深入觀察當今頂尖的技術交易系統，告訴你如何把它們納入你個人的交易系統內。並配合先進科技與歷史資料，讓技術分析者能夠憑藉直覺控制交易結果而迅速認賠，讓獲利持續發展。本書探討目前最常用的一些有效系統，告訴你如何運用計量方法的優點，提升進場與出場的時效與風險管理。本書主要內容如下：如何建構、測試與運用交易系統。介紹最常用的交易系統，並列舉其歷史檢定績效。根據最佳信用擴張程度執行資金管理的方法。...

　　『Primavera P6 專案管理實務及應用』是撰述有關專案管理軟體 Primavera P6 的書籍，本書除了介紹 Primavera P6 R8.3.2 之功能及操作方法外，更將理論與實務融合，闡述執行專案管理之理論基礎與實務應用。全書共分為九章，分述如后。 　　第一章「專案管理概論」，介紹二大國際專案管理組織（PMI 專案管理學會、IPMA國際專案管理學會）及其專案管理知識體系...

　　企業競爭優勢的來源，就是思考如何能拉大創新程度，另一方面又能縮短研發時程，稱為快速創新。而達成這種研發管理高度成熟的先決條件，是企業必須要有非常完善的研發管理制度。 　　本書以研發新產品或新服務的角度去編撰，但是也適用於現有產品或服務的改良。另外，本書撰寫的重點是企業的實體性產品的研發，包括工業產品和消費產品，但是大多數的架構和方法，也同時適合於企業的服務性產品的研發。 本書特色 ...

　　技術經濟學是一門跨專業課程，旨在闡述技術項目或工程項目運行中的經濟問題，闡釋項目中技術解決方案和工程解決方案的經濟含義，並給出可行性評價。這一學科的內容體系由三個方面的知識構成：其一是技術創新規律和特徵方面的知識，即有關技術創新的原理、動因、組織體系、誘發因素與促進因素等問題；其二是關於技術與經濟的相互作用或影響方面的知識，主要關注技術在經濟增長中的貢獻，包括對這種貢獻的原理分析、貢獻率...

　　深入淺出解說專案管理的思維模式 　　從根本上改變管理方式和啟迪思考 　　不僅提升你的工作效能 　　也能運用在生活的各個面向 　　讓你的人生、職生更有條理 　　透過大量的實戰經驗 　　提供數十種不同的操作模版 　　重點提列的管理小語 　　詳實明晰的心智圖解 　　只要十堂課，徹底明白專案管理精華 本書特色 　　1.本書從專案管理的各大面向，詳細說明其內涵和如何具體的操作。 　　2.心智...

　　KJ法、WBS工作分解、SWOT分析、IPO矩陣、 　　流程設計、倒推思考、甘特圖…… 　　用最簡單的圖解、說明介紹各種計畫所需工具， 　　讓你邊煮咖哩飯也能學會做專案！ 　　雖然是工作上必需的能力，但學校和公司都不會教你， 　　到底該如何「做計畫」、「如何達成計畫」。 　　其實，制定計畫就像讀一個故事，不但有意義，而且彼此連結。 　　本書將帶你理解計畫目的、理解計畫流程的整體概要，...

　　本書內容主要是介紹PMBOK第六版架構基礎——專案管理五大流程組和十個知識領域。除保有初版精彩內容外，另加入專案治理和新型專案經理技能需求等新興議題和發展趨勢。另外，大篇幅詳細完整介紹傳統、敏捷、適應、和極限等專案管理手法以及相關專案管理生命週期模式。 　　貼近實務：融合作者二十多年來實際從事專案實務工作、業界輔導與訓練、在大學以及業界教授專案管理課程等多重經驗，以淺顯易懂的語言撰寫。...

•美國專案管理學會(APMA)大型專案經理證照認證適用 •本書內容架構清楚、簡單易懂、各領域讀者能迅速掌握大型專案精髓 •以圖形化、表格系統化解釋大型專案的層次架構、流程，可以快速學會大型專案 •大型專案管理是企業管理的核心能力，可以讓企業領先對手創造競爭優勢 　　大型專案與一般專案的管理方式完全不同，大型專案管理提升的是整個企業的層級；而一般的專案管理功能只能改善事業部門，因此視野的高度...

　　◎層次分明、架構清晰、容易理解。 　　◎提出有別於傳統專案的管理手法，本書可適用至少80%企業專案需求。 　　◎以圖形化與系統化的方式，說明複雜專案管理的架構、流程和方法，可大幅提升面對快速變化及不確定性高的專案管理能力。 　　傳統的專案管理模式，已經無法滿足企業競爭的需要，因為創新是全球企業競爭優勢的來源，而越是創新的專案，專案目標和解決方案的不確定性就越高，因此管理複雜度也越高，這...

　　台灣第一本透過大數據系統(Big-Data-System)回測技術指標在台指選表現的書籍，並打造「進化版選擇權策略指標」以協助投資人找尋最佳的交易聖杯。 　　本書出版的目的，乃希望透過選擇權策略的回測結果，引導投資人進入選擇權策略交易的領域。內容除了著重在簡易上手的技術指標應用外，於選擇權策略的改良上，作者更特地保留原先指標的運算思維，僅加入有限的參數，方便讀者在策略運行上能有所遵循，...

　　國內企業在非例行性工作的管理資訊系統的建置投資，更不及日常管理所做的資訊化管理及人才培訓的投資的10%，「解決問題」與「創造機會」的能量就被限縮。 　　當進入以知識經濟、創新、研發為企業發展競爭核心的時代，這樣的型態就會出現許多的非例行性管理的專案。整體而言，國內企業日常管理機制已相當成熟，非例行性管理機制猶如沙漠。有鑑於各界一直無法找到一套好用、操作簡單、有效能的專案管理軟體，作者特...

　　PO-ERP採用PDCA管理循環架構，透過PPS, POS, PMIS, PAS系統功能以確保作業人員與管理經營者都可以在單一平台上自中央資料庫中存取其作業或管理資訊，透過既訂之企業流程可以進而保證了企業效能得以發揮。專案導向的ERP系統，有別於傳統製造業進銷存ERP系統，進度規劃與預算規劃模組功能成為要角，進度與預算之整合機制超越傳統ERP功能，網頁式之操作方式讓使用者容易學習與理解系...

　　進度管理必讀經典！ 　　本書有系統且周詳地介紹專案管理　　包含規劃、評估考核、成果報告、專案經理及應用　　是MBA、EMBA等相關領域必讀之書 　　專案為捨棄舊的昨天，瞻望新的明天之活動，是促進社會進步之原動力。應用範圍相當廣，從政府施政與建設、廠商開發新產品或赴海外投資分析、學術及產業機構推動研發、到民間團體執行特殊任務或解決問題等。 　　本書適合大專及研究生研讀，並可作為政府管制計畫...

將專案管理應用於企業活動中的第一本書 　　《企業活動專案管理》結合了活動與專案管理，構成一個工具與技術的新系統，讓企業活動管理者能夠研究、設計、規劃、協調以及評估所有的企業活動，以創造出更高的投資報酬率。本書包含了重要議題，譬如選擇場館或場地、成本計算與採購實務、評估風險管理，並以合約管理降低風險，以及透過全球資訊網提升曝光率等等。本書特色包括： 　　．管理與組織企業活動最完整的系統。　...

本書特色 　　1.理論架構完整：讓讀者鉅細靡遺地認識專案管理的知識體系，不僅適用於相關課程教學，也是準備專案管理師（PMP）考試的理想教材。 　　2.多元化的實務探討：各章節皆有切合主題的專案管理實務，可讓讀者更貼近專案的應用層面。 　　3.敘述深入淺出：本書對於定性或定量的概念皆有詳細的論述及計算說明，可讓讀者更快進入專案管理的領域。 　　4.充分的個案材料：各章皆附有豐富習題，有助於瞭解...