【問題】為避免投保微型保險所產生的道德危險有關該險之風險控管機制何者為非?推薦回答 1.《柔韌:善良非軟弱,堅強非霸道,成為職場中溫柔且堅定的存在》作者:法蘭‧豪瑟 得獎紀錄 ★2018年亞馬遜最佳商業選書 ★2018年最佳商業有聲書 ★《時人》雜誌與Refinery29最佳新書提名 ★2018年Goodreads評分最高的職涯書之一 ★女性富比士Boss Moves讀書會選書 ★2018年《商業內幕》最佳商業領導書前十名 ★2018年《Inc.》雜誌最鼓舞人心的書之一 ★亞馬遜網站4.8顆星高度推薦 ★《紐約郵... 2.《風險管理應用於鐵路運輸安全之初探:以臺鐵風險處理、管理監督、管理改善為例 [102淺綠]》作者:孫千山等 以臺鐵為研究對象繼續進行風險管理步驟中的風險處理、風險管理監督與管理改善議題。3.《風險管理應用於鐵路運輸安全之初探-以臺鐵風險分析與評量為例[101淺綠]》作者:孫千山等 本研究延續99年「風險管理應用於鐵路運輸安全之初探-以臺鐵辨識為例」研究案之成果,以臺鐵為研究對象繼續進行風險管理的第二與第三個步驟-風險分析與風險評量,研究過程中回顧軌道業界常用的風險分析方法及風險評量原則,以及國內外軌道系統的實務經驗,並以「鐵公路車輛於平交道碰撞」及「旅客上下車摔倒」兩項危害為例深入探討。 「鐵公路車輛於平交道碰撞」危害因涉及設備、環境、人員等諸多因素,本研究...4.《成交在見客戶之前:成為頂尖業務的五項修煉》作者:梁櫰之你想成功的決心有多大? 業務員有兩種:一是振翅高飛的老鷹;一是聒噪不休的鴨子。 一旦決定走上業務之路,老鷹就是你唯一的選項! 切實執行這5項修煉,你也能成為頂尖業務! 第1項修煉:先破壞自己,然後重建 第2項修煉:建立自信、堅定決心 第3項修煉:培養贏家的習慣 第4項修煉:絕不看輕任何客戶 第5項修煉:如何回應客戶的拒絕 拒絕你,是客戶的習慣,但頂尖... 5.《除了贏,我無路可退:華為任正非的突圍哲學》作者:周顯亮一個人的死裡求生,造就一個產業的奇蹟。 一個原本低調的名字,在5G戰場親上火線,成為全球矚目的焦點。 馬雲稱他為:「被遺忘的高人。」 華為有何能耐?任正非有何本事?讓美國視為頭號勁敵、追著往死裡打。 // 5G霸主從6人公司到海放全球的登峰告白 .為什麼任正非願意把99%的股份分配給員工? .華為內部的二次「大辭職」背後隱藏著什麼含意? .為什麼華為的工程師要把海灘上的海...6.《Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。》作者:佐藤將之根據《財富》雜誌最新評選,在全球500大企業中, 亞馬遜排名第18名,是全球最大網路零售商,成立才不過二十年左右, Amazon為什麼這麼厲害?他們不找最優的人,但待過亞馬遜的人會變最優,因為 他們的員工是這樣工作的: ‧開會的前15分鐘一片沉默。 ‧上台報告,禁止用PPT。 ‧部門人力配置遵守「兩個披薩」規則。 ‧你知道嗎?亞馬遜沒開缺也天天在徵人、每年一定全體離開公司外...7.《別當正常的傻瓜: 避免正常人的錯誤,成為超凡的決策者(全新第2版)》作者:奚愷元 有趣 有理 有益 在不景氣中做個精明的消費者 為什發消費券比發現金更能刺激消費? 你知道投資時最容易犯的錯誤是什麼嗎? 你買東西有沒有後悔的時候? 如何才能讓員工對企業忠誠? 你知道怎樣交朋友嗎? 本書揭露決策中常見的陷阱,發現正常人思維深處的奧秘,將「行為決策學」應用於現實生活。 本書特色 你正常嗎?也許是的。你傻嗎?也許也是。「正常」的決策者常常做著「傻... 8.《透視人類高效勝算的非理性,行為經濟學套書(情緒賽局+有限理性)》作者:艾雅爾.溫特友野典男 I【情緒賽局】 ──生活即賽局── 情緒,則是爭取斡旋空間的寶貴工具 知彼解己x精進決策x創造雙贏 諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘,勞勃.歐曼(Robert J. Aumann): 「本書解釋為何情緒其實非常理性,並能增進我們每個人最切身的利益。」 ★8位諾貝爾經濟學獎得主盛讚推薦: 湯瑪斯.謝林(Thomas Schelling)、肯尼斯.阿羅(Ken...9.《領導者,該想什麼?:運用MOI(動機、組織、創新),成為真正解決問題的領導者(紀念新版)》作者:傑拉爾德‧溫伯格 本書教您利用「系統思考」來解決問題! 並且用「薩提爾的人際互動模型」,來妥善處理「人」的問題。 成功的領導者有一個共同點:他們相信有「更好的方法」,人可以透過練習、學習,而產生更好的方法。 這是為什麼,那些領導者明明也是人,但就是「不一樣」。 通常我們會發現,他們很會鼓勵人,而且具有執行力,還能想出一些點子來因應變局。 這些都不容易做到,你可能:與屬下溝通不良、工作無效率、缺乏新點...10.《如何在30歲前花小錢買對險!一生沒煩惱:第一本專為年輕人寫的健康險指南》作者:郭俊宏鄺珉萱 「機會」是給「有準備」的人 「保障」是給「買對險」的人 年輕的你努力工作積極追求人生目標 但萬一突然冒出的醫療支出,打亂你的計劃怎麼辦? 第一本專為年輕人而寫的健康險指南 教你每天只要花一杯咖啡錢 就能不拖累家人並永遠杜絕你的後顧之憂 本書教你第一張保單就買對 擁有保障的同時讓未來的自己財富管理更加自由 觸動作者寫這本書的原因是一個朋友的遭遇,我... 11.《發現時代:駕馭21世紀的機遇與風險,實現成就非凡的第二次文藝復興》作者:伊恩‧戈爾丁 克里斯‧庫塔納《金融時報》∕麥肯錫年度最佳商業圖書獎入選 Goodreads閱讀社群網站5顆星讀者肯定 Amazon網路書店4.5顆星熱烈好評 《衛報》、《赫芬頓郵報》重磅推薦 我們的時代,是新的文藝復興時代。 這個時代,沉潛的天才與隱藏的風險將恆久角力。 21世紀將是怎樣的一段歷史?一切取決於你我。 當前的世界,與文藝復興時期極為相似。 不論主宰時代的是印刷巨匠約翰尼斯・古...12.《超高齡社會的消費行為學:掌握中高齡族群心理,洞察銀髮市場新趨勢》作者:村田裕之 ◆日本中高齡議題╳銀髮商務權威 集十五年實務經驗之大成 ◆目前市面上最即時、最完整、最深入的銀髮產業指南 當世界、台灣越來越老,銀髮族躍升消費主力, 你準備好了嗎? 2025年,是極為重要的一年── 全球65歲以上人口達6.5億 亞洲半數國家邁入高齡社會 台灣也將正式成為「超高齡社會」──每5人就有1人超過65歲 全台銀髮商機更將上看3.6兆元! ...13.《艾略特波浪法則:真正的才華是體現在對於未知、危險和矛盾的信息的判斷之中》作者:伯恩思坦 經史子集出版社的文筆比較好,字比較大,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目第,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說的~: 「只懂得皮毛是一件危險的事;要深透暢飲,否則就別嚐那聖泉。」(一知半解,危險之至。)~~~~ 亞歷山大.波普(A little learning is a... 14.《90%的節約都會造成反效果:你以為省錢,其實掉進了「划算」的陷阱。拯救上萬個家庭的專家說,你該做的是改變花錢順序。》作者:橫山光昭 ◎「一次帶三組享受優惠價,還可以免運費……。」 ◎看手機帳單,就可以知道這個人會不會缺錢。 ◎家庭最大的漏財大洞,可能是保險,其次是保健食品和外食(與相關負作用)。 其他像是折扣、點數、大包裝購買、加入會員、免息分期、限期優惠……, 這些省錢的花錢方法,很多人都在用,但真的聰明能省錢嗎?才怪。 那麼,省水、省電、省餐費呢?這是美德,卻是效率很差的節約方法。 ...15.《英國BBC的經典節目 現代藝術的故事:這個作品,為什麼這麼貴?那款設計,到底好在哪裡?經典作品來臺,我該怎麼欣賞?本書讓你笑著看懂》作者:威爾.岡波茲(限量全彩版) 誠品藝術設計類排行榜暢銷書、《商業周刊》Alive專題報導, 台藝大指定參考用書, 世界經典作品來臺展出,觀眾都帶這本進場。 ◎莫內、雷諾瓦的創作,為何當年是不入流的「下等」主題? ◎一個小便盆竟變成大師傑作?故意來亂的竟然價值崇高,道理何在? ◎明明5歲小孩都畫得出來,為什麼盧梭是大師,我家小孩的畫就不值錢? ◎印象派到底是美得讓你超有印象?還是模糊得讓你...常見投資理財問答有關分紅保險商品應注意事項何者為非有關學生團體保險之敘述何者錯誤有關分紅保險契約之敘述何者錯誤為避免投保微型保險所產生的道德危險有關該險之風險控管機制何者為非有關電話行銷之規定何者錯誤關於 現行 實支 實 付 醫療 保險 投保 規則 以下 敘述 何者 錯誤延伸文章資訊人身保險代理人|歷屆題庫|108年|人身保險實務概要-鼎文題庫網 | 有關 重大疾病保險之 敘述何者錯誤下列有關健康保險的敘述,何者錯誤? 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