本書由上海世博局獨家授權出版，劉芳榮專業分析投資大陸的11個商機，期使讀者深入了解上海世博會，率先搶食這個不容錯過的賺錢大餅。　　投資就像買股票一樣，利多出盡後股價就下跌，只有未實現的利多才能真正賺到錢。這就是為什麼希望永遠是美好的，因為世界上能賺到錢的機會，都必須在還是希望的時候就要進去卡位。若等到每個人都知道、賺錢的機會已經迫在眉睫了，那根本輪不到我們進去分一杯羹。如果有機會目睹上海世博局裡川流不息的外商，如果有機會感受上海為世博會所投入的各項基礎建設，那麼你一定會相信上海世博會是個賺錢的機會。我們千萬不要等過了幾年後，才後悔沒有注意到上海世博會，後悔沒有賺到應該賺的錢。「早知道上海世博會，我就……」這句話就留給別人去說吧！不要猶豫，去把握一個離我們最近、一個必然會實現的賺錢機會。　　上海世博會── 一個100%的賺錢機會！　　本書由上海世博局授權出版，「大陸投資實務系列」及《經濟日報》「大陸‧現場‧對策」專欄主筆劉芳榮，專業分析外商介入上海世博會的11個行業商機，期使讀者深入了解上海世博會，率先搶占這個不容錯過的賺錢大餅。本書特色　◎深入介紹上海世博會，分析投資大陸不可多得的新商機。作者簡介　　大陸為籌辦2010年上海世博會，從北京中央到上海地方共設了三層組織架構，最上層為中央級別的「中國2010年上海世界博覽會組織委員會」(簡稱組委會)，作?全國籌辦上海世博會的領導機構；在組委會下面設有第二層的「中國2010年上海世界博覽會執行委員會」(簡稱執委會)，執委會作?組委會具體工作的執行機構；而在執委會之下，則在上海市政府內設有第三層「上海世博會事務協調局」(簡稱世博局)，世博局為正式的政府編制組織，負責世博會日常事務的實際推動。　　上海世博局之下又設有兩個法人單位，一為「上海世博土地儲備中心」(上海世博土地控股有限公司)，負責世博會所需用地的儲備、開發、租讓、回收和後續利用。另一為「上海世博(集團)有限公司」，負責世博會場館建設、會期管理、場館後續利用。　　劉芳榮，富蘭德林事業群總經理。自2000年開始主筆《經濟日報》每周「大陸‧現場‧對策」專欄系列，也在台灣海基會、台北市進出口公會、台北市電腦公會、外貿協會、第一銀行、建華銀行、上海銀行、蘇州台商協會、昆山台商協會、嘉興台商協會、國台辦海峽經濟科技合作中心等地開課，講授投資大陸的法律、財稅會計及資本市場議題。所帶領的富蘭德林團隊，至今仍是上海市政府頒給台灣地區唯一外商項目代理資格的專業團隊，擁有超過2,500家在大陸投資的外商客戶，提供大陸法律、財稅會計、投資銀行等相關的專業服務。

聚珍大會作者序導讀第一篇　上海世博會與你　　解釋為什麼上海世博會是個100%的賺錢機會、為什麼你一定要知道上海世博會。第二篇　什麼是世博會？　　介紹世博會的起源、世博會在世界各地舉辦的情況，以及對當地經濟與社會所帶來的影響。第三篇　上海與世博會　　上海爭取主辦2010年世博會的原因；未來建設計畫、場址規畫與交通、環境配套措施等。第四篇　世博會的11大商機分析　　包括旅遊、保全、交通運輸、人才仲介、廣告、餐飲、顧問、房地產、物流、貿易、會展等世博會十一大商機的大陸市場分析，以及外商投資現狀、世博會對該行業的影響及外商投資該行業法律法規介紹。第五篇　上海會展業商機　　分析世博會對上海會展業的影響、目前大陸會展業發展現況及投資該行業有關的法律財稅重點。後記