為什麼說了千言萬語，同事還是聽不懂？ 為什麼說到口乾舌燥，還是無法打動客戶？ 　　那是因為只靠語言，對方通常難以想像、理解， 　　有時甚至會產生誤解！如此一來雙方就無法達成共識。 　　所以拿起筆來吧！ 　　說服別人，你需要的是化無為有的「圖像力」。 　　現在開始將你想說的事「可視化」，提升170%的效率！ 　　圖畫可以傳達出很多語言所不能傳達的東西， 　　讓對方跟你擁有共同的「意象」、...

　　「滑世代經濟」的時代來臨，動動手指就能隨時成就交易，然而在成交之前必需要有可以吸引購買欲望的動機，而動機要如何成形？行銷方式與關鍵手法不容忽視，本書將告訴你如何做行動行銷，善用LINE@、Google、FB、人工智慧等工具，作好有效整合及運用，達到使企業獲利的最佳行銷效果！ 　　本書對行動行銷這個議題做了廣泛的介紹，除了提供行動行銷必須要懂的基礎資訊外，並針對許多成功案例與創新技術進行...

　　★Amazon書店超實用好評 　　★各領域書評人踴躍分享，《週刊文春》、lifehacker、Hatena Blog等接力報導！ 　　 　　你想藉由工作為世界帶來什麼？又想透過工作從世界得到什麼？ 　　想清楚這兩個問題，能夠平衡Give和Take，真正「自我實現」的人， 　　才能成為創造新價值、不怕被取代的未來新人才！ 　　曾面臨以下困境的你，一定要讀這本書！ 　　․被排除於公司的升遷...

　　如何在人工智慧時代保住你的飯碗？ 　　 　　拚命上班，工作卻永遠做不完？ 　　努力奮鬥，卻得不到應有的成果？ 　　這是一本教你如何徹底解決這些煩惱的書！ 　　 　　全世界最聰明的Google菁英 　　如何創造10倍的工作成果？ 　　 　　●不用電子郵件，節省9成的時間！ 　　●還在邏輯思考？別浪費時間了！ 　　●還在企劃會議上簡報？別再做白工了！ 　　●上司是工作的絆腳石！ 　　●提升工...

　　《如何移動富士山》暢銷作家全新力作 　　在什麼都可以搜尋到的時代， 　　我們永遠無法Google到的一件事， 　　就是我們該Google什麼！ 　　低頭時代，你更需要抬頭才看得見的致勝關鍵 　　 　　當熟背25000條道路的小黃司機， 　　遇上把GPS當唯一指標的Uber駕駛， 　　你，想成為哪一個？ 　　 　　雲端大腦時代，我們以為自己越來越無所不知， 　　然而當Google斷線的那一...

媒體、出版、電影、音樂…… 與你我切身相關的內容產業， 如何捍衛權利、迎戰雲端時代的數位化衝擊？ 　　我有預感，出版人製作實體書的喜悅，總有一天會被網路剝奪。儘管如此，直到今日，我仍不斷在心中告訴自己：「書和唱片不一樣。」 　　然而，iPad的出現與iCloud的服務開始，證實了我的恐懼── ───角川歷彥 　　2012年，株式会社KADOKAWA在經歷漫長交涉過程後，達成與全球...

在這快速變遷的時代， 「技術導向」的企業守則不再是唯一生存之道， 有時1%的差異更是決勝關鍵── 就是「人文學」！ 　　Google、Intel、Apple、SAMSUNG、KIA、Volvo、ROLEX、星巴克、可口可樂 　　愛迪達、TOMS、樂高、暴雪娛樂、任天堂、樂天集團…… 　　這些看似毫不相關的產業都有一個共同點：人文學 　　為什麼一流企業都開始重視人文學的培養？ 　　因為，人文...

第一本反思Google 成功背後可能潛在的危機和陰影的專書。Google創辦人布林（Sergey Brin）曾誇下豪語說 ：「Google 的『完全體』就像上帝的腦袋」（“It would be like the mind of God.”），看似我們可以隨意「差遣」這個萬能的存在，是真的是這樣嗎？有沒有可能我們才是受到箝制和管控的那一方？ 　　我們可能視Google為救世主，但是，它卻像凱...

　　★《華爾街日報》《科學雜誌》《出版家週刊》《圖書館期刊》書摘推薦 　　★《賈伯斯傳》作者、諾貝爾經濟學獎得主、網際網路之父同聲讚譽 　　從安全帶到世界最高的杜拜塔， 　　看似遙不可及的工程思維，卻藏在我們生活中的每個角落！ 　　成千上萬的馬拉松跑者當中， 　　什麼設計能讓作弊的選手無所遁形？ 　　從香蕉到菸灰缸等形形色色的商品， 　　如何只靠一種系統就能精準管理？ 　　第一本揭開工程...

　　比爾．蓋茲：「想更上一層樓的管理者，必讀的一本書。」 　　1999 年，傳奇創投家約翰．杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年，沒有實際的事業發展計劃，但是他們抱負遠大，想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了，押下19年創投職涯最大的賭注，挹資近1,200萬美元，條件就是Google要用OKR來管理。 　　這是杜爾最成功的投資，他在科技界興起了新的管理方...

　　虛實整合的產業趨勢下，擁有大數據分析能力之人才無疑成為諸多企業最重視的一環。使用Google Analytics進行網站流量分析的企業與日俱增，該項工具幾乎成為一般企業網站的基本配備，亦有越來越多求職者期望藉由考取Google Analytics證照(GAIQ)來強化個人履歷以取得企業的青睞。 　　本書共分為三大章節：「考古題」、「模擬試題」與「GA百問」。第一章節「考古題」，整理出G...

以偉大企業的「模仿傳奇」為依據， 將革新商業模式及科技、產生新結合的手法體系化。 　　作者認為「『偉大公司』的創業者，應該都是以更認真、更「置身事內」的態度主動模仿」。以蘋果公司為例，第一代iPod的設計，據說就是以「RioPMP300」MP3隨身聽為原型。書中則以「基礎」、「探索」、「分析」、「執行」等四大章節解析，如何將革新商業模式加以體系化，讓企業由模仿為始，最終成為一個能不斷創新的...

　　「快速行動，打破陳規」是臉書的宗旨，「不作惡」是谷歌的警句。亞馬遜創辦人貝佐斯則說：「每個人都應該有追求幸福的權利，我認為這種中心思想就是自由。」數位革命的興起，是為未來社會帶來進步與幸福的福祉，還是人類文明與民主的浩劫？ 　　葛萊美獎得主羅珊‧凱許、T‧彭恩‧本內特：人類的生存正面臨威脅。 　　華特‧艾薩克森（《賈伯斯傳》）作者：激進的自由放任主義意識形態和許多矽谷創業家的壟斷性貪...