《流量的祕密》作者最新力作 精通Google Analytics數據背後的意義，才能真正產生數據的價值！ 　　從數據中過濾雜訊，在流量報表中專注什麼、採取什麼流程、避免什麼陷阱，立起分析人員與管理層的溝通平台，把數據運用得淋漓盡致。 　　過半的大數據研究計畫都以失敗收場，部分是因為管理者缺乏正確的專業知識，無法將數據串連、組織成適當的洞見；部分是因為缺乏以數據為核心的商業脈絡，數據再多也...

　　Google從大家認為已經成熟搜尋引擎市場開始，從新創造網路搜尋引擎的系統與使用，並同時創新網路廣告的使用與收費方式，可謂是電腦界的奇蹟。 　　Google會一直提供軟體給社會大眾使用，從平民所需的 e-Mail、網路搜尋、瀏覽器──Google Chrome，到上班族需要的辦公軟體──Google Docs，到電腦專業層次的東西，將陸續推出；Google 將完全佔據我們的電腦螢幕。 　...

　　100萬美元創業　800億美元市值七年間成長八千倍，相當於台灣1/3外匯存底的市值Google的贏利經驗，非得一探究竟　　「你今天Google了嗎？」身為網際網路忠實使用者的你，可以不懂電腦程式、可以不會設計網頁，但說到上網搜尋資料，鍵盤一打、滑鼠一按，你可是得心應手，從台灣頭到台灣尾，美洲、歐州、大洋洲，甚至北極圈，世界哪個角落發生了什麼芝麻綠豆等瑣事，都逃不過你的指和眼。然而，這般美...

你要聽特斯拉馬斯克的或是臉書祖克伯的？ 前者認為人工智慧（AI）會毁滅人類，後者說不會！ 其實你應聽Google的， 它提供平台讓中小企業也可以搭上人工智慧的特快車！ 　　將衝擊世界的人工智慧類型基本上是指會自己學習的電腦，也就是所謂的機器學習（Machine Learning）及深度學習（Deep learning），而非過去大家習慣的電腦依程式行事。前者是指機器自己由大量資料中，得出某...

　　✓跳脫既有思考框架，發現突破市場的關鍵因素 　　✓瞄準缺口，讓業績成長不只50%，而是超過1萬倍 　　✓從Amazon、Facebook……成功案例，幫你找出解決方案 　　「許多經理人在面對問題時，沒有看到全貌，或是受到先入為主的觀念束縛，認為障礙來自傳統或習慣，因此無法找出解決方案。」 　　──日產汽車董事長戈恩 　　‧物聯網（IoT）結合感應器、網路及行動裝置，讓生活中的器具變得...

　　《如何移動富士山》暢銷作家全新力作 　　在什麼都可以搜尋到的時代， 　　我們永遠無法Google到的一件事， 　　就是我們該Google什麼！ 　　低頭時代，你更需要抬頭才看得見的致勝關鍵 　　 　　當熟背25000條道路的小黃司機， 　　遇上把GPS當唯一指標的Uber駕駛， 　　你，想成為哪一個？ 　　 　　雲端大腦時代，我們以為自己越來越無所不知， 　　然而當Google斷線的那一...

　　下屬總是不願意說出真心話、 　　交辦的工作老是左耳進右耳出、 　　開會時永遠像自己在唱獨角戲。 　　如果你不只一次在心中大喊： 　　「為什麼下屬都不懂我？」 　　那可能是你的無意識偏見造成的！ 　　近年來作為推進多樣性的一環，包括Google以及嬌生在內的很多公司，都開始以「無意識偏見」為主題舉行進修課程、演講以及工作坊，使得無意識偏見逐漸成為大家注目的焦點。 　　那麼，什...

以偉大企業的「模仿傳奇」為依據， 將革新商業模式及科技、產生新結合的手法體系化。 　　作者認為「『偉大公司』的創業者，應該都是以更認真、更「置身事內」的態度主動模仿」。以蘋果公司為例，第一代iPod的設計，據說就是以「RioPMP300」MP3隨身聽為原型。書中則以「基礎」、「探索」、「分析」、「執行」等四大章節解析，如何將革新商業模式加以體系化，讓企業由模仿為始，最終成為一個能不斷創新的...

作者從Sony高層、Google社長到自行創業， 他完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的精隨， 告訴你如何挑戰創新、發揮雲端即時性及果斷行動！ 　　SONY創辦人盛田昭夫說，陰沉的組織沒有生產性，領導者要保持樂觀的態度。 　　★Sony為何成功？把4件事貫徹到底就可以！ 　　1、生意嗅覺：用「掘溝導水」法，找出顧客需求。 　　2、人才策略：找來「招風大樹」，打開一條活路...

知道什麼是大數據只是第一步 懂得分析流量來源、從雜訊中尋找機會 才能真正從巨量資料中挖掘到金礦 　　國內第一本獲得郭台銘好評推薦的指尖數據分析著作！ 　　《財星》500大企業過半數都在使用的免費工具，你學會了嗎？ 　　第一本聚焦行動流量分析的著作 　　第一本結合各行各業的指尖商機論述 　　大數據幫助我們觀察人類行為，為我們帶來精闢的商業洞見，這早已不是什麼新鮮事。 　　你可能不知...

在這快速變遷的時代， 「技術導向」的企業守則不再是唯一生存之道， 有時1%的差異更是決勝關鍵── 就是「人文學」！ 　　Google、Intel、Apple、SAMSUNG、KIA、Volvo、ROLEX、星巴克、可口可樂 　　愛迪達、TOMS、樂高、暴雪娛樂、任天堂、樂天集團…… 　　這些看似毫不相關的產業都有一個共同點：人文學 　　為什麼一流企業都開始重視人文學的培養？ 　　因為，人文...

Google如何讓世界變平 ─揭開Google稱霸網路的神奇魔法 　　《新聞週刊》曾評論道：「無數人對Google有一種宗教般的熱情，它正在改變我們的生活方式，帶動整個搜索產業的發展，並成為一種文化。它使每個人與任何問題與答案之間的距離，只有點擊一下滑鼠那麼遠。」 　　是的，這就是Google藉強大搜尋引擎成為網路霸主的原因－－讓世界變平，使資訊零距離，被牢牢掌握在每個使用者的手裡。 本書特...

　　★《華爾街日報》《科學雜誌》《出版家週刊》《圖書館期刊》書摘推薦 　　★《賈伯斯傳》作者、諾貝爾經濟學獎得主、網際網路之父同聲讚譽 　　從安全帶到世界最高的杜拜塔， 　　看似遙不可及的工程思維，卻藏在我們生活中的每個角落！ 　　成千上萬的馬拉松跑者當中， 　　什麼設計能讓作弊的選手無所遁形？ 　　從香蕉到菸灰缸等形形色色的商品， 　　如何只靠一種系統就能精準管理？ 　　第一本揭開工程...

媒體、出版、電影、音樂…… 與你我切身相關的內容產業， 如何捍衛權利、迎戰雲端時代的數位化衝擊？ 　　我有預感，出版人製作實體書的喜悅，總有一天會被網路剝奪。儘管如此，直到今日，我仍不斷在心中告訴自己：「書和唱片不一樣。」 　　然而，iPad的出現與iCloud的服務開始，證實了我的恐懼── ───角川歷彥 　　2012年，株式会社KADOKAWA在經歷漫長交涉過程後，達成與全球...