【問題】新全方位居家綜合保險?推薦回答

作者:方洙正

{工作少一點、完成多一點的祕密} ──學到休息的精髓,才能有人性地工作。   長時間工作不保證生產力就高。   好好地散步、小睡、運動,   用經過思考、練習、重整的刻意休息,   啟動無可限量的創造潛力。      ★你有以下症狀嗎?   ‧休假時,總是忍不住查看信箱。   ‧因為一天沒工作、沒產出任何東西而有罪惡感。   ‧不愛工作,心裡總想逃避。   ‧上班不甘不願,永遠有週一症候群...

作者:陳凱倫

★3度榮獲「金鐘獎最佳主持人」★表達藝術與全方位主持實戰技巧大公開拿麥克風長達30多年,從廣播、電視,到多元談話節目主持過總統就職典禮茶會、頒獎典禮、記者會、座談、義賣會、公益活動企業聯歡、尾牙、婚禮……兩岸三地開班授課,傳授主持心法,指導演練與操作,大受歡迎!這本書寫給以主持為專業的新進者、業餘兼職者,或在企業內部擔綱活動主持人的職場工作者,對於想提升說話技巧與表達藝術的人,更是一本超級實...

作者:約翰.麥斯威爾

不用等到升遷, 從組織中的任何職位發展你的影響力, 就從你現在的位置開始領導!   領導力大師麥斯威爾在上領導力課程時,最常被問到的問題是:「當我不是最高領導人的時候,我要怎麼實踐你所教的呢?」   如果你不是老闆也可以做好領導嗎?如果你的上司是個不好的領導者呢?答案都是很肯定的!   想要從組織中間階層領導的人將面臨無與倫比的挑戰,而且常常因為一些迷思而停滯不前,導致他們的影響力無法發展。...

作者:陳必讀

一本受用無窮的社會生存法則 哈佛大學的商業菁英都是這樣做 全方位提升自己,將不可能成為可能   哈佛大學已經不僅僅是一個學校,而是一個品牌,它對商場競爭提出了許多建議和精闢的論述,其中的精華在於從若干個方面闡述了行走商界必須要具備的條件,包括目標、行動、熱忱、信心等。它給了全世界沒有直接在哈佛校園內接受教育的人,一次上「哈佛」大學的機會,為自己在以後的職場、事業和商場奮鬥中指點迷津。   ...

作者:郭憲誌

全方位主管一定要會的 向上管理、平行溝通、向下領導   本書作者郭憲誌先生,是《經理人》與《商業周刊》網站人氣專欄作家、國立台灣科技大學管理學博士。現為遠傳電信副總經理,兼任數聯資安總經理。有豐富的團隊領導經歷,擅長組織管理、目標導向與策略發展。   在本書中,作者以其在第一線積累了30年的工作經驗與智慧,用56個真實案例,融合管理學的理論基礎,為企業主管最常面臨的問題,提供可資參考的解...

作者:曾靖澄

  想要有大收穫,就要敢投資。 就算是設陷阱捕獵野獸,也要捨得放上誘餌。 一個對金錢敏銳的人,絕對是「跳脫金錢觀念」的人。 選擇比努力重要,人生的選擇權一直都在自己手上, 讓我們用「未來」改變現在吧!     前 言   請你跟我這樣做,或者請你自己這樣做   有一個好朋友問我:「世界上最難的兩件事是什麼?」 我心想,這肯定是個腦筋急轉彎題目,怎樣答都不對,索性跟他說我不知道,請他直接公布...

作者:信報分析團隊

  本書分為8章,第一章「改變由現在開始」,從股民容易出現的謬誤說起,助讀者去蕪存菁,建立正確投資決策流程。第二章介紹常被忽略的股市基本功:「市場寬度」(Market Breadth)及其應用方法。第三章詳細解釋EJFQ系統獨有的「勢頭能量」及「突破能量」燈號,並以實際例子闡釋「燈號」效用。     第四章及第五章分別從「RA+」(輪動分析)和「FA+」(基本分析)看清由指數至板塊,再到個股...

作者:張尚國

  李嘉誠談誠信:   「讓你的敵人都相信你。要做到這樣,第一是誠信。」   李嘉誠談領導:   「員工犯錯誤,領導者要承擔大部分的責任,甚至是全部的責任,員工的錯誤就是公司的錯誤,也就是領導者犯下的錯誤。」   李嘉誠談人才:   「指揮千人不如指揮百人,指揮百人不如指揮十人,指揮十人不如指揮一人。」   李嘉誠談自我管理:   「有壓力並不是壞事,壓力往往會促人進步。」   李嘉...

作者:郭欣怡

獨創以「單字」破解N2考試的秘密! 最強名師分析 + 完整日檢高分必備學習內容。   日劇、日本綜藝節目打開電視就有,   日本新聞、報章雜誌隨手可得,   日本流行資訊、時事奇聞迅速流傳網路,   但這些你都能看得懂嗎?   你知道為什麼在一般學校、公司、機關,   最低的日語能力門檻要求是N2嗎?   因為新日檢N2考驗對一般生活情境日語的掌握能力,   如果你沒有把握考過新日檢N...

作者:村尾隆介

寫給受命建立品牌而不知所措的你   依序講解「概念」、「命名」、「設計」、「包裝」、 「網站的訊息傳布」、「廣告、活動」、「團隊建立」等!   利用豐富的圖片和照片等,透過視覺直觀式地理解! 完整公開『以一貫的形象塑造品牌』的全部過程!     不論任何實務現場,「品牌打造」一詞愈來愈常出現。   然而一旦要由自己來做,卻不知該從何處下手……。   若要概略說明產品品牌打造的含意,就是為產品...

作者:Vicky

  ★找到自我定位,揚長避短精準規畫,   在職場上將潛力發揮到最高,先馳得點拔頭籌!   以東西方命理學及識人術、當代個性分析法則為基礎,運用精心設計的是非題組,協助您發現自己在職場上的關鍵成功特質。   ●性格解碼題庫   新人面試不可不知/你的領導STYLE/你的職場人際風格   向上管理,你有什麼套路/你的職場生存之道/給你的職場生涯提案   ●實用觀人術   簡易面相觀人法則...

作者:森田

原來我也能成為網紅? 圈粉無數、流量激增還不夠! 轉換實質商業價值,讓商品樣樣賣到大缺貨, 成為廠商爭相邀約、創造三贏的網路經濟奇蹟紅人。   電商熱潮席捲至今,網紅經濟與社群行銷主導了市場。知名網紅挾帶著龐大粉絲數與無遠弗屆的網路擴散優勢及強大的轉單變現能力,成為各大電商平台、產商、媒體青睞的合作對象。網紅經濟其實就是「粉絲經濟」,素人出身的網紅們,誰能掌握最多的粉絲,誰就能擁有最大的話...

作者:薛雅齡

  ★重新定義新時代HR的角色定位——   從行政後勤躍升與CEO、CFO齊驅的三駕馬車★   在快速變遷、資訊超載的時代下,   如何尋得「將帥之才」、組織優質團隊?   該怎麼協同領導者塑造公司文化,幫助策略轉型?   如何激勵創意員工,創造良好溝通協作環境與平台?   人資該怎麼做,才能適應科技帶來的無限可能性?   世界500強企業人資營運長薛雅齡,匯集15年以上跨國公司人力資源管...

作者:羅傑 · 史瓦茲

  羅傑.史瓦茲《打造卓越引導力》第三版徹底修訂並更新來源,已經成為業界的標準指南。本書提供的引導方法具有深厚的研究與理論基礎,內容全面、體系一貫,不僅適合顧問、引導員、教練和培訓員閱讀,也適合所有想幫助團隊發揮創意、潛能及問題解決的讀者使用。本書採用的系統化引導法經過實證,頭尾呼應,所有內容相輔相成,全都基於同一套核心價值、基本前提與原則,能夠幫助團隊實現三大成果:更高的績效、更有生產力的...

作者:LaVie編輯部

不論規模大小,經營餐廳就是在經營品牌! 成功餐廳創業者的核心思維&營運DATA全公開── 一舉突破低潮期的超人氣餐廳經營法則! 在消費者喜新厭舊的時代,餐飲圈有一個不成文的魔咒── 有80%的店家熬不過半年的蜜月期,便紛紛陣亡。 如何才能將理想中的餐廳實現,並長長久久地經營下去? 除了翻桌率、客單價之外,你更該認真思考的是什麼? 本書精選全台18間定位精準、風格強烈, 深受消費者好評、營...


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