團體諮商-的理論與實務 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年11月
團體諮商-的理論與實務
本書概述了團體歷程的基本要素,介紹了團體治療中特有的倫理和專業的種種問題,並對十種有關團體諮商研究之主要概念和技術方法進行了綜合概述。
PartI 團體歷程的基本要素概觀第1章 導論本書概要諮商團體概述其他類型的團體多元文化背景下的團體諮商第2章 團體實務中的倫理與專業性問題團體參與者的權利團體中的心理冒險問題團體領導者的行為倫理團體領導者的能力問題關於建立團體工作的倫理與專業取向的建議第3章 團體領導團體領導者的角色初階團體領導者的特殊困難和問題專業的團體領導者協同領導團體團體領導的風格在一個機構中工作兼重實務與研究的團體工作者第4章 團體發展的初級階段團體前的問題:團體的形成階段一:初期階段——定向與探索階段二:轉換階段——處理抗拒結語第5章 團體發展的後期階段階段三:工作階段——凝聚力與效能階段四:最後階段——鞏固與終結團體後的問題:追蹤觀察與評價結語PartI 參考資料PartⅡ 團體諮商的理論探討第6章 團體的心理分析學派取向導言主要概念基本技術團體領導者的角色和功能發展階段及其對團體工作的啟示心理分析團體理論的現代趨勢對心理分析模式的評價問題與討論參考資料第7章 阿德勒式團體諮商導言主要概念阿德勒理論對團體工作的應用阿德勒式團體的各個階段阿德勒式諮商員的角色和功能阿德勒學派的家庭諮商對阿德勒式團體的評價問題與討論參考資料第8章 心理劇導言主要概念心理劇方法的基本要素心理劇的各個階段心理劇的技術導演的角色與功能對心理劇的評價問題與討論參考資料第9章 團體的存在主義學派取向導言主要概念團體領導者的角色和功能對存在主義取向的評價問題與討論參考資料第10章 團體的個人中心學派取向導言主要概念團體領導者的角色和功能個人中心式團體歷程對個人中心治療法的評價問題與討論參考資料第11章 格式塔治療法導言主要概念團體領導者的角色和功能應用與技術格式塔團體的風格對格式塔方法的評價問題與討論參考資料第12章 溝通分析導言主要概念團體領導者的角色和功能治療程序與技術對溝通分析方法的評價問題與討論參考資料第13章 行為團體治療法導言主要概念團體領導者的角色和功能行為治療團體的階段應用與技術對行為團體治療的評價問題與討論參考資料第14章 理性情緒團體治療法導言主要概念團體中的理情治療法團體領導者的角色和功能治療技術和歷程理情團體治療的評價問題與討論參考資料第15章 團體的現實治療法導言主要概念團體領導者的角色與功能現實治療法團體之實務現實治療法的評價問題與討論參考資料PartⅢ 應用與整合第16章 團體實務說明——各學派的觀點樣本團體主題的出現澄清個人目標創立並維持信任感處理恐懼和抗拒處理孤獨和孤立解決依賴—獨立的衝突克服對親密關係的恐懼處理沮喪尋求生命的意義挑戰和澄清價值觀處理團體活動的終結第17章 比較、對照與整合團體諮商的目標:各種不同的觀點團體領導者的角色和功能結構程度和責任的劃分技術的運用多元文化背景下的團體工作整合的折衷模式之應用結語