公司法精義:理論與實踐

  本書以2005年6月22日公司法最新修正為藍圖,修改重點包含:  1 資金的籌集:即出資內容改變應注意事項、放寬不合理公開或是私自募集資金的限制。  2 以債權出資:不論透過初級市場,或是可轉換公司債「以債做股」,若為重整公司之債權人,將可以債權出資。  3 商譽出資:商譽出資方面並未規定須經由公正第三者之鑑價機制,而是只要經由董事會普通決議即可,故可能會產生浮濫鑑價情事,但此次並...閱讀更多



商標訴訟贏的策略

  想要於商標訴訟當中獲勝,必須對智慧財產法院最新商標判決及趨勢有一定程度的掌握與瞭解。本書整理近年來智慧財產法院最新商標訴訟的民事、刑事、行政判決,透過這些判決,可以從中解讀智慧財產法院的趨勢,並據此預測及調整訴訟策略,而最終能獲取勝訴判決。   由於現今網路及臉書等通訊軟體發達,廣告行銷的手法也日新月異,許多公司的著名商標或名稱常遭到攀附,甚至被競爭對手用以購買關鍵字廣告。如何保護公司...閱讀更多



窮酸美人

  她是個販賣愛情的蘇活族  專門拿愛情當誘餌大玩愛情遊戲  人前戴上面具扮演溫柔可人的小白兔  人後是個伶牙俐齒的酸檸檬  徹底的表裡不一讓她生活多彩多姿  內心卻也因此越來越寂寞難當  直到那頭大熊蠻橫地插手管閒事  自以為是慈善家對她「諄諄教誨」  期望帶領她一同見證神聖的愛情  可惜她堅持維護「商譽」依然故我  親手將自動送上門的幸福推到天邊......閱讀更多



開小店賺大錢 Part2

確定未來「錢」景挑選有「興趣」的產業  選擇自己喜歡,且全心投入的行業十分重要。因為喜歡,才會投入;因為投入,才會用心;用心的多寡,往往就決定產品能不能創新、推廣,也注定了事業未來的命運。同樣的,當你喜歡一樣商品時,你才會有熱情、有勇氣,勇敢地向漠生顧客推銷。所以「喜歡」是選擇產業時的第一要務。結合「適合」的產業  每個人喜歡的東西都不只一樣,當然喜歡的產業可能也會有數種。但是每個人都有自己...閱讀更多



購物專家一本通

  今年初,民眾發現除了有線電視頻道的定頻外,更發現購物頻道多了幾台。目前,東森得易購每年有數百億的營業額,是目前台灣購物頻道執牛耳者。  雖然電視購物也有「廣告誇大不實」、「賣假貨」等使消費者疑慮的地方,但大型企業為建立消費者的信任感,多數不會因短線而出賣商譽,也敢砸大錢來放長線,以獲得民眾對電視購物的信心,且消費模式是符合現代人的作息,節省了忙碌都會人的時間,只要信任感及成熟的營運模式,...閱讀更多



科技廠房防災與知識管理

  半導體、光電等相關科技產業為我國競爭力強、資本密集的產業,過去幾年因火災而損失的金額即高達約200億台幣以上;面對如此巨額的損失,對半導體業者與產險業者而言,都是慘痛的經驗。現有高科技產業都是應用有限的土地設置精密而昂貴的設備,製程中處處可見可燃性、易燃性之氣體與液體。隨著生產設備逐漸的自動化,這些的科技廠房中,存在許多危害的因子,而這些危害因子,以火災造成的危害最大,一但發生意外事故或...閱讀更多



為什麼顧客常說:謝謝,我不需要!

  ★紐約時報暢銷榜作家  ★800CEO閱讀網讀者票選最佳商業書籍  ★亞馬遜網路書店商業書籍類第一名   成功的業務人員是從不推銷的,  他們做的只是創造利於顧客購買的各種條件,  接著,順其自然完成交易。   不要再推銷了,顧客一點都不喜歡這種看起來不誠懇,只想把東西往你身上塞的舉動。既然不推銷,那應該做些什麼才能讓潛在顧客主動上門,舊有顧客流連忘返。答案只有一個,「信心」!一旦你不膽...閱讀更多



主管交辦的工作一次就OK!不出錯比能力更重要!:決定你在主管心中是人才or廢材 讓主管没機會唸你的50個高效率工作術

日本首席人才開發CEO女王 藤井美保代 指導超過1000家企業,15000名員工的實戰經驗,100%改善工作效能   5種工作常犯錯誤+3大原因分析 + 50個預防失誤技巧+13張提高效率表格   只要「預防錯誤並提高效率」,   讓你從此擺脫工作一團亂、不再出錯!   成為客戶、主管最放心的「高效率工作達人」!   你是不是也常有下列狀況:   □把錯誤的傳真或信件寄給...閱讀更多



既然只活一次,當然要占盡人生的便宜:讓你富裕又充實的7件事

想要過得幸福愜意,不一定要流血流汗!   為了將來能過得更好,現在爆肝加班是理所當然?   大家都在買房買股買基金,不跟著買就存不到錢?   大企業重視商譽,可信度高又有保障?   小心,這些想法可能會害你吃大虧!   一個只有34歲的年輕人,既不是富二代,也沒有中樂透,卻能年年收入超過1億圓!   他並沒有努力到血淚交織的地步,卻能天天過著愉快又充實的生活!   憑什麼?...閱讀更多



【超圖解】變化點管理:面對全球化蝴蝶效應,「應變力」是勝出關鍵

  面對AI人工智慧、物聯網IoT、工業4.0的升級挑戰   TOYOTA豐田管理學再進化!   貫徹及時化、自働化、零庫存的絕祕核心!   瞬息巨變的全球化時代,計畫總趕不上變化,   「變化點管理」讓你做出最佳因應!   ★對抗蝴蝶效應,應變力就是決勝力!   商場如戰場,總是變幻莫測。正如「蝴蝶效應」所言,太平洋一端的任一微小變化,都可能造成彼岸的巨大風暴。   企業經營無時無刻...閱讀更多