本書在中國啟動碳排放權實質性交易的背景下，借鑑中國國內外的新研究成果，以排放權交易理論、成本核算理論和會計訊息決策有用性理論等作為理論分析的基礎，綜合運用規範研究與實證研究相結合、定性研究與定量研究相結合以及比較分析的方法，探討了成本核算導向的碳配額確認與計量、碳排放量核算與成本核算的關聯協調、產品碳配額成本核算系統設計等問題，並以水泥製造企業為例，模擬了產品碳配額成本核算的具體應用，同...

　　「採購和銷售，是全公司唯二能掙錢的部門，其他部門發生的，都是費用。」 　　──奇異電氣前總裁 傑克．威爾許   　　◎當採購有啥難，會討價還價就行？錯！幹採購搞懂的專業，夠讓你成為經營者。 　　◎催貨要急，貨款慢付？當心最後和你配合的廠商害你丟頭路。 　　◎採購如何防弊、不積壓資金？不懂品質檢驗方式，如何買到好東西？ 　　◎要知道供應廠商報價合不合理、有沒有摻水，該從哪些地方著手？ 　　...

努力把產品做好之前，先確認你做對了產品！ 當一個新點子的失敗率高達90％， 當市場調查與競品分析都成效有限， 當公司無法確認問題是否出在行銷、通路或製造流程， 該如何在著手執行前，驗證這個點子是否行得通？ 導致市場調查與資訊蒐集失敗的四大原因 1. 溝通曲解：你在腦海中想像的概念，可能跟傳達出來的有落差 2. 不擅預測：人類非常不會預測自己是否會使用新產品或服務，因此市調和焦點團體常常失...

▄▄專案經理快來看最強專案經理怎麼做！！！▄▄ 產品怪獸公司Facebook、Google、Netflix、Apple、Adobe紛紛讚聲， 專案管理大師教你─像矽谷最成功的產品經理一樣思考！ ★ 美國亞馬遜書店4.6顆星，2008年出版長銷至今 ★ 　　當傳統產品朝數位化邁進、科技產品不再完全數位化時， 　　專案管理面臨更多元服務、線上與線下體驗……各種獨特議題， 　　創新的思維、...

▄▄矽谷最強「實踐派」產品專案大師再度回歸▄▄ 這次他將「高大尚」的領導力，化為實踐過程中的執行清單 教你激發團隊潛能、學會教練與賦權大學問， 讓看似「平凡」的人才，也能晉升成「一流」創新團隊   　　產品怪獸公司Amazon、Google、Netflix、Apple、Tesla持續創新的秘訣是什麼？ 　　多數人認為訣竅在於，發掘和招攬有能力不斷創新的「人才」。然而，這些公司真正的優勢...

愛玩是人的天性！ 工作沒動力、產品好無聊、學習沒興趣、網站留不住人？ 不好玩、不想做的事，用「遊戲化」全搞定！ 世界頂尖遊戲化專家——周郁凱 以獨門八角框架＋實戰秘訣＋全方位案例， 不藏私公開——樂趣滿滿、動力全開，甚至上癮沈迷的秘密。 Google、樂高、eBay、史丹佛、三星、思科都搶著學！ 　　跑步怕偷懶→靠Nike+ app激勵 　　教育想瞌睡→老師用桌遊上課，學生聽得進 　　超商...

成為主管前的第一課：先當一個為團隊著想的人。 　　得不到員工信任會吃的虧、面試時需要問的問題、 　　開會前應該做的準備、讓團隊進步的回饋方式……通通寫在這本書裡。 　　★ 亞馬遜2019年度最佳商業書、華爾街日報暢銷書。 　　★ 不論是菜鳥上路，或是識途老馬，這本書都能助你成為理想的管理者。 　　誰說同事一定會虛心為你的晉升感到開心？ 　　卓茱莉永遠不會忘記升上管理職的第一天，踏進會議...

　　Scrum 敏捷產品管理必備指南 　　在本書中，Scrum頂尖顧問Roman Pichler以實際範例說明Product Owner如何運用Scrum打造成功的產品。他廣泛地介紹多項敏捷產品管理實務，包括：促使敏捷產品成功之法、善用需求湧現的裨益、創造最小可銷售產品、儘早採納客戶回饋，以及與開發團隊密切協作。 　　透過作者的豐富經驗，你將了解Scrum產品主導責任與傳統產品管理的區別...

後疫情時代、職場冰河期找不到工作？ 拓荒者的世界是自己創造出來的！ 勇闖矽谷頂尖公司心法＋寫出完勝履歷攻略 　　有時候，機會是給準備好的人的，但其他時候，真的沒有機會，與其在那空等，不如自己創造。等別人給你開一扇窗很好，但偶爾，你要自己把門踹開！ 　　如果你追不到夢想，那就自己創造它！ 　　＼矽谷阿雅從傳統媒體到科技新貴的電商拓荒之旅／ 　　蘋果日報記者→希爾思百貨產品經理→Targ...

※本書榮獲台灣經濟部「金書獎」，初版書名為《再貴也能賣到翻！》(木馬文化) 都什麼時代了，還在追求「薄利多銷」？ 「用高獲利行銷術創造高收益」才是王道！ 　　不景氣，你照賺！ 　　避免落入銷價競爭的惡性循環，並成功控管成本、提高利潤？ 　　「高獲利行銷術」能讓顧客確實感受到價值感， 　　成功幫助你擺脫忙得要命又賺不到錢的噩夢！ 　　★銷售時，顧客的真心話你聽懂了嗎？ 　　•「我沒有錢」...

打造商業模式X實用工具表格 建構組織、服務流程、生態系夥伴，一次到位！ 了解AIoT數位轉型 最專業、最完整的操作全書 AIoT引領數位轉型所具備的獨特優勢： • 以精準數據預測與判讀市場趨勢 • 系統最佳化，提升生產效率、降低成本 • 提升客戶體驗，服務升級 • 建立運行順暢的商業模式、上下游體系 內容特色： • 定策略：如何從數位優化做到數位轉型？需要制定哪些多階段的策略？ • 置...

想開早午餐店的人，必看這一本！ 揭開國內早午餐主要的經營模式， 25家早午餐品牌營運術無私大公開， 獨門經營策略與空間設計思維， 讓小店也能成為大事業！   ◎品牌私房經營術大公開，創業不走冤枉路 ★連鎖早餐延伸經營早午餐類型 「麥味登MWD」全方位餐飲體驗，統包外食族的一日三餐。 「晨間廚房西式早午餐」升級店裝與餐點，讓吃早餐變成一種享受 ★獨立品牌經營特色早午餐類型 「the Diner...

　　◎總經理是業務出身，你該用業務角度還是技術專業向他做簡報？ 　　◎我的工作性質不需要簡報？錯！求職、轉換工作都需要。 　　◎熬夜做出自信簡報，結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎？ 　　作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理， 　　和全球第四大軟體公司威睿（VMware）資深技術顧問與業務經理。 　　畢業後擔任技術工程師的他，有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報， 　　毫無準備的他滿頭...

「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤完整商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維   　　作者劉潤曾任微軟戰略協作總監、百度、海爾等大型企業戰略顧問，現為潤米商業諮詢董事長。《每個人的商學院》能讓你以最快時間精準對焦，一天擦亮一盲點。每篇皆以實際商場案例帶出應用理論，深入淺出，人人都可即學即用！   　　全系列第三冊《每個人的商學院。商業實戰／下》剖析45則行銷運作原理，規劃產品設計...

你不用會AI技術，只要換上AI思維 人工智慧（AI）不像物聯網和工業4.0那麼難以落實， AI的應用不需要太多配套，只要掌握 AI思維， 大中小型企業都能有感升級！ 企業可利用AI單點突破、快速導入： ★行銷→區隔市場　★製造→提升良率、改善品質； ★業務→預測需求　★人資→增強員工能力、預測離職率…… 不論製造、設計、家電或運輸業，都能用AI加速發展！ 　　許多企業領導人對人工智慧（A...