對營銷人員和品牌管理者們來說，現在是艱難時刻。預算嚴格，競爭激烈，消費者保護組織比以往任何時候都更加警惕。在這個世界里，信息以光速傳播，以24小時為周期的新聞甚至會使小規模的失誤變成大規模的公共關系災難，品牌聲譽至高無上。興起的社交媒體通過消費者的不滿、競爭對手、乃至組織的內部資源進行報道，甚至極受歡迎的品牌也容易受到攻擊。但社交媒體也代表着機會，讓你的公司受到關注。 而今要建立一個偉大的品牌意味着建立彈性，也就是迅速識別麻煩的來源，並具有比從前更強的力道予以回擊的能力。《品牌彈性(高速增長時代的風險管理與價值恢復)/品牌建設與管理經典譯叢》在這里，喬納森·R.卡普斯基對多年來為世界領先公司咨詢服務的經驗進行總結，列舉了一個七步驟的計划去預計風險、激勵員工、發起反擊、實施品牌防御，所有這些運用的都是與品牌破壞者們相同的工具。《品牌彈性》一書充滿了有價值的信息，幫助你的組織准備就緒，甚至針對你還沒有發現的挑戰。作者:(美)喬納森·R.卡普斯基 編者:楊世偉 譯者:姚王信喬納森?R.卡普斯基 德勤咨詢有限責任公司高級顧問，德勤營銷委員會主席。卡普斯基擁有作為高級營銷與銷售執行官和顧問的經驗，為世界領先品牌工作，進行艱苦營銷和銷售挑戰。他的文章屢見於《廣告時代》《品牌周刊》《商業戰略、戰略與領導雜志》。他住在伊利諾伊州芝加哥市。姚王信，安徽大學商學院副教授、碩士生導師，中國社會科學院研究生院政治經濟學第二博士學位研究生，澳大利亞弗林德斯大學商學院訪問學者，中國科學技術大學管理學院博士后研究員，中國軟科學研究會理事，天津現代無形資產研究所研究員，合肥區域經濟與城市發展研究院研究員。有18年實務工作經驗。主要研究方向為企業知識產權管理理論與實務、公司金融理論與實務、收入分配理論。在重要學術期刊發表論文20余篇，出版（或參著）學術著作（或教材）7部，作為負責人承擔國家級科研項目1項、省部級科研項目多項。