不是講給對方聽，而是幫助他更好的理解！ 第一本忘形流圖話簡報基礎心法X進階實作書 　　讓對方覺得你在講人話，而且不會越講越空泛 　　高流量、高分享、高互動的忘形流簡報進擊指南 　　你也許會說明事情，但卻沒找出最佳觀點和切入點； 　　你也許能化繁為簡，但卻脈絡不明； 　　你也許說了故事，但就是無法戳到聽眾的心； 　　你也許覺得萬事都OK了，但一上台就緊張無比…… 　　……你的能力與價值，是...

★全書集結100業種、5000件案例、45件以上案例，從危機管理→顧客滿意→提升企業價值的23個具體方法 ★怪獸顧客必說的51句「抱怨金句」索引，對方怎麼說，別怕不知道怎麼回 ★面對面、電話和Mail，三大解決方法齊備   　　放任小孩在餐廳奔跑、尖叫都不管，出事了才要店家道歉賠償。 　　明明只有兩個人硬要坐四人座，明知店外大排長龍，吃完了還是繼續坐著低頭滑手機。 　　「我會去PTT發文、我...

不知從何選股？ 只要懂得衡量企業價值，並看懂一張圖， 無論買到景氣循環股、價值股、轉機股或成長股， 都能讓你不看盤賺更多！ 　　現在台股看似守住萬點大關，但疫情造成全球經濟動盪，很可能再爆發股災── 　　‧你是否想趁機進場，又怕血虧一筆，不知道現在是不是好時機？ 　　‧你覺得存股、技術線型、籌碼面等方式都有道理，卻摸不著頭緒？ 　　別擔心！股人阿勳教你運用獨門的「價值河流圖」，在正確的時...

　　．假設A小姐在離職後一個月發現懷孕3個月，她可以申請勞保給付嗎？ 　　．假設B先生在9月11日上班，但因為提供資料不齊，9月12日上午資料補齊後公司才郵寄勞保局，卻不幸在9月12日下午3點發生意外導致失能，他是否可以申請勞保給付？ 　　．你知道勞工保險和國民年金保險有哪些保險給付嗎？ 　　．你知道非因公生病住院４天以上，有無勞保給付？ 　　如果你對現行社會保險沒有清楚的概念，就會非常非...

　　「葛拉漢寫了價值投資的舊約聖經，而巴菲特寫了新約聖經。」 　　不論你信奉哪一個版本和時代的價值經典， 　　《21世紀價值投資》都將完美詮釋這項歷久不衰的投資法則 　　→尋找21世紀的「安全邊際」與「投資護城河」 　　價值投資最困難之處，在於歷經了時間考驗，便宜股票於各個年代的定義上都有所不同，因此現代價值學派必須與時俱進找出符合當代適用的價值。從早期葛拉漢以最便宜的價格尋找被人遺忘的...

Amazon 5顆星好評，長踞商業類排行榜Top 10 繼暢銷作《生活槓桿》後，商業導師羅伯‧摩爾 再度顛覆你對人生與財富的既有想像， 提供終身受用的金錢哲學！   在金錢遊戲中致勝的獨門心法 打造財富獨立、心靈自由的人生！ ＄金錢買不到幸福，但它是你實現願景的門票＄ 搞懂金錢的本質，就等於掌握人生。 如果你在找「順應時勢的致富法」，本書就是你的最佳選擇！ 「窮人與富人的終極差別，不在於能力...

正確的「原因資訊」╳「結果資訊」=精準決策 在大數據及AI迅速發展時代，突破困境，找到翻轉的力量 AVM以管理的細胞「作業」為核心， 提供正確、即時且「原因」與「結果」結合的因果關係資訊，提升決策品質與精準度； 串連所有部門的價值鏈，達到全員參與之目的， 並使人文及科技匯流，快速進入AI時代，用軟實力賺到「管理財」。   「成本」是企業每天必須面對的課題，運轉越久、組織層級越多，所產生的「隱...

　　★★★★★亞馬遜讀者4.7顆星推薦 　　想看透巴菲特的選股原則，一定得精通會計學？ 　　誰說的？這本書就要打破你的想法！ 　　其實只要搞懂財報3表、4大原則，你就能掌握價值投資法：   　　◎公司1年賺了多少錢？用「損益表」觀察事業賺賠情況，核心營運穩定更安心！ 　　◎公司現在價值多少錢？用「資產負債表」分析財務體質，債務愈滾愈大就快跑！ 　　◎公司的獲利有入袋嗎...

　　審計委員會參考指引，協助獨董發揮職能與創造價值。更是公司治理主管及議事人員必備參考工具。 　　金管會規定，2022年起所有上市櫃公司都將設置審計委員會，取代過往監察人制度，中華公司治理協會出版《審計委員會參考指引》一書，協助企業因應變革。《審計委員會參考指引》是國內第一份專屬審計委員會的參考指引，希望協助董事會發揮監督與興利之效能。同時提供一般董事作為審查財務報告、內部控制、重大財務業...

你拿的薪水不是因為你付出的「時間」， 而是因為你創造的「價值」。   20年經驗打造，總市值逾5000億美元企業實證， 數千位公司領導人背書！ 全球頂尖商業顧問的「聰明工作法」， 幫助你實現個人自由，創造最大價值！   　　你不需要做最「努力」的人， 　　而是要做最有「價值」的事。 　　埋頭苦幹的時代已經過去了， 　　做得更少，才能做得更好！   　　你的生活也像這樣嗎？   　　每天醒來的...

　　股神巴菲特說：「投資很簡單，卻也不容易。」 　　為什麼這句話看來如此矛盾？ 　　既然很簡單，為什麼能從股市中勝出的贏家總是寥寥無幾？ 　　因為人性總是喜歡把投資複雜化，因為投資人最可怕的敵人往往就是自己！ 　　●你總是用最多的時間來研究最容易變化的東西，例如政策、經濟數據、技術指標、專家觀點等，卻從來沒意識到投資中的「不變性」，才是股市獲利最重要的因素。        　　●你可以...

是誰在創造財富？ 我們如何決定財富創造者的價值？ 當今經濟與金融危機正埋藏於眾目睽睽之下⋯⋯   　　「那些野蠻的黃金大亨──找到金礦的不是他們、挖掘金礦的不是他們、加工金礦的也不是他們，但不知道是出於哪種莫名其妙的煉金術，所有的黃金都屬於他們。」 　　──「大」比爾‧海伍德（Big Bill Haywood） 　　美國第一個製造業工會創辦人，一九二九年   　　...

消費者的需求從未消失，只是重新分配。 先滿足顧客消費價值鏈中的一個環節，就能用需求驅動新商機！ 　　‧全球精品龍頭LVMH旗下美妝通路絲芙蘭Sephora流失顧客，竟是被提供化妝保養品郵寄試用包的小公司Birchbox搶走的？ 　　‧沒有藝電EA那樣雄厚的資本開發遊戲，電玩開發商Twitch為什麼能抓住一批玩家快速崛起？ 　　‧微軟從開發文書處理軟體跨界遊戲是如何抓住消費者，成為遊戲界的...

人生只有一次，我們總是知道得太少、懂得太晚。 影響五十萬華人的激勵大師，八十憶述，分享應對挑戰的智慧。 從平凡小事抓住關鍵剎那，找到走出迷茫徬徨的力量， 人生不只可以變好，還可以更好！   　　工作低薪、人生缺乏方向，既不是高富帥、也沒有白富美， 　　你我沒有傲人的條件，總有特別辛苦、孤獨的時候，找不到前進的信念。 　　但，比抱怨更有力的是選擇，挑戰代表著機會。   　　決定成功的，不是起跑...

　　企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。 　　別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。加上它的上一輯，就有160則KM。 　　有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精...