016年開始,零售產業面臨七大破壞趨勢:亞馬遜推出創新服務、全通路融合、大數據分析顧客...6.《發掘你的微細領導力:運用「第一天」模式覺察自身價值,成為更有分量的人(隨書附贈「微細領導力實作隨行本」)》作者:卓杜立 ★獨家收錄「致臺灣讀者序」★ ★隨書附贈「微細領導力實作隨行本」★ 近500萬人觀看、被譽為「最激勵人心的15個TED演講」之一 全球數百家活躍企業及頂尖名校必修 重新定義領導力、親身實踐「第一天」哲學 引導你走過職場與人生迷津 請記住以下這句話:你對周遭的人、所屬組織發揮的最大影響力,幾乎都是日常無心插柳的意外結果。 大多數人把領導力想得過於...7.《孫正義解決問題的數值化思考法:把問題化為數字,一次解決效率不佳、工作瓶頸、人才流失等關鍵問題!》作者:三木雄信★讓軟銀集團擁有日本最大網站、最大電子商務市場的商業武器★ ★孫正義與軟銀員工都在用的數值化思考法★ 當營收、效率、生產力、人才……出現狀況時, 一般人的做法是,馬上憑著個人機智或慣性去處理。 而在軟銀,孫正義要求所有人一遇到問題,第一步都是先把問題數值化, 他們發現,問題只要能化為數值,就有辦法精準解決! 「任何事都用數字來思考!」 「不能用數字表達的人就別待在... 8.《貝佐斯經濟學:徹底翻新我們的工作及生活方式,全世界都要適應》作者:布萊恩.杜曼 《華爾街日報》《新聞週刊》《科克斯書評》《泰晤士報》《華盛頓郵報》盛讚報導 一直被模仿,始終難以匹敵 亞馬遜是商業典範或競爭威脅? 我們效法它,也要抵禦它 亞馬遜及其追隨者如何影響我們的生活,我們又該怎樣從中學習,從巨獸公司壟斷的市場中找到出路 「貝佐斯經濟學」是由AI飛輪驅動,融合以顧客為念、瘋狂創新和長期思維的強效藥。它是二十一世紀的新商業模式,正在深刻改變...9.《為何只有5%的人,網路開店賺到錢:從通路、商品、流量、回購率、行銷,許景泰剖析網路創業成功關鍵》作者:許景泰在網路世界,人人都可以當老闆, 但為何95%都賠錢? 網路創業,不如你想的那麼容易, 小細節讓你的經營結果大不同! PAZZO、Lativ、OB嚴選……,許多網路品牌迅速竄紅, 你知道他們的成功之道是什麼嗎? 你也想靠網路創業賺錢?讓高手教你致勝祕招! 不走冤枉路,還能賺入N桶金, 網路創業當老闆,一定要知道的事! 從企畫、商品挑選、有形成本與無形成品估算、...10.《訂閱經濟的獲利實例:包包、西裝、手錶、眼鏡、汽車到房子……超過20個案例,讓顧客從買一次變成一直買。》作者:日經xTREND 眼鏡可以訂閱?沙發也能訂閱?當然能, 現在連西裝、包包、美甲、啤酒、汽車、家具、房子…… 所有你想得到和想不到的產品與服務, 都有人透過訂閱經濟,開始做生意。 訂閱經濟服務是指,消費者只要支付一定的費用(月費、季費、年費), 就可以享有跟花大錢買斷一樣的特定服務或產品, 此並非新概念,從手機包月吃到飽到Netflix等服務早已行之有年。 但最近,這股訂... 11.《數字力就是賺錢力:看不懂財報沒關係,只要牢記宅經濟必學的二個獲利數據,創業、開店、提升業績,完全搞定》作者:古屋悟司★從今天開始不必再拚營業額!善用數字,你的業績和人生絕對不一樣! ★輕鬆有趣的創業物語和教戰守則,連看到數字都頭痛的人,也一口氣看完! ★日本亞馬遜分類榜No.1,讀者★★★★☆4.5顆星推薦 為什麼年銷售額一億日圓,卻沒有賺到錢? 小心!你是否也在不知不覺中掉入「高銷售額=高獲利」的可怕迷思? ◎小學生也會算的簡單公式,讓你避開經營陷阱 ◎二招找到賺錢POWER,不必做得...12.《AI行銷學:為顧客量身訂做的全通路轉型策略》作者:拉斯穆斯.賀林科林.謝爾超越數位轉型,利用人工智慧與大數據,打造無縫接軌的顧客體驗 在大數據與人工智慧興起的時代, 只是數位轉型已經不夠, 每個企業都該採用以顧客為中心的全通路轉型! 拉斯穆斯.賀林與科林.謝爾分別是全通路行銷與人工智慧領域的先驅,多年來幫助企業以可靠的方式進行數位轉型。他們總結多年實務經驗並結合最新科技的發展,提出AI行銷學。 企業想要成功,就必須在所有想得到的溝通與銷售...13.《超越地表最強小編!社群創業時代:FB+IG經營這本就夠,百萬網紅的實戰筆記》作者:冒牌生#自媒體「讚」出來! 藍勾勾之後的超人氣社群,教你衝出網海,創造新商機。 在人人都可以是自媒體的時代,如何在滔滔網海中脫穎而出? 從社群類型、執行技巧、自我定位、成敗案例為你一一解析, 網紅不會告訴你、讓粉絲不請自來的秘密! #網紅創業必修課!把你的社群當名片,讓行銷效果發揮到極致 #百萬粉絲狂推!知名作家、社群經營達人,以實例說明如何提升粉絲活躍度及黏著度 #網紅、企業、小編... 14.《價值主張年代:設計思考X顧客不可或缺的需求=成功商業模式的獲利核心》作者:亞歷山大‧奧斯瓦爾德伊夫‧比紐赫葛瑞格‧柏納達亞倫‧史密斯翠西‧帕帕達拉斯 ☆亞馬遜Amazon商業、策略、行銷暢銷書 ☆讀者4.5顆星熱讀推薦!18種語言譯本! 《獲利世代》未能詳盡,卻絕不可或缺的關鍵思考工具 「你需要『價值主張』去創造目標客戶的價值, 也需要『商業模式』為你的企業創造獲利,兩者缺一不可。」 -奧斯瓦爾德Alex Osterwalder 全球百萬暢銷書《獲利世代》作者 奧斯瓦爾德Alex Osterwalder最新...15.《競合策略:商業運作的真實力量(二十周年經典版)》作者:亞當.布蘭登伯格貝利.奈勒波夫從經典個案學習商業策略 哈佛、耶魯、MIT頂尖商學院至今必讀 你非懂不可!──《經濟學人》 本書大大提升了我的思考與決策高度!──Kenneth D. Brody,美國銀行家暨高盛合夥人 運用範圍超乎想像!──Kenneth J. Arrow,諾貝爾經濟學獎得主 為什麼輪胎公司要推出米其林美食評鑑? 為什麼做電腦晶片的Intel卻成為航空業的競爭對手? 為什麼花...常見投資理財問答台灣電子商務公司電子商務公司有哪些台灣上市電商電子商務例子延伸文章資訊電子商務是什麼?做電商前的關鍵考量與成功要件 | 電子商務公司電子商務影響了大部分人的生活,並逐漸蓬勃發展當中,也使許多企業、創業者紛紛 ... 所損傷,皆會造成顧客的滿意度降低,因此選擇好的物流公司是經營電商的一大考量。跨境電商是什麼?帶你從跨國電子商務公司角度看全球展望 | 電子商務公司跨境電子商務又稱跨境電商,具體內容究竟是什麼?看了一堆資料還是不知道該如何著手嗎?帶你從全球前三大跨境電商公司的流程模式,窺探全球未來跨境電 ...電子商務是什麼?開店前一定要知道的3 個電商成功關鍵 | 電子商務公司即指提供創業者架立自家品牌官網服務的公司。如果說電商平台是百貨櫃點,品牌官網就像是實體街邊店一般,店主對自家商店的掌握有高度自由 ...一文搞懂電子商務到底是什麼?你又該如何做電子商務? | 電子商務公司B2B(Business to Business):企業對企業。如果你的電商是B2B經營模式,那麼你的受眾就會是跟你一樣是企業的公司。在商品到個別的 ...電子商務產業鏈簡介 | 電子商務公司上游的支援服務業涵蓋所有支持電子商務產業核心發展所需關聯業務,諸如物流倉儲、資訊系統建置、金流串接處理、資料分析處理以及行銷廣告等業務;中游的平台服務業則包括 ...電子商務是什麼?做電商前的3大思考關鍵和成功要素 | 電子商務公司舉例來說,製造飛機的波音公司以及台灣的專業電子製造商– 鴻海精密,就是典型B2B模式的公司。 (2)B2C – Business to Consumer. B2C模式是最廣為人知,也是早期電子商務 ...電子商務產業介紹 | 電子商務公司如蝦皮拍賣、Yahoo 拍賣、淘寶與PChome 商店街個人賣場等; 二為B2B2C 開店平台,類似線上百貨公司,由平台提供櫃位供品牌商入駐,並以收取櫃位租金作為主要 ...電子商務 | 電子商務公司發展跨境電商已成為美國之趨勢,美國之零售商已將目標轉為全球化。 :28亞馬遜公司(Amazon)為美國最大之線上零售商,亞馬遜成立於1995年,由傑 ...全球50大電子商務網站排名 | 電子商務公司全球50大電子商務網站排名 · 1、amazon.com b2c類 · 2、ebay.com 拍賣,c2c,線上國際貿易b2b · 3、netflix.com 線上影片租賃,DVD派送 · 4、amazon.co.uk 亞馬遜英國站 · 5、 ...電子商務相關公司查詢結果 | 電子商務公司台貿全球電子商務股份有限公司(TeBuy Global Corp.)累積25年傳統國貿經驗,在世界各地合作夥伴支持下,於2014年正式進入跨境電商領域www.tebuyglobal.com,並於中國市場跨 ...