TPM就是Total Productive Maintenance，亦即全員參與的PM（生產保全）之簡稱。是以小集團活動（即PM圈）為基礎，從最高階層到生產的最前線為止，所有階層、部門皆全員參與為前提來推行PM活動。  ★  以設備的效率達成最高為目標。  ★  確立設備壽命週期（Life Cycle）為對象的全面體系。  ★  藉由小集團（PM圈）活動推行現場的生產保全。  ★  是企劃、保全、使用等所有部門，從最高階層至第一線人員等，全員參與的活動。
本書分為三大部分PART 1  TPM的概念PART 2  自主保全實施方法PART 3  個別改善實施要領逐項列舉TPM活動的內容重點，以簡單易懂的漫畫加深讀者的閱讀印象，是現場人員及管理幹部推動TPM活動時必備的實戰手冊！
作者簡介
日本Plant Maintenance協會(JIPM)
　　社團法人日本Plant Maintenance協會（Japan Institute of Plant Maintenance，簡稱JIPM）是從事製造設備的維護技術（TPM＝Total Productive Maintenance等管理技術或固有技術）之調查研究、普及、審查表彰等事業，並為製造業的生產基盤構築、降低成本、實現生產效率的提升提供支援。
　　TPM意即「全員參加的生產保全」，日本Plant Maintenance協會自1971年起提倡至今。

PART 1　TPM的概念1　我們的TPM2　有效率的使用設備3　如何消除故障4　自主保全的進行方法5　小集團的推展方法6　TPM與安全
PART 2　自主保全的實施方法1　具有設備實力的操作人員2　清掃就是點檢3　飛散防止的局部化4　現場潤滑管理5　活動板的活用與圈會6　單一重點學習法的促進方法
PART 3　個別改善的實施要領1　以道理思考事物2　認識故障3　一次就做出良品的調節作業4　一時性停機對策的進行方法5  速度低減對策的進行方法6　以設備製造出品質