本書給出的「樂團模式」為打造團隊提供了路線圖。該模式以著名的貝爾賓團隊角色理論為基礎，並以八種樂器代表該理論的八種角色。團隊通常由5～8人組成，他們各自扮演不同的團隊角色，搭配合理的團隊能像交響樂團那樣「奏響美妙的樂章」，高效地開展合作，從容地應對未來的挑戰。本書還引導和鼓勵人們在八種團隊角色中找到自己的定位，努力成為團隊高手，並學會與其他團隊成員合作。書中呈現的先進團隊的內部圖景，更是為我們清晰指明了未來團隊發展方向。里夏德•德霍普（Richardde Hoop），歐洲權威管理專家和演講家。1995年開始在歐洲各國舉辦演講和培訓，涉及的領域包括團隊建設、領導力等，其客戶有沃達豐、歐萊雅、美敦力等全球領先企業。他是貝爾賓團隊角色理論的熱門培訓師，並進一步發展了該理論，將團隊形象地比作樂團。他是德國和荷蘭演講家協會的董事會成員，也是一位五星級演講家：2013年獲得「最傑出演講家獎」，2014年獲得國際演講家的認證「專業演講者認證」（Certified Speaking Professional，CSP），2015年成為「全球演講者聯盟」執行委員會成員。他還在德國熱門電視節目「幸福報道」中擔任「幸福教練」，名揚德國。

第一篇序曲：變革時代 曲目1世界越轉越快，你跟得上節奏嗎？ 曲目2唯有攜手互信才能「合弄」共進 曲目3......第二篇貝爾賓混合曲 曲目4貝爾賓團隊角色理論的樂團模式 曲目5八種樂器對應的八種團隊角色 第三篇企業即興曲 曲目6未來的企業：從古典樂到即興曲 曲目7屬於人才的時代終於來臨 曲目8我能做什麼，我們能做什麼？ 第四篇角色獨奏曲 曲目9低音提琴：執行者 曲目10小號：外交家 曲目11鼓：鞭策者 曲目12鋼琴：協調者 曲目13吉他：創新者 曲目14豎琴：監評者 曲目15圓號：完美主義者 曲目16小提琴：凝聚者 第五篇終曲：夢之隊 曲目17......曲目18......