【問題】富邦員工團險?推薦回答

作者:智囊團顧問股份有限公司

  第1節 前言   台灣經濟自由化、國際化,已為世界各國所注視,以中小企業為主的台灣經濟體,成就了傲視全球的經濟奇蹟。從而商業活動,也逐漸擺脫傳統,走向現代化和制度化。其間契約文件的普遍使用,便是一個明顯的表徵。   過去一般商業行為,多是以口頭承諾,在誠信的基礎下往來,現在則因為交易頻繁、人際關係複雜,以及企業化的管理,均易以書面約定的方式來規範。於是應運而生的契約文件,便成為商業行...

作者:智囊團顧問股份有限公司

  第1節 前言   隨著資訊的不斷進步與經貿自由化的持續發展,企業經營亦進入自由化、國際化境界,並成為適者生存的戰國時代。   如何能妥善因應當前局勢,掌握贏的策略,並促使企業立於永續經營的不敗地位,這不僅為大家所關注,更是企業投資者或經營者,所必須面對的重要課題。   時下各方所熱衷探討的現代化、科學化企業經營管理,便是針對經營企業"贏的策略",所提出之對策,其中最主要的觀念,即係...

作者:YouCore

  ★改變職場生存基因、10萬學員認證★   想要薪水長大,你必須學會這些事:   勤能補拙是瞎忙,只有抓重點才對   吃虧可以,但好處是什麼?   細節別錯,其他都可以勇敢犯錯   為什麼每天狂加班,薪水卻不動如山?   拚命想討好老闆,結果當主管的永遠不是我?   不計較薪資努力做事,卻得不到應有的回報?   其實,想用最快速度提升薪水和職場地位,你該拋開這些人云亦云的錯誤觀念,  ...

作者:羅傑‧康納斯、湯姆‧史密斯

透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化,改變文化,就能改變成果,啟動變革,強化競爭力!  無論是公司老闆還是企業領導者,都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。其實,成果的根源就在於文化。  文化,就是「我們這裡(公司、企業或組織)是怎麼做事情的。」想提升成果、提高業績,實際而且長久的方法,就是從建立當責文化開始。透過成果金字塔(result pyramid),幫助公司加速轉型成為具...

作者:陳朝益

  你是否還在靠教訓人、定規定與「目標管理」來做事?  現在新一代員工或年輕部屬是否又讓你覺得很難帶、無所適從、心力交瘁?  你常常活在「不確定部屬會不會失控」的領導焦慮中?   ……如果,這裡有種新的領導方法叫「教練領導」,能解決這些問題,而且「讓員工自己轉變得更優秀」,你想不想學來用?   你知道什麼是在歐美管理理已長期在使用的「企業教練」嗎?你知道像奇異的前CEO傑克.威爾許這樣成功的...

作者:智囊團顧問股份有限公司

  第1節 前言   隨著海峽兩岸簽訂經濟合作架構協議(ECFA)以來,兩岸產官學界互動,亦顯頻繁,尤其兩岸文書普遍往來,更是明顯表徵。推動兩岸口語化用詞(對照)的文書,甚受兩岸業界與先進們的熱誠支持。   多年前,智囊團在大陸,設立出版編譯中心,結合多位專才,針對兩岸文字(繁體、簡體)之用詞(措詞、用法)差異,默默耕耘並獻上一己之力,『新企業書信應用範例』,便是代表。   套書在編撰...

作者:郭俊宏鄺珉萱

  「機會」是給「有準備」的人   「保障」是給「買對險」的人   年輕的你努力工作積極追求人生目標   但萬一突然冒出的醫療支出,打亂你的計劃怎麼辦?   第一本專為年輕人而寫的健康險指南   教你每天只要花一杯咖啡錢   就能不拖累家人並永遠杜絕你的後顧之憂   本書教你第一張保單就買對   擁有保障的同時讓未來的自己財富管理更加自由   觸動作者寫這本書的原因是一個朋友的遭遇,我...

作者:飯野謙次

為什麼你的員工又蠢又廢不主動? 平常有狀況都不講,等到真的出大事,苦果就只能你來擔? 其實,問題都出在「溝通」! 日本溝通大師從眾多失敗案例中提煉出超強管理術, 幫你培養出積極主動的神團隊。   身為主管的你,是否為以下問題苦惱……   .部下只會聽令行事,從來不做指令以外的工作?   .部下有狀況都不報告,等出錯才把責任推得一乾二淨?   .挖空心思在公司內部做宣導,但部下卻永遠都講不聽...

作者:高辻成彦

商業上遇到待解的難題時, 你不必是有問必答的萬事通,什麼問題都難不倒你, 你只需擁有懂得如何查找、調查答案到底在哪裡的本領。 頂尖分析師教你從公開的資料找出解答, 讓資料跟你說話!   ★任何一項優秀戰略或分析,都必須仰賴精準的現狀調查!   ★現今,最吃香的本領就是「調查能力」   ★每年撰寫兩百部報告的頂尖的分析師才知道的祕訣   ★新增台灣版調查方法   行銷人、企畫人等商業人士在...

作者:上野豪

大失業潮來臨? 未來有47%的工作將被人工智慧取代! AI時代下你要有的競爭力── 強化邏輯思考,打造深度職場力, 不被機器人淘汰!   大腦經常覺得混亂與爆炸,壓力大到快崩潰!?   學會邏輯思考,讓你一眼看穿表象,設定優先順序,   如期達成每項計畫與目標,人生與事業煥然一新!   ★跟著名偵探柯南學邏輯,掌握情報蒐集力、問題解決力!   MBA基礎的第一步「邏輯思考」究竟是什麼?本...

作者:吉山勇樹

  加班過勞太可怕,上班族完全自救!  從此擺脫狂加班宿命  每天連續加班、提案經常被上司退件、工作接踵而至做不完……你有這樣的困擾嗎?  請注意!苦幹實幹,不如用點巧勁;加班≠加薪,又快又好才是王道!  本書將以77個高效實用的訣竅,為你打造職場第一快手的形象!  絕不偷工減料,也不混水摸魚,用對技巧,繳出一張亮眼成績單!  一本讓老闆&員工雙贏的書!  日本知名棒球評論家 古田敦也大力推...

作者:智囊團顧問股份有限公司

  第1節 前言   近年來政府積極推動並擴大證券市場的規模;公開發行公司申請股票上市(櫃)之家數日漸增加,對於國內中小企業界在取得資本的觀念上亦產生了新的影響。   一般而言,公開發行就是企業(股份有限公司)依照「公司法」及「證券交易法」與其他相關法令及有關釋令之規定,並參考一般公認會計原則(如:國際財務報導準則、國際會計準則、解釋公告等)之規定,辦理公開發行程序,並將其財務資訊予以公...

作者:楊仕昇尤嶺嶺

「這是常識吧?」 「連這樣的事也做不到?」 「之前也說了吧?」   員工最無法忍受的主管三大雷人語錄!你中標了嗎?   ►認同:簡單到沒有任何藉口不這樣做   認同是僅次於金錢的獎勵方法,正如管理顧問坎特所說「非常容易又省錢」,而如何才能恰到好處、有效率地激勵員工?   [原則]   獎勵員工要公開進行,並要做好宣傳,這是認同最重要、最基本的重點。   [技巧]   強調員工優秀的一面,...

作者:智囊團顧問股份有限公司

  第1節 前言     隨著資訊的不斷進步與經貿自由化的持續發展,企業經營亦進入自由化、國際化境界,並成為適者生存的戰國時代。     如何能妥善因應當前局勢,掌握贏的策略,並促使企業立於永續經營的不敗地位,這不僅為大家所關注,更是企業投資者或經營者,所必須面對的重要課題。     時下各方所熱衷探討的現代化、科學化企業經營管理,便是針對經營企業"贏的策略",所提出...

作者:詹姆士.庫塞基、 貝瑞.波斯納

  史上最權威的領導教科書   全球銷售超過1,000,000本   有100萬以上的讀者看過《模範領導》!   《模範領導》是一本真正的領導聖經,史上最權威的領導全書,全球銷售超過一百萬冊。在論述之餘,以一個個真實感人的故事,讓你領悟領導的真諦。   詹姆士.庫塞基與貝瑞.波斯納研究領導課題長達二十餘年,曾被國際管理會議提名為二○○一年威爾玻.麥肯費里獎(Wilbur M. McFeel...


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