濃縮中國式管理思想的精髓，從中國人的思維方式、人際關系，到中道管理的智慧、易經管理的奧秘，讓管理者透徹領悟修己安人的管理真諦，豁然貫通應對變化的不二法門。包括《立於不敗的本事》《剛柔相濟的藝術》《聚攏人心的法門》《持經達變的學問》《分寸拿捏的要領》。曾仕強，教授，中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。台灣交通大學教授，台灣師范大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內外。曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學術，學問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，《對話》欄目特邀嘉賓，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理培訓界獨領風騷二十年，且有愈來愈熱之勢，被著名學者錢文忠尊為「我們這個時代的天人之師」。

《分寸拿捏的要領》第一章 人普遍不喜歡被動第二章 人大多希望自主自動第三章 有限范圍最大自由第四章 害怕自動喜歡自主第五章 用心來使彼此互動第六章 絜矩之道五大要領第七章 「M理論」合乎人性第八章 「M理論」貴在實踐第九章 「M理論」大同小異《持經達變的學問》第一章 虛以控實的道理第二章 「經權」是安人的方法第三章 最好以不變應萬變第四章 經權配合四種現象第五章 經權配合層層串聯第六章 經權配合有三原則第七章 經權之道五大要領《聚攏人心的法門》第一章 人性管理的演進第二章 人性管理「M理論」第三章 「M理論」有三向度第四章 管理和倫理合一第五章 安顧客第一優先第六章 安員工以廠為家第七章 安股東持續發展第八章 安人之道五要領《剛柔相濟的藝術》第一章 激勵的兩難第二章 激勵的兩大因素第三章 本事是激勵之「剛」第四章 安人是激勵之「柔」第五章 安人之外的激勵因素第六章 不變是激勵的經第七章 萬變是激勵的權第八章 剛柔相濟的激勵藝術《立於不敗的本事》第一章 天人合一的管理藝術第二章 管理者應該做的事第三章 管理者不應該做的事