【問題】醫療專機健保給付?推薦回答

作者:陳怡安

  醫策會多年來致力於推行畢業後一般醫學教育(PGY),在醫衛人才的養成過程中,除了醫療專業,也應具備相關法律常識,以因應當前執業環境。為協助醫衛人員瞭解實際遭遇醫療糾紛時如何尋求協助,特規劃出版「醫療紛爭處理資源手冊」。   本書並非艱澀理論的法律用書,而是輕巧實用的口袋書。內容包含相關法律常識的介紹,呈現相關制度的全貌,協助醫衛人員了解在執業過程中如何預防醫療糾紛,實際遭遇時如何尋求協...

作者:大竹文雄平井啓

──別傻了,你的敵人從來都不在醫院的診療室── 洞悉醫療現場的各種偏誤與不當行為, 就能不留遺憾地為自己及家人,做出更明智的醫療決策!     ★ 第一本把行為經濟學的觀點,聚焦在醫療及公共衛生領域的代表作   ★ 19位日本頂尖醫師與經濟學家現身說法,告訴你:面對各種最真實的醫/病僵局與認知差距,有何因應策略?   ★ 立足全球醫療現場的第一手研究,提供躍然於紙上的行為經濟學思考方式,及活...

作者:黃顯智

華文首創,系統化整理診所開業設計全書 彙整人、事、時、地、物知識,開業免走冤枉路 以前開業憑「感覺」、「命運」開業,因準備不足,「成功」被詮釋為運氣問題。 業界多為學長學弟傳承個人經驗,加上台灣診所法規及管理經營知識封閉, 本書透過作者自2004年以來協助多家診所規劃空間到開業的經驗分析, 將「開診所」的知識系統化整理,從: 1、經營:成本概念、財稅、人事、營運、管理、客群、未來 2、對象...

作者:提摩希.史奈德

不只美國人,全世界都在問:美國到底怎麼了? 《暴政》作者提摩希.史奈德鬼門關前走一遭親身體驗 受金權、政治操弄的崩壞醫療與崩解中的人權       「就像世界上所有發生過的事一樣,我會有如此遭遇並不是因為運氣差,而是整個系統都出了問題。」   「我自身的不適是有意義的,它幫助我了解這個社會的病。」   ──提摩希•史奈德      醫院是救治人的地方,但為何病人卻覺得自己被送進一個等死的系統...

作者:山口建

儘管罹患癌症不等於宣判死亡,卻是漫長治療之路的起點。 患者心理越強大,就越有機會戰勝病魔! 當父母罹癌,身為子女的我們, 除了身體的照護,又該如何幫助父母的心呢?   「會不會是誤診?」、「是不是有更好的醫生?」、「該怎麼鼓勵爸媽接受治療?」……當各種問題接踵而至,其中最重要的問題卻是──爸媽的內心是怎麼想的呢?本書由日本癌症醫學博士,根據幾十年來萬名患者的煩惱及問題所撰寫,罹癌患者親屬須...

作者:大衛‧戈德布魯碧爾‧布萊登

  第一本精神科醫師臨床實踐記錄,首度公開精神科醫師工作實況!   精神科醫生是一門怎樣的行業?   如何診斷、如何治療、如何處理挫折與恐懼?   「我們對於那些受困於瘋狂黑暗中的人們負有責任,因為他們不僅是我們的病人,也是我們的朋友、家人,以及我們自己。」   精神科醫師的工作從約診病患到急診處置,從會談、診斷、治療、培訓住院醫師到進行公眾教育,既細緻又繁雜,本書以精神科醫師的一週工...

作者:陳進堂陳佳琪傅鍾仁

  全面品質管理在醫院行之有年,醫院也導入各種品質管理和改善的方法,當中只有平衡計分卡能將各種方法整合,並且與醫院策略發展有效連結,多套變一套,成為醫院經營管理最佳的系統與平台。   有許多醫院的平衡計分卡,落入目標管理,縱使能看見短期績效,卻無法創造長期綜效,究竟關鍵在那裡?   本書是作者在台灣醫界導入平衡計分卡十多年經驗的結晶,以深入淺出的方式,搭配案例說明,闡述平衡計分卡在醫院實...

作者:銀河iMarketing數位行銷領航員

  在醫療院所比超商還多的時代,如何維持競爭力?   網路行銷早已是不可阻擋的趨勢。   強勢的善用網路,擴大市占率,搶奪既有客源,才能經營醫門好生意!   《醫門好生意:醫療數位行銷指南》不只是醫療數位行銷的操作指南,更為醫療院所提供行銷評估與判斷。透過行銷管理介入,不僅有助於醫療院所行銷規劃,還能做到必要把關。本書也針對不同醫療院所規模提出行銷策略,並就深化分眾行銷、品牌經營提出操作...

作者:史考特.安德森約翰.克萊恩泰德.戴南

  這是一部關於「腦腸軸線」的發現史和醫學史,全面講解腸道微生物與腦神經之間的關聯性,作者以有趣易讀的方式介紹這個近年來取得突破性進展的主題。過去這方面的著作不是偏向單一面向(如專講麩質的問題),就是偏向實用性(如改善腸道的飲食法),而本書則是把體內微生物、腸道神經、中樞神經、疾病與心理問題之間的複雜關係充分闡述出來,並從希波克拉底時代的體液說觀念串連到目前的最新研究成果,呈現了這門學問目前...

作者:藍新堯

  醫療院所經營「受限健保總額給付、點值限制」及「同業過度競爭」下,紛紛走向「自費醫療、二岸三地品牌連鎖及國際化」發展,因此,醫療院所更需著重強化在「醫療行銷」。以「患者為中心,需求為導向」,為患者「創造價值」,為本書「醫療行銷」核心關鍵所在。     本書共有14章123個主題,精簡扼要傳達醫療行銷完整的知識與技能,可協助醫護學院、公衛學院、健康學院、管理學院等相關系所同學和醫療院所在職人...

作者:維多莉亞.史薇特

  慢療,指的不是時間的慢,   而是一種對病人的細心觀察與理解,是一種冷靜、有條理的循序漸進,   也是當醫生與病人面對面相視而坐的一種互相療癒。   疾病的療癒不是靠神乎其技,而是需要時間──   因應身體和資料需要時間,正確的診斷和治療也需要時間。   「舒默先生坐在檢查台上,他一開口就說,他有一個禮物要送我。他從一個棕色紙袋裡取出一個玻璃罐,罐子裡裝著朦朧的液體,我看到裡面浮著一...

作者:顧美俐黃碧珠胡訓慈謝詩華田禮瑋

  精神醫療社會工作臨床上到底在做些什麼?本書從社工實務的角度並結合理論來回答這個問題。作者群多有精神社會工作的臨床實務、督導及教學經驗,全書以臨床工作為本,將精神社工師在醫院與社區的必備知識和實務一併勾勒出來。社工師須面對家屬,家屬對精神疾病的反應、家庭評估、家族治療則是另一層面的介紹。最後更探討了社工師在醫院常見的業務,如團體治療、心理劇、復健與社區復健,以及一般常用的資源等,具有領導入...

作者:張鴻仁

  由於作者是陽明大學醫學系畢業,到哈佛衛生行政碩士,回國後在衛生署、衛福部、健保局等單位服務長達十六年,二○○五年投入生技創投產業。歷經金融海嘯及生技創投的多頭,作者累積了十分完整的衛生行政、醫藥及生技創投經驗,整理出他的八項生技創投心得。其特殊性對有志從事生技產業或醫藥產業的人有很大的參考價值。   八大重點如下:   1 了解現代醫藥管理體系及價值鏈   2 創業成功之路   3 帶...

作者:張鴻仁

  疫情過後,下一個超前部署   面對全民健保,阿中部長唯一能做的選擇   歷練藥政、防疫、健保、生技,無疫不與的張鴻仁     寫給兩千三百萬人的關鍵報告   全面分析「世界第一」的台灣健保,榮光背後的坎坷與挑戰   如果我們不認真的支持全民健保,等到2030年就來不及了!   面對席捲全球的武漢肺炎,台灣抗疫團隊先發投手陳時中投滿六局,已經取得勝投候選人的資格。不過,誠如美國棒球名人...

作者:蘇珊.梅丹尼爾威廉.達赫蒂潔麗.赫普沃斯

  關於「醫療家族治療」這個名詞,作者使用「醫療」以強調對健康問題(如慢性病、失能和健康行為)的重視;「家族治療」一詞強調的是賦予這個模式特色的家庭系統架構,治療有醫療問題的個人,若沒有關注到家庭系統,勢必徒勞無功。作者強調,必須從家庭脈絡來看病人、從大團隊和健康照護系統脈絡來看服務提供者,同時也從大社區和文化脈絡來看所有這些人。   「醫療家族治療」就是指家族治療在健康照護機構的實踐,本...


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