嘔心瀝血做出來的企劃案為什麼會被拒絕？ 你是否從那些反饋中聽出了真實原因？ LG、三星25年資深企劃帶你從頭練功，精準命中客戶的心！   　　「用一句話說說看，你的結論是什麼？」 　　「這樣做對嗎？這樣做真的會成功嗎？」 　　「有必要連這種事都報告嗎？」   　　類似的負面反饋總在報告結束時出現，但你真的聽進去了嗎？ 　　如果搞不懂上司或客戶到底要什麼，或錯誤理解企劃想解決的目標問題， 　　...

選對人，才能用對人！ 人用對，事情就對了！ 培養人，比換新人划算！ 企業 CEO 與主管最重要的工作，不是自己累到死，而是解決公司內人的問題，用有系統的科學方法、實務技巧，讓公司擁有好員工，自然事情就會順利推進！ 本書作者為曾任台灣各大企業人資長的林娟博士，20年實戰經驗，結合理論基礎，實際調查 CEO 與主管「最頭痛」的人才管理問題，精煉出 40 個 QA，提出台灣企業有效的解決辦法，...

搬出代溝理由，無法剷除你管不動年輕員工的痛點！ 秒殺級領導課講師》親授汪星人主管，30個跨世代帶人絕招 引導喵星人員工變身神團隊，高效工作、競爭力翻倍   　　七、八年級生已逐漸成為職場上的主力，他們就像貓，比較自我、有想法。但喵星人的自我中心主義、抗壓性低及高離職率，困擾著許多四、五、六年級生主管（又稱犬型主管，犬型世代會受到領導制約，上面不需要講太多話，他們就像小狗忠誠、聽話...

讀完本書，你的創業路不再有夢醒時分， 與國家級創投法務長一起，建立法務素養，減少犯錯， 提・高・創・業・存・活・率！ 　　身為創業者，你的行動總是「疾如風」、「侵略如火」， 　　嗅得商機、想到好點子，馬上著手付諸實踐，尋找各種可能的商業模式與變現機會， 　　然而，一旦開始設立公司、找員工、支付費用……各種古怪問題紛至沓來。 　　—你不知道對你最有利的公司型態是什麼； 　　—你不知道境...

高績效主管都是好教練，關鍵是讓部屬自己會解決問題！ 了解行為背後潛藏的心理模式×引導式開放對話 部屬就能改變慣性、自動變優秀，再也不用四處救火   　　主管：「部屬都不主動、又沒責任感！一件事說需要想幾天，但我一小時就解決！就是要有這種能力！」 　　教練：「那你怎麼做呢？」 　　主管：「隔天就叫他照我的方法做啊！」 　　教練：「這樣會提高部屬的責任感嗎？」 　　主管：「呃，……」 　　你是否...

最振奮人心的企業永續經營典範 Patagonia 用商業促成全球服飾業界「革命性」永續改革 　　★誠品、博客來、金石堂暢銷榜 　　★誠品、博客來、中時開卷選書、金石堂強力推薦 　　★Harvard Business School哈佛大學商業個案研究對象 　　★美國高中及大學課程選書 　　★蟬聯Amazon環境經濟學書榜「NO.1」 　　★用商業翻轉全球有機棉供應鏈，影響Nike、Levi'...

與彼得‧杜拉克齊名的英國當代管理思想家韓第自傳 他要大家思考：你拿什麼定義自己的成敗？ 又要如何界定自己的生命價值與方向？ 　　「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授　高希均 　　從一個在傳統基督教家庭成長的愛爾蘭小男孩，到牛津大學攻讀古希臘羅馬文史的大學生；從婆羅洲叢林獨當一面的殼牌公司主管，到參與創立英國第一個商業學校...

是誰在創造財富？ 我們如何決定財富創造者的價值？ 當今經濟與金融危機正埋藏於眾目睽睽之下⋯⋯   　　「那些野蠻的黃金大亨──找到金礦的不是他們、挖掘金礦的不是他們、加工金礦的也不是他們，但不知道是出於哪種莫名其妙的煉金術，所有的黃金都屬於他們。」 　　──「大」比爾‧海伍德（Big Bill Haywood） 　　美國第一個製造業工會創辦人，一九二九年   　　...

★★★20世紀西方文化三大發現★★★ ★★★《紐約時報》∣《經濟學人》∣亞馬遜網站 強力推薦★★★ 　　瞭解彼得原理，你永遠無法像現在這樣享有無知的幸福：你不再盲目地尊崇你的主管或是統御你的下屬。永遠不會！因為如果你知道彼得原理，你不可能忘記它。——《芝加哥太陽報》 　　◎ 不要讓員工潰敗在晉級的階梯上 　　彼得博士指出：在一個等級制度中， 　　每個員工趨向於上升到他不能勝任的職位。 ...

老闆、員工、新創家都要看的一本書！ 必備的「第一性原理」思維， 解析12個創新與創業家精神， 培養視野，成為為未來而存在的創業家！ 　　工作上，你具備的是「視線」還是「視野」？ 　　哈士奇靠主人豢養，但狼會主動追捕獵物，就算失敗也要嘗試，不達目的絕不終止。 　　員工和專業經理人大多是哈士奇，但創業家都是願意出走的狼，在草原上看到羊，便緊緊抓住機會。因為哈士奇只等著主人給飼料，狼會朝著血...

「這是常識吧？」 「連這樣的事也做不到？」 「之前也說了吧？」 　　員工最無法忍受的主管三大雷人語錄！你中標了嗎？ 　　►認同：簡單到沒有任何藉口不這樣做 　　認同是僅次於金錢的獎勵方法，正如管理顧問坎特所說「非常容易又省錢」，而如何才能恰到好處、有效率地激勵員工？ 　　［原則］ 　　獎勵員工要公開進行，並要做好宣傳，這是認同最重要、最基本的重點。 　　［技巧］ 　　強調員工優秀的一面，...

　　本書作者多年來不斷透過瞭解學生與企業人士需求，並結合個人豐富的教學及實務經驗，以完整呈現「訓練與發展」的全貌。第一部份針對「什麼是訓練？」、「為什麼訓練如此重要？」、「誰應該接受訓練？」、「應該支付多少費用在訓練上？」、「如何設計訓練？」等主題進行探討。第二部分則讓讀者瞭解到企業的策略訂定與訓練內容及方式，應該要彼此相關。因此包括「需求分析」、「訓練課程設計」及「訓練成效評估」。第三部分...

年度管理大作，清楚、有力、及時，所有關切工作方式的人務必一讀。 ──行銷大師《紫牛》作者賽斯．高汀Seth Godin   　　★微軟、花旗、美國運通、百事、凱悅、Airbnb……都在採用的未來藍圖。 　　★華頓商學院終身職教授亞當．格蘭特（Adam Grant）盛讚：「迪格南大膽提出一個嶄新的工作世界……現在就找來讀，而且也叫你老闆一定要讀。」 　　★《連線》雜誌創辦人凱文‧凱利（Kevi...

　　◎總經理是業務出身，你該用業務角度還是技術專業向他做簡報？ 　　◎我的工作性質不需要簡報？錯！求職、轉換工作都需要。 　　◎熬夜做出自信簡報，結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎？ 　　作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理， 　　和全球第四大軟體公司威睿（VMware）資深技術顧問與業務經理。 　　畢業後擔任技術工程師的他，有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報， 　　毫無準備的他滿頭...

政府查不到，免稅！ 你看不到，卻受它控制…… 企業用紅利創造貨幣，遊戲玩家用點數交易，你自己也可以發行貨幣？！ 虛擬貨幣正形成龐大金流，會發生金融恐慌嗎？能讓人致富嗎？ 　　現在，我們正處在數位虛擬與真實世界交融的漩渦中， 　　看懂其中的機會與威脅，你就能為自己創造價值。 　　●虛擬貨幣正在大爆發，你知道嗎？ 　　 　　全球現在約有數十億人正在使用虛擬貨幣，人數只會越來越多，而且幾乎你能...