顧客心理、競品情報、市場趨勢， 懂「市場定位」，決策都化為銷售成長動能！ 一邊開網店，一邊上班， 兩倍速累積你的第一桶金！ 　　微薪時代，許多上班族都想在正職工作外的零碎時間發展複業，不僅增加自己的收入，也為職涯帶來更多彈性與保障。其中，「網路開店」可說是成本相對低廉的創業方式。 　　想在網路上販售商品，「市調分析」絕對是你該掌握的重點。而以下問題的解答，你也一定要知道—— 　　►►好...

　　本書第一至第九章是作者從事30多年研發管理的工作與心得報告之總彙，是作者學習過程的記錄。第十章經驗分享由8位具有豐富研發經驗的業界人士提供他們的實務經驗，可供擴充閱讀。本書希望有助於下列讀者的參考。   　　1. 給食科與企管相關學生的學習參考。 　　2. 給新進企業的研發新手當作工作手冊使用。 　　3. 給企業研發主管與企業主做為經營研發園地的參考。 作者   張哲朗   　　曾任 ...

領先市場的產品是如何誕生的？ 　　成功的創新可能最終會接觸到主流的目標族群，但它們從來不是以這種方式開始的。這就是創新的悖論：當你要將想法變為現實時，你首先要滿足的對象，並不是你目標市場中的「典型」族群。 　　相反的，你要找到隱藏在群眾中的「超級粉絲」：那些為了透過你的產品來解決問題的人，他們願意承擔風險並忍受不完整的產品原型。他們喜歡什麼？哪些產品方向行不通？讓這些早期粉絲「玩」你的想...

　　作者蔡伊芳歷經10年專案管理與產品經理的實務淬鍊，不僅在台灣品牌大廠負責硬體產品，外商龍頭做北亞產品行銷策略經理，也在新加坡電商擔任營運部門的副理，多年來從產品、通路、行銷角度，在亞洲多國深度發展產品推廣戰略，擁有一套獨有的產品經理全貌觀。 　　她認為，深諳產品力的行銷才是王道，而產品力包含3種能力：（1）發掘需求的能力；（2）滿足需求的能力；（3）傳遞價值的能力。只要練就這些功夫，天...

　　全球經濟金融體系正經歷又一輪大規模劇烈變化，一方面，中國在越來越深入地融入到全球金融體系中；與此同時，全球金融體系與中國市場的互動也日益頻繁。在這個過程中，香港作為國際金融中心，在「連接中國與世界」方面，將繼續發揮獨特的樞紐作用。 　　香港交易所近年來積極推動產品創新，這本以香港人民幣離岸產品為主題的研究報告集，正是港交所近年來一系列產品創新的跟蹤研究的成果，嘗試把握國際視角和中國需求...

　　當前科技業如光速般飛躍成長，保持競爭優勢的關鍵在於卓越的產品管理。然而，同時要管理人又要引領複雜的產品策略路線並不輕鬆，因此，既能管理產品，又能從產品概念到推出產品完全一氣呵成的產品領導者，實屬罕見。既然如此，為何某些產品領導者能大放異彩，其他則不行？ 　　本書內容真知灼見，作者Richard Banfield、Martin Eriksson和Nate Walkingshaw訪問了全球...

　　經史子集出版社的文筆比較好，字比較大，內容比較充實，故事比較精彩；光看文筆，就值得收藏；本書創作的目第，在與眾不同，目標是心靈百萬富翁（Millionaire）：擺脫貧窮，邁向富有！最在意的是深層的探討，就像英國詩人波普說的～： 　　「只懂得皮毛是一件危險的事；要深透暢飲，否則就別嚐那聖泉。」（一知半解，危險之至。）~~~~ 亞歷山大.波普（A little learning is a...

　　本書以科普性、可讀性、故事性和趣味性的形式，解讀了眾創空間(也稱創客空間)的基本原理和發展模式，探討了Web2.0時代創新2.0的新形式，提出了創新民主化時代到後來創新模式的轉化、開放式創新的全面形成和展開，剖析了人的創新本性，探究了溝通方式變革、創意分享、研發創新、美妙產品生產、個性化定制模式、創新項目融資等理論和實踐問題，全面描繪了眾創空間的形成、特徵及其內在動因和未來發展走向，最後...

我們消費的不只是商品，更是品味、風格和生活主張！ 　　在現今世界，就連日常消費產品也都要滿足最挑剔的美學要求，甚至像上流社會所用的精品一樣奢華登場。 　　在《不只是消費》裡，烏利西劈頭就揚棄了阿多諾（Theodor W. Adorno）對於消費文化的批判。行銷是個騙術嗎？血拚只是原始衝動嗎？他說，不是。「正好相反，消費和閱讀一樣，都可以是一種文化行為；選擇對的胡椒罐也可以證明品味和判斷力...

　　曾獲最高榮譽Clio廣告獎的創意總監， 　　30年文案功力首度傳授， 　　為你打造讓人零猶豫的說服力＋一看就生火的操縱力！ 　　為什麼這個商品，可以讓人紛紛手滑下單？ 　　為什麼那個廣告，可以一小時點閱破百萬？ 　　從早期的戰爭宣傳到現代商品廣告的全彩範例， 　　讓你無論透過文宣品、戶外看板還是手機螢幕， 　　都能輕易吸睛、操縱人心，一字賺千金！ 　　◆產品不厲害？你絕對可以讓它看起...

▏賣最優質的產品，做最精明的業務　▏ 　　Q：為什麼無法發掘有效客戶？ 　　　　 　　‧過度依賴網路，尋找管道單一 　　在網路上搜尋客戶，是許多業務尋找客戶的唯一管道。但網路上的許多資訊都是「有待驗證」；最重要的一點，既然你能透過網路找到目標客戶，那麼競爭對手就不能透過網路找到你找到的那些目標客戶嗎？ 　　‧目光短淺，漏掉小客戶 　　客戶的大小永遠都在變化，如今的大客戶是從當年的小客戶發...

　　開發．製造部門管理人員及技術人員，不可不知──以開發．製造為主的成本管理方法 ~ ！ 　　高品質．低成本．短交期是企業競爭的重要支柱。 　　價格競爭越演愈烈的時代，有效的成本管理與改善，是企業贏得競爭的關鍵。 　　成本不只是會計部門的事，開發．製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。 　　會計部門主導型成本管理＝最終成本管理＝死亡診斷書　　開發．製造部門主導型成本管理＝預期成本管理＝健...

想稱霸市場，就不要做出最好的產品，而要提供最好的解決方案！過去的企業若想稱霸市場，總是希望能創造最好的商品最優秀的性能、最快速的運作……等然而，這個時代的致勝邏輯已經截然不同！創造一個全新的市場品類(category)讓你的產品無法定義，無法跟過去相比，才能成為頂尖，創造無懈可擊的事業，讓你定義市場，而不是市場定義你！任職於矽谷諮詢顧問公司的作者，透過訪談與分析，了解這些企業巨頭如何成為品類...

　　我們如果是對一家普通的功能完備的旅行社的日常工作工作進行簡單梳理，以三個步驟來進行概括表述，那大致可以是：製作產品、招徠遊客、接待遊客。其中的核心部分，也可以用兩個詞來概括，那就是「產品」和「品質」。 　　而所謂「品質」，指的也主要是產品的品質。即使是那些在旅行社批發零售體系當中處在中下游的旅遊代理商、旅遊零售商，本身沒有產品開發的功能，而其工作的核心，也依然是要圍繞著「產品」來進行。...

　　◎「打造暢銷產品」即刻上手！從洞見商機、產品開發到新品上市，含括完整知識體系。 　　◎內容完整、實用，涵蓋企業組織所有相關部門，建立整體戰略思維。 　　◎數十則知名企業實例，探討成功的產品研發與行銷策略，幫助讀者學以致用。 　　◎是產品管理相關領域的上班族及學生最實用工具書，實務能力大躍進！ 　　最好的廣告，就是產品本身！ 　　「產品」(product)是行銷4P之首，也是企業經營致...