手機，是中國跨入世界的密探？還是引起開放的導線？

　　經濟學人（The Economist）每年會計算大麥克漢堡（Big Mac）在各國的售價，藉此比較這些國家貨幣的相對強弱，因而被稱為「大麥克指數」。「手機」，其實有類似的意義：製造手機的上百種零件，反應了一個國家整體製造的成本；也因為手機牽涉到「資訊自由」，所以也反應了國家政治狀況；換句話說，這本書說了一個理解中國的「手機指數」。

　　著名網路思想家克雷．薛基，前幾年從紐約搬到上海。他過去持續關注網路與社會的互動、亞洲與美國的差異，這次他從如何誤打誤撞買了一支小米手機（Mi3），談起小米的崛起，指出這個品牌代表的不僅僅是雷軍的創業成功，它也傳達了中國的一個重要轉變：從Made in China，慢慢成為Design in China。薛基說：「中國世界工廠年代已經正式結束，小米說的是一個『中國設計』的故事。」

　　薛基指出，小米的雷軍採取了許多全新的模式，不但讓這家公司與眾不同，也開始轉變全世界對中國商品的看法。例如，小米如何從軟體介面起家，再轉進硬體界。又例如，小米緊密與社群結合，帶動起「米粉」的熱潮，更因而讓消費者成為他們的設計師。這些做法與其說是接近蘋果，或許更接近Amazon的思維。

　　隨著一步一步了解小米，作者也帶領我們看到，一個企欲向國際發展的中國手機公司，如何在中國的商業發展與國家政策間跌跌撞撞。這條歷程上，驚人的中國中產階級消費者快速崛起，因而讓中國這個世界工廠，同時也變成了世界最大的市場；面對網際網路快速藉著手機進入中國，因而讓中國政策時而緊縮時而放寬，在急著製造中國夢與減低政治風險的兩難裡擺盪。

　　《小米》這本書，是藉由「智慧型手機」的崛起、藉由「小米」這家公司逐漸在中國嶄露頭角的過程，讓我們快速瀏覽中國的發展。作者身為重要的網路媒體專家，在寫出《鄉民都來了》、《下班時間扭轉未來》等重要書籍後，以清晰好看的語言，指出在中國成為一個成功企業，需要具備的種種條件；更以多項重要觀點，讓我們有一套理解中國的新方式。 

 好評推薦

　　「對於想在中國創業的人來說，這是一本完美的入門書。」—— 《財富雜誌》（Fortune）
 
　　「這不僅僅是一家公司的簡介，它甚至囊括了產業概況、國家歷史的教訓、中國特殊政治的分析，以及薛基對於全球化現行狀態的觀點，還有在這些底下更核心的，中國的未來。」—— 800 CEO Reads

作者簡介

克雷．薛基（Clay Shirky）
　　
　　克雷．薛基是一個研究網際網路技術的社會和經濟影響的美國作家，同時擔任諾基亞、寶鹼、美國新聞集團、英國廣播公司、美國海軍，以及樂高玩具的諮詢顧問顧問，以及身兼哈佛大學的客座講師。
　　
　　薛基針對網路世界、新創對社會及經濟層面，特別是社會和科技網路重疊之處所帶來的影響多有評論。他的文章常見於《紐約時報》、《華爾街日報》、《泰晤士報》、《哈佛商業評論》（HBR）、Business 2.0和《連線》雜誌。
　　
　　曾著有：《下班時間扭轉未來：休閒時間 x 網路連結 = 改變世界的決勝點》（行人出版）、《鄉民都來了：網路群眾的組織力量》（貓頭鷹出版）。
 
譯者簡介

陳琇玲（Joyce Chen）

　　美國密蘇里大學工管碩士，曾任大學講師、軟體中文化及影片翻譯譯者、Alcatel Telecom主任稽核師。已出版譯作百餘冊並多次獲得金書獎殊榮，現以翻譯為樂並習畫自娛。重要譯作包括：《歐巴馬勇往直前》、《小眾，其實不小》、《非典型力量》、《精準預測時代》、《物聯網革命》、《人工智慧的未來》、《引爆會員經濟》、《畫家之眼》、《畫出心中所見》等。

第一章 智慧型手機
第二章 網路
第三章 小米
第四章 世界工廠，世界市場
第五章 中國的蘋果
第六章 自造者運動
第七章 中國夢
第八章 山寨之王小米飽受山寨之苦
延伸閱讀

第一章：智慧型手機 幾年前在紐約大學的上海校區工作的時候，我有一次在地鐵中迷失了方向。我是個紐約客，想要讓我覺得是個鄉巴佬可不是件簡單的事，但是人口比紐約多上兩倍的上海就有這種本事。即便上海的地鐵系統有著令人驚嘆的精心配置的英文指標，我卻還是出錯了站。上海的購物商場不計其數，當時就要在一年間建造出高達三千六百萬平方呎的零售空間，讓人根本認不清是到了哪一個商場。正因如此，由於那個地鐵站的出口是位在一座購物商場裡面，像極了該下車的站，我在當下並沒有發現自己已經迷路了。 眼花撩亂地穿梭在無止盡的通道和商店之間，我做了建造這座迷宮般商場的人期望顧客會做的事：就在開始放慢速度並東張西望之際，我注意到一間販賣手機的店鋪，碰巧那正是我那時需要的東西。我看到了一只特別好的手機，具有漂亮的全黑圓邊機身，上頭的商標標示著Mi3。我當下判定Mi3就跟其他手機一樣會是支好手機，接著就跟除了錢之外而沒有共通語言的人們做交易一般，售貨員與我趣味盎然地指點比劃一番，我在十分鐘之後就有了一支手機。 儘管中年人很難做些什麼來與十八歲的年輕人產生交集，不過那支手機卻打破了這樣的局面。接下來的幾天裡，每當我在校園需要使用手機時，就會有中國學生問道：「你從哪裡買的？」，他們不是問「那是哪一款手機？」，原因就在於他們都認得這支手機。小米科技（Xiaomi）是做出Mi3的創業公司，而Mi3正是該公司的大賣商品，熱銷速度儼然超過了生產速度。而我竟然有辦法拿到這支熱門到公司會供不應求的手機，這讓我短暫地成為這群青少年的羨慕對象（這可是之前或之後都不曾有過的感受）。