本書基於大型中央企業招標採購監督實踐中發現的實際問題，按照招標、投標、組建評標委員會、開標、評標、定標與簽約6大招標採購的關鍵環節謀篇布局，分為上、中、下三篇。上篇重點解答招標有關的基本問題；中篇主要歸納了各招標關鍵環節中的風險防控要點；下篇舉例說明，以風險管理的視角對100個具有典型性的精短案例進行分析，依據最新的現行法律政策體系辨識風險，分析風險背後的原因和可能造成的後果並有針對性的尋找風險防控的措施，指導招標採購的實務操作和管理監督工作。本書提煉出的100個案例均為作者在招標監督中發現並處理的真實案例的記錄，基本囊括了招標採購6大關鍵環節所有易發、高發的風險。通過案例的形式，進行深入地分析，正確適用相關法律法規，提出防控建議，使讀者更易舉一反三，引以為戒。 落傑，1992—1996年就讀於中南大學，獲管理學學士學位；1996—2001年就讀於中國人民大學，獲管理學碩士、博士學位；現為神華煤制油化工公司市場部主任；工作期間先後取得高級人力資源管理師、招標師、企業法律顧問、會計等職業資質以及經濟師職稱。在《人力資源管理》《招標與投標》等期刊發表論文二十余篇；其中論文《央企國際化人才培養模式研究》獲北京市社科優秀成果二等獎；參與編寫《國有企業預防腐敗法律風險指南》（南京大學出版社2011年版）等。