作為一本全球暢銷的領導力經典，本書描述的沙克爾頓在極端艱難的氣候和地理條件下橫跨南極大陸的探險故事是領導力學習中的經典案例，沙克爾頓帶領探險隊員，在極寒、缺少食物和水的極端惡劣條件下，保持隊員士氣、維系團隊精神，成功返回。本書從領導力角度審視沙克爾頓團隊能夠成功的原因，總結出了”樂觀和現實」”團隊觀念」”保存體力」”學會放松」”源源不斷的創造力」等10條領導力戰略，給當今企業領導者以借鑒。本書在回顧探險歷程、總結領導力啟示的同時，還引出了領導者應該思考的問題，對領導者提高領導力非常有益。丹尼斯•N•T•珀金斯，美國Syncretics集團首席執行官，這是一家致力於研究艱難環境下組織領導力的咨詢公司。丹尼斯先生畢業於美國海軍學院，擔任過海軍連長、耶魯大學管理學院老師。他對沙克爾頓的探險故事及其體現出的領導力投入極大的研究熱情，並且親自體驗了一啟蒙當年的探險旅程。瑪格麗特•P•霍爾特曼，領導力、教練和團隊發展的咨詢顧問。吉利安•B•墨菲，領導力、教練和團隊發展的咨詢顧問。

沙克爾頓的傳奇探險故事第1篇 絕境領導力的十大策略 第1章 澄清願景和目標 第2章 樹立榜樣 第3章 樂觀和自信 第4章 保重自己 第5章 強化團隊觀念 第6章 遵守團隊核心價值觀 第7章 控制沖突 第8章 學會放松 第9章 勇冒風險 第10章 不斷創新第2篇 繼續探險之旅 第11章 學會在絕境中領導 第12章 后記：成就非凡領導者之道第3篇 絕境領導力工具 探索工具 關鍵領導技能調查 領導力探索：個人提升計划 領導力探險路線圖 找到隱性沖突：麋鹿顯現 解決沖突：武術的啟示