‧不告訴後輩正確答案→讓後輩在「自生自滅」的狀態下迅速成長！ ‧偷偷地給予每個人個別指導→以「祕密作戰」讓所有人功力大增！ ‧果斷地將工作丟給後輩→學會「完全放手」才是工作順利的關鍵！ 　　５個關鍵字 x ３５個指導技巧， 　　以ANA獨家心法培養出最強大的默契團隊！ 　　在變化快速的現代工作環境中， 　　「帶人」、「指導方式」也是必備工作能力！ 　　「部下都不聽我的話。」 　　「我的團...

本書特色 　　．唯一針對資產、營收介於20-50億元的新興集團研究 　　．16家新興集團首次入榜 　　．揭露250家中型集團近三年排名起落 　　．完整收錄100家中型集團基本資料、核心人物、經營行業分布 　　．逐一蒐集非合併財報關係企業詳細資訊 　　．掌握全球投資(含大陸)1,478家分子企業財務概況 　　．近三年集團規模地位及經營績效分析

　　從公司的管理階層以至最基層的員工，遇上最困擾的問題往往都在自己的團隊之中。因此各階層的人都應該要懂團隊管理，掌握其原理。一個人能應用原理帶進日常生活的思考之中，就能學會理性判斷，獲得分析四周的能力。《幽默團隊管理學》以幽默觸摸管理學的精髓，讀者一笑就代表讀者已經懂了這個原理，寓教於樂。 作者簡介 阡陌 　　女性，現居北京，經管類圖書擇稿人。寫作風格風趣幽默，通俗易懂。曾出版過多部...

　　本次國際研討會主題為「金融改革之願景」，透過五大主題探討各國、區域間及國際間金融改革之現況與未來趨勢，包括：金融危機後國際金融監理架構之改革、金融安全網設計之改革、存款保險資金籌措機制之改革、潛在銀行倒閉案緊急應變計畫之研議、及銀行處理機制之檢討與改革等各項議題，茲摘述各場次重點，俾供各界經驗分享與交流。

　　本次國際研討會主題為「存款保障機制、投資人賠付機制及危機處理基金在強化消費者保護與金融穩定之角色」，就歐洲為強化金融安定所進行之結構性改革概況、歐盟銀行監理聯盟、泛歐盟存保基金及銀行處理基金之發展、如何藉由存款保障與投資人賠付機制強化消費者保護與消費者信心、如何透過資料庫與科學研究強化金融存保規範等各項議題進行探討，茲摘述各場次重點，俾供各界經驗分享與交流。

　　研討會課程旨在為與會者提供下述議題之創新思考，包含:1.如何於發生危機時進行處理及執行銀行應變計劃;2.於金融危機時如何進行有效溝通及善用媒體;3.金融體系之健全;4.考慮金融穩定委員會之組織成員; 5.宏觀壓力測試;6.存款保險的角色。

　　本次研討會主題為「清理機制之最新發展」，研討主題有三：（一）近來主要清理機制；（二）清理技術；（三）整合性保障機制。內容主要著重在系統性重要金融機構復原及清理計畫，暨韓國、馬來西亞及印尼整合性保障制度之實施經驗或發展。

立足中國‧金融服務 人民幣國際化，是不可阻擋的趨勢， 境內外自由流通的人民幣更是大勢所趨， 如何掌握跨境業務，提升跨境業務的效益， 是決定外資銀行在中國市場競爭力的核心關鍵。 　　《中國外資銀行跨境業務》專為兩類讀者量身設計，一是在中國的外資銀行及相關金融從業人員，探討如何利用中國官方全新人民幣跨境政策，提升外資銀行在中國的業務競爭力；其次則是針對在中國已有投資的外商，其中負責融資...

　　《外資銀行中國業務實務：債權確保．外匯．自貿區．財稅》針對外資銀行在中國大陸最關注的「債權確保、外匯、自貿區、財稅」等四大重點，結合最新法令法規與服務銀行實務經驗，整理出100個外資銀行在大陸業務拓展的關鍵，輔以專欄形式，配合深入淺出地分析，冀盼對外資銀行涉及中國大陸的業務，達到降低風險與掌握商機的效果。 　　中國大陸經濟正從過去的生產導向轉為服務導向，服務業占GDP比重也逐年上升，外...

　　繼出版前兩本與台資銀行大陸業務有關的法院判例後，「台資銀行大陸從業人員交流協會」再次針對借款合同、擔保合同、票據糾紛、保函糾紛、信用證糾紛、保理合同、跨境擔保、破產撤銷糾紛、債權轉讓糾紛、侵權糾紛、訴訟程序、執行程序及其他糾紛等，共計十三大類法院判例進行系統整理與分析，期盼能進一步協助台資銀行深入大陸業務，降低大陸業務開發過程中的可能風險，並感謝上海對外經貿大學對本書所給予的協助。 ...

　　茅台酒為世界三大名酒之一，同時也是中國國酒。 　　從最早的自釀自飲，到稍具規模的燒坊，再到茅台酒廠，茅台已有百年的發展歷史。 　　在這個只有15.03平方公里的範圍，卻能產出獨一無二、無法複製的茅台酒，除了得天獨厚的地理環境，數數代代的釀酒師傅功不可沒，他們忠心耿耿，堅持傳統釀製工藝，他們竭盡心力維護茅台的文化和品質，這不僅是茅台的品質保障，更是茅台成為中國國酒的保障！ 　　作者汪...

　　面對現今不確定的世界經濟局勢，銀行除了要從宏觀總體經濟角度判斷授信風險外，更需要總結過去的案例經驗，才能從中找尋銀行降低業務風險的手段，而這也正是富拉凱在過去幾年裡，堅持為台資銀行整理出版大陸法院有關債權確保判例的緣由，期望透過真實的債權確保案例，達到為台資銀行降低大陸授信業務風險的目的。 　　《台資銀行中國大陸債權確保實務：法院判例111-140》延續過去傳統，在借款合同、擔保合同、...

　　動盪的時代，我們面對的是一場全球金融體系的大革命。隨世界貿易組織（WTO）與經濟體的發展，全球經濟競爭激烈，公司發展以國際化、集團化為主流，但臺灣二十年來，因企業集團發展衍生諸多掏空財經弊案，對財經秩序影響甚巨，各種以境外公司為工具、轉投資、募集資金等方式掏出大眾的金錢。臺灣經濟並非沒有成長，而是財富分配問題。針對企業集團犯罪問題，應有積極對策，方能有正常財經法律秩序。 　　就如同最高...

在這個所有企業都面臨信任危機的時代， 你的團隊風險指數是多少？ 　　▍老闆為何犯錯：專權的老闆，是失敗的老闆 　　根除內部信任危機、不斷提高企業執行力，是企業領導人最主要的議題，也是企業提高核心競爭力的重要手段。若決策權過度集中，終究會導致非常危險的「強領導力、弱管理」模式。 　　可以說，如果企業的領導者長期不願意聽取建議、不接近下屬，只要他的重大決策無法被充分論證，勢必會短視，並失去...

全球驚豔的「新幹線7分鐘奇蹟」， 是一家平凡清潔公司，讓員工主動從 「有做就好」到「想做更多」的驚人改造過程。 　　★國際鐵路聯盟、德國公營電視、美國運輸部長和前加州州長阿諾史瓦辛格，全都來朝聖取經！ 　　★顛覆以往對清潔人員的舊觀感，重新體會重視細節的正港職人精神。 　　★少有的人才培育策略與嶄新的讚揚文化，令基層人員願意主動追求高效率、高品質，成就名揚海外的驚人奇蹟！ 　　◎新幹線清...