cooltrader9來稿:設計&日常生活(The Design of Everyday ... | 設計&日常生活

關閉廣告總幹事耕讀筆記-日本ありがとうございました跳到主文日本ありがとうございました部落格全站分類:休閒旅遊相簿部落格留言名片Mar28Sat200919:50cooltrader9來稿:設計&日常生活(TheDesignofEverydayThings)1.設計&日常生活(TheDesignofEverydayThings)   多數時候的錯誤其實是不良設計導致,因此別將錯誤責任歸諸在己,強調以使用者為中心的設計哲學,提醒消費者日常用品必須要方便使用、容易了解此為本書主要論點。

   要以使用者為中心的設計哲學就需要對使用者的行為做深入研究。

懶惰是人的天性,人做出各種工具就是為了要省時省力,既然工具是輔助用品,使用上就不應該太複雜,也不應該需要花很多時間去適應與學習。

那麼什麼是好的設計?好的設計最好能滿足以下條件:   1.能讓使用者容易看出該設計的預設用途。

  2.概念模式須符合人腦的思考程序。

  3.讓使用者在操作後得到回饋。

  4.透過不種局限(物理、文化、意義、邏輯)限制使用者的操作行為,藉此減少使用者錯誤的操作。

  5.考慮可能發生的人為錯誤,並且限制這種錯誤導致的結果。

   設計者在設計時需要調整的心態是什麼?   1.過度重視美觀,而忽略了實際使用狀況。

   2.假設自己是典型使用者,但往往不是。

  3.購買者未必是使用者,不要忽視顧客的顧客。

  4.功能越多不見得越好,對A有用的功能對B而言可能是干擾,除非必要不要隨意添加新功能。

    這是本容易了解且有趣的讀物。

   誠然,日常生活中我們會面對到各式各樣的設計,優良的設計讓人驚艷,可笑的設計則令人莞爾。

   ※ 2.書名:基地邊緣   基地邊緣是繼基地三部曲後的後傳之一,故事延續著三部曲的內容,謝頓計畫持續運作,基地仍然朝向成為第二帝國邁進。

但在基地方面有人開始發現事情不對勁,對謝頓計畫提出質疑,認為謝頓計畫在歷經了騾亂後能重新回到正軌是不可能的,除非,這個計畫還隱藏著不為人知的部分。

   而這個不為人知的部分便是第二基地的設置,以及其使命,第二基地便是引導謝頓計畫重新走向正軌的外力,基地的人仍然懷疑第二基地的存在,於是展開了尋找第二基地的計畫。

  而在第二基地方面,有人也察覺了事情的不對勁,認為謝頓計畫不可能如預期所料的順利而沒有產生偏逸。

根據嚴格數學的推導,謝頓計畫應該會產生的許多分歧點,居然都沒有發生,於是他合理懷疑有其他勢力在維持謝頓計畫的順利運作,而且這股勢力勢必比第二基地更為強大。

   勢必要找出這股勢力,並且確認其目的,於是,故事就這樣開始了。

    擴展了原先三部曲的情節,想要與機器人系列作一個連結,我只能說,我不是很喜歡。

   以前還沒什麼感覺,但現在我覺得艾西莫夫對書中角色的刻畫,並不深刻,每個角色幾乎都一樣==,這點我不是很能接受。

書中每個人的理性程度都相當高,都能依照邏輯來說出一番道理,這樣的結果就是我根本記不起角色的名字,因為每個人幾乎都一樣....XD   但就故事性而言,還是挺推薦大家去看的一部小說。

^_^    全站熱搜創作者介紹bonddealer總幹事耕讀筆記-日本ありがとうございましたbonddealer發表在痞客邦留言(0)人氣()E-mail轉寄全站分類:不設分類個人分類:好友作家群文章此分類上一篇:物子來稿:「航海王」讀後感此分類下一篇:cooltrader9來稿:跟飛機有關的笑話上一篇:balaogisan來稿:讀明朝的那些事兒(一)雜感下一篇:cooltrader9來稿:跟飛機有關的笑話歷史上的今天2021:つるや吉祥亭-伊豆北川溫泉一座不怎麼推薦的旅館2020:簡單損益表2020:建構會計學的三大理論基礎2019:善變的保險ProChang2018:0328outdated作家-窯變下的便宜標地2017:兒童保單教戰ProChang2016:《邊境台商》編輯筆記2016:房價速算法~心靜意專來稿2016:七勝五敗系列–健策2014:連ECFA早收清單的石化業都衰退,誰能相信政府對服貿的說法2014:黃國華財經節目『交易員的財經戰火』第28集~2014/3/28+《大難時代》(no.909書評)+番外篇(4/4停播乙次)2011:當巨大不再巨大2011:二黃一楊之地產田野調查-新莊與林口篇2011:幼兒之18景點~不只是旅行byarashia2011


常見投資理財問答