一書旨在為公共管理者在參與公共政策過程時提供指導，推進治理能力的現代化。本書作者通過分析政策過程的本質以及其中公共管理者的行為和態度，即政策制定者和實施者在整個政策過程中的行為及其重要性分析，推導了若干相關假設和命題。作者發現，在不同的因素影響下，不同的群體和階層有着迥異的態度和行為，對組織運行的效果帶來了顯著的影響。吳遜，新加坡國立大學李光耀公共政策學院副教授。饒墨仕，新加坡國立大學李光耀公共政策學院社會政策教授。邁克爾·豪利特，加拿大西蒙·弗雷澤大學政治學習教授。斯科特·弗里曾，紐約大學上海分校副教務長、副教授。

致謝第一章 公共管理者和政策過程碎片化的政策領域作為缺失環節的公共管理者政策過程中的公共管理者：行動框架第二章 議程設定議程設定的基本要素政策議程的挑戰公共管理者議程設定的戰略結論補充閱讀第三章 政策形成政策形成的基本因素政策形成中的挑戰公共管理者改善政策形成的策略結論補充閱讀第四章 決策制定決策的基礎決策中的挑戰公共管理者在決策中的策略與分析工具結論補充閱讀第五章 政策執行政策執行的基礎政策執行中的挑戰政策執行中公共管理者的戰略結論補充閱讀第六章 政策評估政策評估的基本原則政策評估面臨的挑戰公共管理者的評估策略結論補充閱讀第七章 走向整合的決策政策整合過程整合整合政策目標和進程的環境克服整合性公共政策的障礙譯后記