一場空前絕後的壯舉10000公里的風塵、150天的汗水、六個國家的印記、一項困難的使命挑戰勇氣、毅力、友愛、團結的極限考驗......一路走來的「不可能任務」，最後，我們都完成了...... 還記得2011年林義傑擁抱絲路的壯舉嗎？ 　　從土耳其伊斯坦堡出發，經由伊朗、土庫曼、烏茲別克、哈薩克到中國西安，歷時150天10000公里挑戰極限馬拉松，而這項史無前例的創舉，幕後最大推手就是張志龍先...

康乃爾大學、日內瓦大學、瑞士洛桑國際管理學院（IMD）世界重要知識與研究機構課堂上的創意方法學點子可以跟鞋子或巧克力一樣工業化量產嗎？或者必須仰賴才華洋溢的創作者的靈光乍現？不論公司還是個人，在最短的時間內找出最好的解決方案，才能在當今的世界出奇致勝。以生產線的方式生產的點子跟藝術家或創作者的作品很不一樣，得到的效果令人大感驚奇。　　市面上已經有無數探討創新、尋求點子的技巧、創新的趨勢、創新...

　　雀巢公司總裁兼執行長布雷貝克說：「如果我們的員工發展得比競爭對手的員工更快，那就代表我們的員工更有價值。」 　　對企業來說，員工不只是勞力，更是公司最珍貴的資產，帶來的效益可以勝過其他資源。因此，一個成功的CEO必須要有識人的眼光，讓有能力的人選擔任最合適的工作，進一步提升他們的能力，將員工能力化為企業勝出的競爭力。 本書特色 　　當今市場正面臨一項前所未有的巨大改變，幾乎所有公司都積極...

作者史萊渥斯基入選倫敦《泰晤士報》五十大商業思想家、《產業週刊》六大最具影響力的管理思想家。 《哈佛商業評論》、《富比士雜誌》、《大西洋雜誌》、《美國企業雜誌》、FastCompany.com等媒體熱烈報導。 　　你選Kindle，還是索尼的電子書閱讀器？　　你總是黏在臉書上，還是Google+？　　看似大同小異的兩種選擇，為何消費者不成比例的湧向其中之一？ 　　關鍵差異，就在啟動消費者的需...

瑞士洛桑國際管理學院世界競爭力中心的最新研究成果。 國家、企業和個人如何在新世界的競爭中取得成功。 每一位胸懷天下的領導者都會發現，本書不僅很重要，而且必不可少。——沃倫‧本尼斯，南加利福尼亞大學著名管理學教授，《如何成為領導》的作者 在雀巢公司，提高競爭力是我們工作日程中最重要的內容。斯蒂芬‧格瑞理的研究、著作和教學對我們迎接這一根本性的挑戰產生了重大的影響。——彼得‧布拉貝克一萊特馬...

名人推薦 「本書著實令人震驚！充滿深刻的洞見及想法，對當今許多組織影響深遠。如果你想了解顧客、選民及群眾，必讀這本書。」──華倫．班尼斯（Warren Bennis）。傑出的南加大商學院教授，著有《領導者該做什麼》（On Becoming a Leader ） 愛、勾引、性、美麗、肥胖、健康、年輕、家庭、晚餐， 工作、金錢、品質、完美、食物、酒、逛街購物、奢華...... 同樣事物，在不同文...

本書特色 ■一部草莽英雄的忠義鉅作　一本制勝千里的MBA教材 中國古典文學四大奇書之一，在文學史上佔有一席重要的地位。當昏君無能，奸臣誤國，且看梁山好漢如何籌謀畫略，替天行道，又如何遭受奸臣所害。 一百零八條梁山好漢，各有其過人之處。「吳用智賺玉麒麟」，雖然手法有些陰暗，但盧俊義（綽號玉麒麟）的加入，確實加強了梁山的實力。由此可見，商場上的爾虞我詐，企業間的明爭暗鬥，其實都只是為了得勝的一種...

　　狂銷150000冊暢銷書《僕人—修道院的領導啟示錄》一書作者的最新力作。繼《僕人—修道院的領導啟示錄》之後，本書作者以更具條理的架構、詳實而具體的內容，再次闡述僕人式領導的精義與實踐，以解答讀者對「僕人」的所有問題。 作者所倡導的「僕人式領導」強調的是一種犧牲奉獻的精神，唯有具備恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信等特質的領導人，才能激發部屬的最大潛能，並成為一位有效率的領導人。　　...

還有比當紫牛更重要的事！別只為了差異化而差異化， 在顧客對商品最基本的要求上一較高下，才是勝出關鍵。◆ 到底顧客想要什麼？　　高階主管大都認為，要贏得與留住顧客，就必須提供獨特的產品或服務。當實體商品愈來愈難達到差異化，企業便求助於品牌操作、花俏的噱頭，以及「跳脫框架的思考」；然而在此同時，相較於十年前，顧客滿意度卻持續下降。巴維斯與米漢認為，大部分企業積極尋求差異化時，早已把顧客拋在腦後。...

　　行銷人士目前面臨的一項艱難挑戰是：在競爭白熱化、區隔相當細微的市場中，要如何創新。在同質化產品充斥、顧客愈來愈不受廣告訊息影響的消費經濟中，利用市場區隔及品牌滲透的傳統垂直行銷已開始失去功效。現在，知名行銷大師科特勒與德里亞斯迪貝斯提出一套發展突破契機的新系統——水平行銷。水平行銷藉由提供一項產生嶄新構想的替代途徑，彌補傳統行銷的不足。雖然垂直行銷協助我們，為產品開發出規模愈小的小眾群體...

　　當人們的心靈覺得少了什麼的時候，掌握人心就不再那麼困難。這也就是為什麼在世界各國因為憧憬歐美國家而讓經濟邁向成長的時代裡，萬國博覽會總能吸引眾多目光關心的原因。在沒有電晶體的時代，電晶體收音機是捎來願景的媒介。新力創業元老之一的盛田先生在蓋新力大樓的時候，在陳列室放了一個新大樓的小模型，受到相當的注目。因為不論是萬博或者是陳列室，當人們看到從末見過的新玩意兒時，血流自然會加速而變得狂熱。...

內容簡介數十位公關高手秘笈大公開，公關人必備教戰手冊。　　現任美商高誠公關總經理的吳錦屏，繼《百變公關》《公關高手的實戰策略》後推出第三本書《公關共和國》，不同於前兩本以個人實戰經驗與讀者分享的模式，這次特地貼身採訪數十位各界公關名人，例：董氏基金會公關主任林清麗、東森電視台副總馬詠仁、世新大學教授游梓翔、時尚大師黃薇、個人溝通專家張怡筠、麥肯廣告總經理林佳誠、可口可樂對外事務部總監何翠瑛、...

內容簡介　　「如果不改變的話」這樣的訊息，就像經常革新自我好讓企業的光輝可以維持下去一樣，「如果加快速度改革的話，就可以理解環境的變化」也可以改變危機感。這本書所收錄的內容由設立在在Sony集團內部網站的個人專欄「A Point of View」中的文章所構成。另外除了出井伸之的日記、決策memo、還有與社員往來的電子郵件內容等重要的出處外，出井伸之想要傳遞的「變革的訊息」，都是心血的結晶。...