【問題】興櫃轉上市流程?推薦回答

作者:王來興

本書特色   *此書為《用人心理學》改版   企業是以人為本的,人的工作任務必須在能力之上。用人管人是一個企業興衰成敗的關鍵所在。領導者和管理者用人管人的關鍵在於瞭解人、洞察人,對人才進行詳細的分辨和判斷;把人才放在最合適的位置上,使他們充分發揮自己的特長,施展才幹。       本書從用人、管人、招聘、培訓、辭退等方面入手,闡述了科學的管理理念,著重講解了用人管人的各類有效方法和高超技...

作者:elearningDJ

  「實例引導學習進程,輕鬆搞定“商業圖表繪製”大小事。」     Microsoft Visio利用資料導向的動態視覺工具與範本、強大的流程管理功能以及進階的Web共用功能,將圖表功能提升至一個全新的層次。在一個功能強大的圖表中,引進多個來源中大型圖片的即時資料,並與生動的圖形結合在一起。使用子流程和規則與邏輯驗證來管理您的流程,以確保組織當中的正確性與一致性。     本書詳細介紹主要功...

作者:歐雅琳

  為何有人能夠從莫大的逆境中奮起、翻轉人生?他如何辦到?為何麼他欠三百後來卻還百萬元?他的人生第一桶金跟摩門教有甚麼關係?一個建築商人為何又成為國家體育代表隊的副領隊?甚麼是金礦之子的土石之路?答案就在《勤以興家 儉能濟世 林朝財回憶錄》:台北雙和地區建築聞人林朝財董事長的十二則奮鬥小故事。 金礦之子 土石之路 故事 1 童年印象 故事 2 勤勉讀書拚翻轉 故事 3 命...

作者:隰春生

  我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:   A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste...

作者:安田隆夫

實體零售,寒冬將至⁉ 日本零售業巨頭「唐吉軻德」, 究竟擁有什麼對抗電商的最強武器? ──創始人安田隆夫,寫給所有創業青年的經營心法!   受到數位科技的衝擊,實體零售業開始凋零……然而,臺灣人去到日本必逛的最大連鎖折扣店「驚安殿堂‧唐吉軻德」,卻扎扎實實地年年以數字──總店數、員工數、資本額、營收、營利、股價、成長率──證明它的成就與價值。正如大前研一所說:「現今日本最成功的企業,...

作者:吳建興

  他,22歲大學畢業,憑一份企劃案,進入全聯企業核心單位,   拜隨總裁人生修煉;   六年後,28歲,成為法商企業最年輕單位主管;更突圍一躍為B2B補教事業執行長,肩負多項策略創新發展,並成為企業董事圈智囊。   且看他一介職場菜鳥如何在大老身邊見學,並從殘酷的職海裡殺出一條血路,集結職場、創業實戰技能,成功地蛻變成為商場尖兵。   職場這條路,無論多苦,人生都必需走一回!   雖然...

作者:李建興

幫你在「最短時間」由房地產「門外漢變專家」 知名資深財經記者李建興教你獨門真功夫, 花錢花在刀口上,價位買到最滿意!   買房一定要認清自己的需求!   做對4件事絕對不盲目!   4個技巧教你找到好仲介,5個步驟讓你聰明交屋!     捷運日益密集,跟著捷運走如何買到就賺到?   4大因素選出最有價值的捷運宅   捷運宅及都更宅說分明     捷運及都更題材是利多也是陷阱。   中...

作者:約翰.布朗

四十年來,這位財星500大執行長全心全意地隱瞞自己的性傾向。 擔心曝光的風險,他不敢上夜店、也無法建立一般交往關係, 以為只要靠一夜情熬過一輩子就好。 直到某天,他選擇隱祕卻危險的做法: 他上網認識了一個應召男,兩人更交往了三年。 最終,幾乎是不可避免地,他的兩個世界對撞崩潰了⋯⋯ 回顧我擔任英國石油執行長的期間, 我但願當時自己有足夠的勇氣早點出櫃。我的後悔至今仍難以平息。 ...

作者:舒伯‧喬賀瑞

  本書用最深入淺出的方式,簡單闡釋「六標準差設計」(Design For Six Sigma; DESS)的概念。   在作者的前一本書《我懂了!六標準差》中,喬慘遭資遣。可是和老友賴瑞共進午餐之後,卻對他的人生起了莫大的變化。在賴瑞的介紹下,喬徹底接受「六標準差」這套提升顧客滿意度、大幅降低成本的方法論。   本書《我懂了!六標準差設計》的背景設在幾年之後,這時風水輪流轉--賴瑞對工...

作者:隰朋生

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作者:唐安

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作者:隰春生

  我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:   A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste...

作者:余杰

  資本市場是產權交易市場,證券作為產權市場的一種特殊商品,持續、充分的訊息披露是上市公司的基本義務與管理層的基本責任,也是證券市場監管的一項重要內容。   資本市場高透明度的訊息披露與傳遞有助於降低證券市場所有參與者的訊息不對稱、提高證券定價的準確性與資源配置的效率。國外成熟證券市場實證研究表明,上市公司訊息披露質量的提高有助於降低資本市場的融資成本、提高證券市場的流動性。   其中,...

作者:謝目堂吳家興張琳禎

  1997年的亞洲金融風暴,重挫了韓國經濟,韓國必須靠國際貨幣基金會(IMF)的583.5億美元援助紓困。然而,韓國很快重新站起來,2000年搖身一變成為全球經貿的模範生,不僅面板晶片手機等等的高科技產品在世界上嶄露頭角,更在全球吹起了韓風。   分析家指出,韓國企業的茁壯,是有韓國政府當後盾。那麼,韓國政府在這當中究竟做了什麼?又有何特殊之處?   亞洲金融風暴吹襲韓國,從當時的金大...

作者:王來興

本書特色   企業是以人為本的,人的工作任務必須在能力之上。用人管人是一個企業興衰成敗的關鍵所在。領導者和管理者用人管人的關鍵在於瞭解人、洞察人,對人才進行詳細的分辨和判斷;把人才放在最合適的位置上,使他們充分發揮自己的特長,施展才幹。        本書從用人、管人、招聘、培訓、辭退等方面入手,闡述了科學的管理理念,著重講解了用人管人的各類有效方法和高超技巧。本書通俗易懂,實用性強,認真...


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