何時你需要成本控制？很多企業家都說，我不需要成本控制，因為我已經很節儉了，我已經是個吝嗇的老闆了。但是，吝嗇和精明完全是兩碼事。而且，成本管理是一個不斷改進的過程，不生病的企業，並不意味著是個健康的企業。 　　健康是每個人的夢想，很多人因為罹患心血管疾病導致身體系統發生問題，對於健康的人來說，正常的血液循環是保持順暢無堵塞又有一定規律的流動速率。如果用人體的健康度來說明企業的健康度，不...

　　本書較為全面、深入的闡述了成本的含義、成本會計的對象、環節，成本會計的組織形式、核算程式等基本理論問題，有助於認識成本會計的內容和作用以及把握成本會計的課程核心。 １　緒論(１) １. １　成本的含義及其作用(２) １. ２　成本會計的產生及發展(４) １. ３　成本會計的對象、職能和任務(７) １. ４　成本會計工作的組織(１０) 習題 (１２) ２　成本核算的要求和一般程序 (...

　　完整意義的成本會計應包括事前的成本預測、成本決策、成本計劃，事中的成本控制及事後的成本核算和成本分析三大內容。本書是按照完整意義上的成本會計這一思路編寫。 第一章　 成本會計學導論 (１) 第一節　 成本會計的概念 (１) 第二節　 成本會計的對象 (１１) 第三節　 成本會計的目標 (１６) 第四節　 成本會計的工作組織 (１７) 第二章　 成本會計的基礎工作 (２１) 第一節　...

　　管理訊息成本是指企業在管理過程中，為了減少決策結果的不確定性，收集、加工、儲存、傳遞、利用管理訊息花費的代價和訊息不完全產生的決策損失。本文在對國內外訊息成本研究現狀及進展進行評述後，以訊息不對稱理論、成本管理理論、集成管理理論、業務流程重組理論等作為理論基礎，闡述管理訊息成本的本質特徵、管理訊息成本相關理論；然後提出了管理訊息成本會計論、集成論和控制論。全書分八章來展開研究。 　　第...

　　成本作為一個價值範疇，在市場經濟中客觀存在。加強成本管理，努力降低成本無論對提高企業經濟效益，還是對提高國民經濟效益，都是非常重要的。 　　要做好成本管理工作就必須首先從理論上充分認識成本的經濟實質。 　　馬克思指出，按照資本主義方式生產的每一件商品的價值為：w=c+v+m。 　　如果減去剩餘價值m，那麼，在商品中剩下的只是一個在生產要素上耗費的資本價值c+v的等價物或補償價值。c+...

駐足，然後停留瀰漫在老房子內裡的空氣，同時也是療癒的氣息好想擁有一個屬於自己的老房子如何覓尋地點、簽訂租約、規劃資金分配比例......20個老房子的經營模型，提供實務面的創業參照理想的老房子難尋，所以才要用心延續其中的空間生命　過去與未來並非相互牴觸的衝突，在真實平凡的生活經驗中，迥異氣質的滲透融合，有時反而可以呈現出另類的美感姿態。舊空間的活化，不但是既有生活圈的堆砌，同時也書寫著過往回...

　　從1796 年，Smith 就提出經營者與所有者之間思想可能不一致，之後被Berle 和Means (1932) 發展，到1976 年，Ross正式提出了委託代理問題，但是真正將資本結構與委託代理問題聯繫起來並提出代理成本概念的是Jensen Meckling(1976)，之後，有大量學者探討經理人持股比例與公司價值之間的關係及股權集中度與公司業績之間的關係，結論不一而從。直到1999 ...

　　本書內容結構按照學習目的、重點和難點、同步訓練和參考答案四個組成部分分章展開。其目的是讓學習者了解各章學習的目標、重點與難點。本書配有相應的習題，以加深學習者對所學知識的理解，達到溫故而知新的效果。 第一章　導論．．．．．．．．．．．． (１) 一、學習目的．．．．．．．．．． (１) 二、重點和難點．．．．．．．．． (１) 三、同步訓練．．．．．．．．．． (７) 四、同步訓練答...

　　成本與管理會計是會計專業養成的重要核心課程之一，其最重要的目的在於讓學習者能提供經理人攸關、及時的資訊，以提升決策品質。本書融合成本會計與管理會計兩部分，除了要學習成本累積、分攤等傳統上屬於成本會計的知識外，同也要學習管理會計範疇中將這些會計知識融入管理情境，才能提供高品質的資訊給經理人，這是屬於管理會計的範疇。 本書特色 　　◎本地化教材：以國內大專院校教學需求為出發點，撰寫貼切台...

　　開發．製造部門管理人員及技術人員，不可不知──以開發．製造為主的成本管理方法 ~ ！ 　　高品質．低成本．短交期是企業競爭的重要支柱。 　　價格競爭越演愈烈的時代，有效的成本管理與改善，是企業贏得競爭的關鍵。 　　成本不只是會計部門的事，開發．製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。 　　會計部門主導型成本管理＝最終成本管理＝死亡診斷書　　開發．製造部門主導型成本管理＝預期成本管理＝健...

人際溝通、會議、電話、回信、訪客…一堆雜事，怎麼省時？ 學會跟人說NO！每天多出２小時！ 只要10分鐘！「時間分配術」讓你準時下班，主管讚不絕口！ 　 　　★這些「工作壞毛病」，你有幾項—— 　　【毛病１】總選擇先做自己喜歡、容易的事，對於得花心思、較困難或複雜的事非得拖到最後一刻才做！ 　　【毛病２】主管同事來閒話家常或找你幫忙雜事，就算忙到不可開交也不知如何婉拒。 　　【毛病３】工作習慣...

　　● 內容淺而易懂，主要強調每章基本概念的建立。 　　● 每章節之範例、選擇題、練習題皆出自作者精心設計及最近之歷屆考題。 　　● 範例中有詳細的題目解析以釐清或更加強讀者的概念。 　　● 各章節後有「加強演練」題，並將「單數題」習題解答放置雲端，讀者掃描QR Code（本書內封）即可下載。 作者簡介 陳敏齡 　　學　歷： 　　．淡江大學管理學（會計組）博士 　　．美國堪薩斯州立大...

　　失智者友善金融指引：專業人士如何溫柔對待並幫助高齡者 　　本書從開始介紹失智症，到一些案例學習與建議等，非常實用。讓人感動的內容有：與年長者溝通的方式、建立與年長者間信賴關係的方法、對於失智者金融機關應注意之要點，而且有來自醫師、社福、看護、法律人的建言。這本書所描述的是現今日本所面臨的失智者財務法律困境，但以文化相近的台灣，也應具備這些知識。 　　我們目前用以保護失智者財產的工具，...

　　提到降成本，如果你想到的第一招是砍人，那你就大錯特錯了！而且絕對省不到錢！從減少運作支出、調整結構到建立制度及運用新技術，世界知名企業教你聰明降成本！ 　　在現今高度競爭的商業社會裡，有效的控制成本，可促使企業立於不敗之地，而其中，成本的降低更可能是影響一家企業轉危為安的重要關鍵。可惜的是，一聽到降低成本，多數人最先會採取的動作，就是刪減人事費用。這個方法雖然能在短期內迅速降低成本，卻會...

這本書獻給想開店或已經開店的你。 　　你是不是曾有個創業夢？ 　　擁有一間專屬於自己的餐廳， 　　裡面有美食、有歡笑、有夢想… 　　開店其實沒有這麼難， 　　準備好了，就出發！ 　　為什麼A餐廳味美價優，卻生意清淡？ 　　為什麼B餐廳只靠2道招牌菜，客人卻大排長龍？ 　　先行銷，再創業； 　　不只行銷大計，由小細節到大地方的人氣餐廳開店撇步全面公開！ 　　從品牌定位、地段選擇、裝潢設計...