注冊會計師考試科目多，內容涉及面廣，題目難度較大。為了幫助考生在短時間內進行高效復習，快速掌握重點、難點，特推出這本與教材同步的輔導書—《注冊會計師全國統一考試高頻考點串講與專用題庫—公司戰略與風險管理》。注冊會計師全國統一考試研究中心編寫的《公司戰略與風險管理(2017年注冊會計師全國統一考試)》以新版《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，深入研究歷年考試真題，提煉出經常會考到的知識點，即「高頻考點」。對於高頻考點的講解，不僅是通過有助記憶的圖文並茂的方式展現，還輔以相應的經典真題，以幫助考生能更好、更快地理解並記憶重要知識點。另外，本書配有功能強大的題庫版模考與練習光盤。通過該光盤，考生不僅可以邊學邊練，還可以進行無紙化考試（機考）的實戰演練，以適應考試環境，提高應考能力。本書既適合參加注冊會計師全國統一考試「公司戰略與風險管理」科目的考生使用，也可以作為各類院校財經類專業或相關培訓機構的輔導用書。

第1章戰略與戰略管理（本章要點概覽）第１節公司戰略的基本概念（復習要點1）公司戰略的定義（*）（復習要點2）公司的使命、目標與公司戰略的功能（***）（復習要點3）公司戰略的層次（***）第2節公司戰略管理（復習要點1）戰略管理過程（***）（復習要點2）戰略變革的含義與發展階段（**）（復習要點3）戰略變革的動因（**）（復習要點4）戰略變革的種類（**）（復習要點5）戰略變革的時機選擇（**）（復習要點6）戰略變革模式（*）（復習要點7）戰略變革的主要任務（**）（復習要點8）戰略變革的實現（***）過關演練第2章戰略分析（本章要點概覽）第１節企業外部環境分析（復習要點1）宏觀環境分析（***）（復習要點2）產業環境分析（***）（復習要點3）競爭環境分析（***）（復習要點4）市場需求分析（***）第２節企業內部環境分析（復習要點1）企業資源與能力分析（***）（復習要點2）價值鏈分析（***）（復習要點3）業務組合分析（***）第3節SWOT分析（復習要點1）SWOT分析基本原理（***）（復習要點2）SWOT分析的應用（***）過關演練第3章戰略選擇（本章要點概覽）第1節總體戰略（復習要點1）總體戰略的主要類型—發展戰略（***）（復習要點2）總體戰略的主要類型—穩定戰略（***）（復習要點3）總體戰略的主要類型—收縮戰略（***）（復習要點4）發展戰略的主要途徑（***）第2節業務單位戰略（復習要點1）成本領先戰略（***）（復習要點2）差異化戰略（***）（復習要點3）集中化戰略（***）（復習要點4）基本競爭戰略的綜合分析—「戰略鍾」（鮑曼）（***）（復習要點5）中小企業競爭戰略（***）（復習要點6）藍海戰略（***）第3節職能戰略（復習要點1）市場營銷戰略（***）（復習要點2）研究與開發戰略（***）（復習要點3）生產運營戰略（***）（復習要點4）采購戰略（***）（復習要點5）人力資源戰略（***）（復習要點6）財務戰略（***）（復習要點7）信息戰略（***）第4節國際化經營戰略（復習要點1）企業國際化經營動因（***）（復習要點2）鑽石模型分析（***）（復習要點3）國際市場進入模式（***）（復習要點4）國際化經營的戰略類型（***）（復習要點5）企業國際化進程及其戰略途徑（***）（復習要點6）新興市場的企業戰略（***）過關演練第4章戰略實施（本章要點概覽）第1節公司戰略與組織結構（復習要點1）組織結構的構成要素—分工與整合（*）（復習要點2）縱橫向分工結構（***）（復習要點3）企業戰略與組織結構（***）第2節公司戰略與企業文化（復習要點1）公司企業文化的類型（**）（復習要點2）企業文化與績效（**）（復習要點3）戰略穩定性與文化適應性（**）第3節戰略控制（復習要點1）戰略控制的過程（**）（復習要點2）戰略控制方法（***）第４節戰略管理中的權力與利益相關者（復習要點1）企業主要的利益相關者（**）（復習要點2）企業利益相關者的利益矛盾與均衡（**）（復習要點3）權力與戰略過程（**）過關演練第5章風險與風險管理（本章要點概覽）第1節風險與風險管理概述（復習要點1）風險的概念（*）（復習要點2）企業面對的風險種類（**）（復習要點3）風險管理的概念（**）（復習要點4）企業風險管理的特征（**）第2節風險管理的目標（復習要點）風險管理的目標（**）第3節風險管理基本流程（復習要點1）收集風險管理初始信息（**）（復習要點2）進行風險評估（**）（復習要點3）制定風險管理策略（**）（復習要點4）提出和實施風險管理解決方案（**）（復習要點5）風險管理的監督與改進—最后一步（**）第４節風險管理體系（復習要點1）風險管理策略（***）（復習要點2）風險管理組織體系（**）（復習要點3）風險理財措施（***）（復習要點4）套期保值（**）第5節風險管理技術與方法（復習要點1）頭腦風暴法（**）（復習要點2）德爾菲法—專家意見法、「背對背的通信方式」（**）（復習要點3）失效模式影響和危害度分析法（FMECA—自下而上分析方法）（**）（復習要點4）流程圖分析法（Flow Charts Analysis）（**）（復習要點5）馬爾科夫分析法（Markov Analysis）（**）（復習要點6）風險評估系圖法（***）（復習要點7）情景分析法（**）（復習要點8）敏感性分析法（**）（復習要點9）事件樹分析法（ETA）（**）（復習要點10）決策樹法（**）（復習要點11）統計推論法（**）第6節風險管理的其他相關問題（復習要點1）風險管理成本與效益（**）（復習要點2）風險管理的障礙與關鍵挑戰（**）過關演練第6章風險管理框架下的內部控制（本章要點概覽）第1節內部控制概述（復習要點）COSO委員會關於內部控制的定義與框架（*）第2節內部控制的要素（復習要點1）控制環境（***）（復習要點2）風險評估（***）（復習要點3）控制活動（***）（復習要點4）信息與溝通（**）（復習要點5）內部監督（**）第3節內部控制的應用（復習要點1）組織架構（**）（復習要點2）發展戰略（**）（復習要點3）人力資源（**）（復習要點4）社會責任（*）（復習要點5）企業文化（**）（復習要點6）資金活動（**）（復習要點7）采購業務（**）（復習要點8）資產管理（**）（復習要點9）銷售業務（**）（復習要點10）研究與開發（***）（復習要點11）工程項目（**）（復習要點12）擔保業務（**）（復習要點13）業務外包（**）（復習要點14）財務報告（***）（復習要點15）全面預算（**）（復習要點16）合同管理（**）（復習要點17）內部信息傳遞（**）（復習要點18）信息系統（**）第4節內部控制評價與審計（復習要點1）內部控制評價（***）（復習要點2）注冊會計師的責任與角色（**）（復習要點3）審計委員會在內部控制中的作用（**）第5節風險管理、內部控制與公司治理（復習要點1）公司治理（**）（復習要點2）風險管理、內部控制與公司治理三者的關系（**）過關演練第7章管理信息系統的應用（本章要點概覽）第1節管理信息系統概述（復習要點1）管理信息（*）（復習要點2）管理信息系統（*）第2節管理信息系統與組織管理（復習要點1）組織管理層次及其信息特點（**）（復習要點2）層次信息系統應用概述（**）（復習要點3）基層的信息系統應用（**）（復習要點4）中層的信息系統應用（**）（復習要點5）高層的信息系統應用（**）第3節管理信息系統與組織流程（復習要點1）流程管理與信息系統（**）（復習要點2）企業資源規划及系統（**）（復習要點3）客戶關系管理及系統（**）（復習要點4）供應鏈管理及系統（**）（復習要點5）電子商務及系統（**）第4節管理信息系統與組織決策（復習要點1）組織的管理決策問題（**）（復習要點2）決策支持系統（***）（復習要點3）智能決策支持系統（**）（復習要點4）群體決策支持系統（**）（復習要點5）商業智能（**）第5節管理信息系統與組織戰略（復習要點1）信息系統與組織變革（**）（復習要點2）信息系統與競爭戰略（**）（復習要點3）信息系統與企業價值鏈網（**）過關演練附錄過關演練參考答案及解析第1章戰略與戰略管理第2章戰略分析第3章戰略選擇第4章戰略實施第5章風險與風險管理第6章風險管理框架下的內部控制第7章管理信息系統的應用