【問題】美元利率變動型終身壽險ptt?推薦回答

作者:陳朝益

  你是否還在靠教訓人、定規定與「目標管理」來做事?  現在新一代員工或年輕部屬是否又讓你覺得很難帶、無所適從、心力交瘁?  你常常活在「不確定部屬會不會失控」的領導焦慮中?   ……如果,這裡有種新的領導方法叫「教練領導」,能解決這些問題,而且「讓員工自己轉變得更優秀」,你想不想學來用?   你知道什麼是在歐美管理理已長期在使用的「企業教練」嗎?你知道像奇異的前CEO傑克.威爾許這樣成功的...

作者:朱惠斌

  遇到保險公司拒賠的時候該怎麼辦?   保險公司告訴你的訊息都是對的嗎?   保險達人教你如何反擊!   作者針對壽險公司法院訴訟案件,作者精心選取21個壽險公司敗訴的案件,以深入簡出的方式,將每個案件分成四個部份,分別是:   (一)時光回溯:將事件發生的時間,依順序排列,方便讀者快速了解。   (二)個案說明:敘述事情發生經過,以及保險公司敗訴的理由說明。   (三)保險達人教戰手則:...

作者:Ellen Lin

一切都從一台電腦開始~不可多得的電子商務創業指南,告訴你一個百萬美元黃金方程式!   ◎看出身自貧困家庭的台灣囝仔,如何僅靠600美元打造輝煌的線上商業帝國。   ◎不僅是闡述個人經驗,更告訴你什麼是電子商務,及如何在電子商務闖出一片天。   ◎深入淺出的文字搭配簡單易懂的圖表,只要有心,你也能靠電子商務賺大錢!   ★感謝abc news、CBS news、FOX news、huffp...

作者:米凱•蒙戈

為謀生而習慣苦役, 未來只會一步步逼近貧窮與匱乏。   現代工作「十災」,你的職位符合幾樣?   當過勞成常態,要尋求突破?還是繼續得過且過?   5面向╳20大關鍵問答╳6項量表   精準剖析你的工作值不值,有沒有未來?   ★如果工作是必要之惡,該如何擺脫厭世感?   工作,基本上就是一種受制人的活動:為了別人努力付出,要做什麼也是聽憑安排。   讓我們放棄內心質疑,不由自主受到約...

作者:王廣宇

  它是一場顛覆常識的金融創新,還是被迫出場的實驗政策?   ※ 以歷史數據圖表呈現「負利率」政策的前因與影響   ※ 用金融與經濟理論爬梳貨幣的本質與效應   創投銀行家深入研究、完整解讀:   負利率的真正意義為何?   負利率對下一階段的全球經濟形勢會帶來哪些新的不確定?   隨著資訊技術和互聯網發展,貨幣及其價值傳遞方式又將出現什麼根本性的轉變?   2009年8月,瑞典中央銀行...

作者:中條武志

  未來無法精準預測 但未發生的危機與問題可以事先預防   愈來愈多問題因為被忽略而隱藏在職場或家庭裡,結果當浮出檯面時就變成大問題了。所以,如何挖掘隱藏在工作或日常作息中的問題,預先改善「過程」,這件事便愈來愈重要了。   預先防範不是解決「已經產生的問題」,而是處理「未來可能產生的問題」,除了這點差異外,基本上與原來的問題解決是相同的。話雖如此,還是有許多人不知道到底要如何做。因應這...

作者:中土井 僚シュトウ直子 Naoko CHOUTEAU

麥肯錫x MIT x 130位世界級領導者的解決問題之法 「向正在生成的未來學習!」   ★日本亞馬遜網路書店4.3顆星好評  解析最完整、案例最豐富的實作指南! U型理論是由麥肯錫與MIT共同研發,集結130位世界級頂尖新型領導者, 挖掘問題根源,向未來學習的劃時代創新改革法。 本書由日本U型理論權威徹底解析如何跳脫過往經驗,突破思考盲點, 從根本解決個人與組織的複雜問題。 全書以...

作者:班傑明.史鮑麥可・桑德

64位成功人士不藏私分享 50%成功案例 + 50%獨立思維 = 100%專屬早晨習慣 因為 你 就是最佳解答 ★榮獲2018 亞馬遜商業類最佳書籍選書★ ★榮獲2018 5月《金融時報》商業類選書★ ★榮獲《商業內幕》商業類最佳書籍今夏選書★ 「想過什麼樣的人生,就過什麼樣的早晨!」 我們每天做的小事不但會影響自我成長, 也會形塑我們的生活樣貌,決定我們成為什麼樣的人。 運用晨間時...

作者:陸京夫

  原一平,在日本壽險業,是一個聲名顯赫的人物。日本有二十家保險公司,近百萬的壽險從業人員,其中很多人不知道自家公司總經理的姓名,但卻沒有一個人不認識原一平。他的一生充滿傳奇,曾是被鄉里公認為無可救藥的小混混,到最後成為日本保險業界「連續15年」全國業績第一的「推銷之神」,最窮的時候,他連坐公車的錢都沒有,可是最後,他終於憑藉自己的毅力,成就了一番事業。   儘管原一平功成名就,但他根本不...

作者:奧圖.夏默

《第五項修練》作者彼得.聖吉(Peter Senge)推薦: 「U型理論問世以來,變革領導者運用了工具,受觀念所指引,並提升了理論。 在解釋這趟大規模的學習之旅和為它注入生命上,奧圖.夏默(C. Otto Scharmer)都表現得很出色。」 面對轉型與變革, 我們需要的不是「向過去的經驗」學習, 而是「向湧現的未來」學習。   一本書,帶領我們認識U型理論,發現盲點、解決人與組織的複雜問題...

作者:田中靖浩

3幅名畫×3項發明×3首名曲,揭露500年來全球商業發展的祕密 從會計帳簿、財務報表到金融體系; 從達文西到麥肯錫、甚至還有披頭四; 存在於數字背後,令人歎為觀止的劇情,「會計娛樂秀」重磅登場!   ●〈托比亞斯與天使〉、〈最後的晚餐〉、〈夜巡〉──三幅名畫見證簿記制度與股份公司的誕生。   ●蒸汽火車、蒸汽船、汽車──三項發明影響財報分析與金融全球化的變革。   ●〈狄克西〉、〈聖者的行...

作者:約翰‧戴維森‧洛克斐勒

富可敵國的財富,都是從小處開始累積 這是世界首富洛克斐勒最重要的一堂課!   本書是洛克斐勒在七十歲親筆所寫,嚴格說起來並不太算是真正的自傳或回憶錄,而是寫下他對過去人生中一些人和事的回顧。他從老朋友回憶起,談創業路的艱辛,講標準石油公司的經歷,總結經商經驗和原則,分享投身慈善事業的感想。字裡行間在在折射出一位長者的豐富閱歷與睿智沉澱。毫無疑問,洛克斐勒寫的這本書,十分啟人深思。   ...

作者:新田充

  8個步驟、7大手法完全活用,立即突破現狀、達成新業務的重要課題!   業務、製造、品管、事務部門活動事例 完全解說     資通訊科技的進步,帶動全球競爭環境的劇烈變化,企業無不以強化競爭力為首要目標,除了積極進行改善活動,以消弭浪費、提升品質外,更迫切需要的是展開新業務的開發,與快速達成目標,「課題達成型QC STORY」即為重要的利器。如能將本書與《課題達成實踐手冊 新譯版》搭...

作者:羅伯特 • 凱根麗莎 • 拉赫

釋放公司潛力的全新模式   在大多數組織中,幾乎每個人都在做沒有酬勞的第二份工作 — 掩蓋自己的弱項,試圖表現自己的最佳狀態以及管理其他人對自己的印象。我們有機會不再浪費公司的資源了,否則最終的代價將會是:組織及其成員都無法發揮他們全部的潛力。   如果一家公司竭盡全力創建一種企業文化,在這種文化中,每一個人 — 而不只是被挑選出來的「高潛力」人才 — 都可以克服自身內在的障礙並進行改變...

作者:William Bernstein

  作者威廉.伯恩斯坦告訴投資人一種已證實有效而且直接易懂的方法;在賺取異常報酬的同時又能大幅降低你的風險暴露。藉由避免個別股票和證券,以及將資金置於廣泛且更穩定的跨部門投資,一項有條理又遵守紀律的資產配置,已證實在各種市場條件下都有效。一旦投資人學會了資產配置的基礎、技術和過往成功紀錄,你不會再為利率調升、股市振盪和其它無法控制的金融事件而失眠。 本書特色   如何在每年或更短期間內,只花...


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