工作上，完成富有挑戰性的任務； 生活中，享受運動、家庭時光、豐富精彩的日子。 它們不是二選一的難題，而是學習成長的人生！ 找到天賦，實現天命，成就你自己，影響更多人！ 工作上，如何突破目標、超速學習、鍛鍊寫作、提升銷售與遠距工作的能力？讓自己更有熱情與生產力！ 生活中，如何為自己與家人實現夢想、發展專業興趣、享受親子關係？讓日子更精彩自由！ 高效工作技巧 X專注的生活原則 X成長型心態設...

　　＊《股價趨勢技術分析》被公認為技術分析的經典著作，也是股票圖形分析方面權威著作。更是一本通用於各個世代的交易使用手冊。 自1948年第1版發行至今的第9版，歷經半世紀以上的時間考驗，仍然受到各界的推崇，堪稱出版史上的奇蹟，總發行量超過數百萬冊。＊本書為技術分析之父約翰．馬基（John Magee）投入股票市場30餘年的心血結晶。馬基保留數以千計的走勢圖，實際從事的交易高達數百筆，並...

Amazon.com商業理財分類 Top1 全球「50大商業思想家」、數位經濟之父 最新力作 《富比士》、《時代》、《華爾街日報》、金融界、科技界、創投界 一致口碑推薦 　　未來十年全球最值得關注的科技趨勢 　　改變世界與經濟舊有秩序的新力量──區塊鏈 　　如果…… 　　◆你是躍躍欲試的創業家，想要找到新平台大展身手。 　　◆你熱愛音樂，希望創作者不被層層剝削，確實靠自己的作品謀生...

當世界失控時，你更要戒慎恐懼。 以衰敗者為師，是企業從A到A+的關鍵！   　　當世界經濟巨幅震盪，A+企業能挺過風暴，還是就此一蹶不振？如何知道看似光芒萬丈的企業領頭羊，其實已經開始走向衰敗？   　　A+企管大師柯林斯著手探討最偉大企業走上失敗之路的歷史證據，試圖解答下列問題： 　　●企業衰敗過程是否有清楚的階段？如果有，能否及早察覺敗象？ 　　●一旦走下坡，是...

「技術創新的長期利益，能抵銷短期的經濟動盪與政治風險嗎？」 ★對未來產業與工作型態的全面歷史考察★   　　AI未來賽局、5G晶片大戰、物聯網革命…… 　　當前技術發展比歷史上的任何時期突破得更快，摩爾定律依然有效， 　　成功的創新者從緊密的全球經濟網絡中獲得利益， 　　與此同時，隱含更多經濟、社會，以及政治上的不穩定因素。 　 　　技術創新能促進社會總財富， ...

　　＊《股價趨勢技術分析》被公認為技術分析的經典著作，也是股票圖形分析方面權威著作。更是一本通用於各個世代的交易使用手冊。 自1948年第1版發行至今的第9版，歷經半世紀以上的時間考驗，仍然受到各界的推崇，堪稱出版史上的奇蹟，總發行量超過數百萬冊。＊本書為技術分析之父約翰．馬基（John Magee）投入股票市場30餘年的心血結晶。馬基保留數以千計的走勢圖，實際從事的交易高達數百筆，並...

掌握圖表的能力，決定你的競爭力   　　數位時代，掌握圖表意謂看懂數據、分析趨勢、布局未來。這樣的人懂得簡報第一眼必須是吸引目光、有衝擊性、表達你真正想傳達的，進而改變結果。 　　《哈佛商業評論》資料視覺化專家史考特．貝里托納(Scott Berinato)在《哈佛教你做出好圖表》提出資料視覺化的思考技術，但他發現人們被一個問題卡住：第一步要從何開始？執行上遇到各樣的問題：用什麼工具才能做...

技術線型輕鬆學，掌握投資先機當贏家 5大實戰招式，抓住飆股賺大錢！ 　　投資股票，你一定聽過「技術分析」！所謂技術分析，就是透過分析技術線型走勢所透露的訊號，判斷市場趨勢，作為波段操作依據，提高投資勝率。但是，打開看盤軟體，一片紅紅黑黑、密密麻麻的線圖，是否讓你一看就頭昏卻步，越看越糾結？ 　　其實，技術分析並不艱澀，若能掌握技術線型的精髓，就能掌握趨勢，把握大波動行情的獲利機會，而且學...

　　約了客戶見面卻記錯時間、匯款時寫錯帳號、報告打錯字、漏字、 　　聽錯上司指令導致工作延遲、一時手滑錯殺公司的重要檔案、 　　專案啟動了才發現人力不足、預算不足、時間太趕…… 　　誰能永遠不出錯？面對這些大大小小的職場失誤， 　　世界上最糟糕的回應方式是：「不好意思，我下次會注意！」 　　這是最讓人留下負評的回應，因為你下次保證再犯。 　　本書作者飯野謙次是史丹佛大學工學博士，是工學專...

　　◎「我最近，我喜歡，我常常……」，當你連說三次「我」，對方會開始不想聽。 　　◎問別人：「你的工作很賺錢吧？」非常失禮。 　　◎大家都喜歡被讚美，但有一種讚美，對方聽了很不開心。 　　◎你滔滔不絕講，對方不斷微笑，你以為他想聽？其實他在敷衍你。   　　本書作者吉原珠央擔任形象顧問長達17年， 　　他發現，多數人都把會閒聊、會搭話的人，視為很懂得建立友誼， 　　但很多閒聊對於人際關係的建...

好主管，一定會罵人。 90％的主管不敢、不會、不懂得如何責罵， 只要用對的「責罵方式」取代情緒化， 部屬就會追隨你一輩子。   　　主管職和一般職員的最大不同，在於主管的工作並非「力求自我表現」， 　　而是管理並領導團隊成員，帶領大家達成團隊目標。 　　在管理的過程中，有90%的主管苦於以下的問題：「部屬犯錯時，該罵？不罵？」   　　不懂得「責罵技術」的主管，分成兩大類， 　　一、害怕破壞...

從基礎到商機、從感測器到系統， 幫助你了解物聯網，迎接數位轉型的挑戰！   物聯網（Internet of Things，IoT）並不是一個新名詞，許多企業經營者想導入物聯網推動轉型，卻沒有找到明確的目的和方法，甚至不知道物聯網到底該怎麼做、要做些什麼。有許多人誤以為物聯網只是運用新科技，讓現有的系統業務和商業活動達到更好的效果。 另一方面，對於從事系統開發的工程師而言，即使擁有會計、人事和...

　　◎什麼是正確的交易？ 　　本書教你認清自己的地位和交易對象，你是在交易「人」，不是在交易「股票」，要意識到每筆交易後面都有對手，本書訓練你要夠「聰明」，才能打贏這場「交易藝術」的仗。 　　◎你能從本書得到什麼？ 　　本書是幫助活躍自主的交易者，獲得知識和掌握情報的必要工具。85%的交易活動是心理層面的反射，本書還將幫助交易者處理其他市場競爭者的心理和情緒挑戰。 　　◎你用什麼方法選擇...

　　麥肯錫系列暢銷書NO.1 　　聯發科、文化大學教育推廣部讀書會參考用書，今周刊專文推薦 　　‧沒有想法，卻要我報告、發表看法—該如何順理講出好文章？ 　　‧明明提供主管非常完整的資料——卻說我不用大腦、沒重點？ 　　‧「我想到了！」——不知該如何著手的報告，如何寫得能說服人？ 　　‧有攻擊重點、有誘導性的流暢文案——你能想完就寫完嗎？ 　　本書是迄今唯一一本教我們 　　「用語言完成邏...

回話是一門藝術， 「聰明答案」比「正確答案」更能打動人心 　　不想做的工作，如何婉拒？被打槍時，如何還擊？ 　　眼神‧語氣‧姿勢，決定溝通成敗！ 　　偷學說話高手的表達技巧，讓你一開口就 　　打動人心、說服各種人、博得好感、說出影響力！ 　　說話能力或許很重要，「回話」卻是一門大學問，好不容易面對面溝通，如果因為自己的一句話毀了一切，努力的過程將付諸流水，豈不讓人飲恨。 　　這些情況...