微商作為一個行銷管道，不僅能為傳統企業帶來倍增的銷量和收入，還能為企業迅速聚集粉絲、建立口碑。因此，許多傳統企業想轉型微商，但由於傳統企業經營者不懂微商的管理模式、人員分配、思維……導致轉型過程中耗費了大量人力、物力，效果卻不盡如人意。
 
《傳統企業如何做微商：實體企業轉型微商21步》用21個步驟簡潔、精准地說明瞭傳統企業轉型微商需要關注的核心問題、具體操作以及需要規避的雷區。讀了這本書，你就會發現，原來傳統企業做微商也不是什麼難事，關鍵是你有沒有做到這21步。
 


晁偉，
中國微商十大自媒體、中國微商十大服務商、周導《逆向盈利、逆向融資、逆向招商》合夥人。已深度落地輔導近百家傳統企業轉型微商，如匯源、京潤珍珠、好想你、浙江萬元馬等上市公司品牌，益品達健凍齡肽、同仁雙寶、米菲洗護、杭州朵麗絲、丹尼熊、寶貝與我、海綿寶寶、單艾堂、懸灸貼、千金玉方、西安理膚肌密等擬上市品牌等。

李鮃，
作家，資深出版人。主要著作有《暢銷書淺規則》系列、《微信行銷108招》（合著）、《微商文案手冊》等20部，總銷量過百萬冊。策劃出版多部暢銷書。
 


推薦序傳統中小微企業要怎麼才能轉型
自序傳統企業怎樣做微商

第1步養成十大頂級微商思維
1.1“不要臉”思維
1.2好人思維
1.3想到就做思維
1.4逢人就說思維
1.5個人IP思維
1.6敢賣敢寫敢講思維
1.7豎屏思維
1.8長板思維
1.9驕傲“務虛”思維
1.10“沒良心”思維

第2步確定微商公司架構

第3步確定微商操盤手
3.1有沒有操盤手介紹？
3.2有沒有微商團隊介紹？
3.3做微商要投入多少錢？
3.4優秀微商操盤手的五大特點
3.5如何找到優秀操盤手
3.6為何傳統企業實力越強越做不商？
3.7為什麼說微商操盤手錯了，也要執行？

第4步確定微商模式
4.1分銷模式
4.2微商直營模式

第5步確定微商管道產品

第6步微商品牌的品牌定位、戰略
6.1微商品牌定位
6.2微商品牌戰略

第7步微商頂層代理連贏模式設計
7.1一個心法
7.2兩點本質
7.3做好微商的六個前提
7.4微商頂層代理模式設計的四個階段
7.5五個分配層級
7.6十個要素
7.7微商與實體相結合

第8步購買微商管理系統
8.1微商管理系統怎麼控制價格？
8.2雲倉和訂單功能
8.3返利功能
8.4代理下單是直接支付的嗎？
8.5微商管理系統的價格一般是多少？

第9步組建實體微商運營團隊
9.1微商操盤手
9.2文案策劃和美工
9.3培訓老師
9.4招商客服人員

第10步準備實體微商起盤運營素材
10.1品牌整體規劃
10.2品牌素材微信號
10.3朋友圈素材準備
10.4代理政策表、招商手冊範本
10.5各式通知範本
10.6百問百答範本

第11步準備微商培訓課件
11.1微商培訓的心法
11.2微商培訓的流程
11.3形式
11.4培訓對象
11.5培訓講師來源
11.6培訓課件的來源
11.7培訓內容與題目

第12步微商精細化運營規劃

第13步全網佈局背書

第14步確定實體微商招商途徑

第15步微商招商之最大化地利用自己的人脈

第16步微商招商之老代理裂變新代理
16.1設計出一款“秒殺產品”
16.2借勢宣傳
16.3拉人進群
16.4設計“裂變產品”
16.5啟動秒殺
16.6後期成交“利潤產品”

第17步微商招商之會銷
17.1線上微群招商課
17.2線下會銷之沙龍會
17.3線下會銷之招商會
17.4線下會銷之裂變會

第18步微商招商之付費與免費引流
18.1抖音等自媒體引流
18.2一元引流
18.39.9元引流
18.4付費引流

第19步微商的動銷
19.1微商動銷最有效的方式是地推
19.2微商動銷案例
19.3微商品牌方如何幫代理出貨

第20步微商團隊管理與激勵

第21步狠狠地分名分利