高杉尚孝作品： 　　《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》、《麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧》、 　　《麥肯錫情緒處理與菁英養成法》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》 　　 在台灣累計超過20萬冊。    　　◎公司開發新商品，我要如何在不具價格優勢下，說服客戶買單？ 　　◎報告、交談的時候，對方要我「講重點」…… 　　◎下個月又要漲房租了，要怎麼說服房東不漲反降？ 　　◎怎麼跟上司交涉我的工作分...

　　繼翻譯成十幾種語言的暢銷投資書《操作生涯不是夢》及年度銷售書籍《走進我的交易室》之後，作者艾爾德博士特別出版專門探討股市賣出與放空技巧的最新著作。這次他將以2008年股市崩盤的金融風暴為鏡，協助交易人制訂更完整的投資計畫。 　　任何初學者都知道如何在股票市場中買進股票，但懂得何時該賣出將使你更勝人一籌。在人性驅使之下，股票下跌的速度往往遠比它們上漲的速度更快，如果交易者知道如何放空，他...

　　你越是清醒，創意就越被壓抑； 　　你越是放空，大腦越能探索新奇點子！ 　　《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》查爾斯．杜希格 　　《超腦零極限》魯道夫．譚茲   《紫牛》賽斯．高汀 　　《正念》馬克．威廉斯……       一致好評推薦 　　其實，演化早就替人類的大腦設計好彈性思維、奇思妙想的能力， 　　但你可能不知道，這個珍貴的能力卻常常被抑制而未能全力開展…… 　　善於應對變革跟...

行動網路浪潮正襲捲所有行業 如果還沒有將行動網路與自媒體概念 落實在旗下產品的行銷和通路 面臨的不是賣得好不好，而是會不會OUT的問題！ 　　網路內容的產銷鏈用一句話說： 　　「羊毛出在狗身上，豬來買單。」 　　這是預言，還是你我亟需面對的實況？ 　　在資訊氾濫的網路平台，如何讓人追捧你的品牌？ 　　面對項目繁多的商品，消費者不再是任人宰割的羔羊，因為資訊與銷售管道的多元化，讓消費者有更...

　　永續經營的謀略攻防戰　　企業決策的高效生存力 　　商海無處不權謀！　　博奕理論（Game Theory），　　是企業之間「左右交相賊」的心機美學，　　也將注定企業強弱的不等式！　　本書研擬剖析28步企業營運的制勝軌跡，　　懷抱本書枕戈待旦，　　透過系統性的策略思考開發藍海，　　就能在眨眼之間秒殺對手，笑傲賽局！ 　　博奕論是從棋奕、撲克和戰爭等帶有競賽、對抗和決策性質的問題中借用的術語，...

物價逐年飛漲， 只有薪水不漲！ 學習正確投資觀念 與理財技術 替自己逐年加薪！！ 　　想在投資市場炒短線致富是不可能的，即使一時賺到錢，若沒有好的投資策略和工具，只是連本帶利吐回給市場，真正成功的投資人是必須用心思考的人，在最關鍵的時刻做出正確的決定，自然就能夠穩定從市場裡獲利。 　　獨家祕訣大公開 　　好的投資策略，代表的是無論行情漲跌，都能夠從中賺到錢，這非常重要，投資人要懂得盤整期...

　　你是不是也有「有能力改善，卻沒能力創造新事物」的困擾呢？ 　　如果是的話，那就要恭喜你了。因為本書作者將傳授給你一種思考方式的架構「領結式思考（輸入、概念制定、產出）」，一種有系統的學習「能夠創造出新事物的思考法」，只要學會這種架構就能夠創造出「新的事物」，就算當你遇到「沒有正確答案的問題」，只要能靈活運用這種基本架構，就絕對就有辦法靈活的思考，徹底擺脫許多菁英份子都存有的「有能力改善...

　　主管總擔心： 　　「我的指令如果說的太短，部屬可能聽不懂、不會按照我的想法去執行。」 　　但部屬內心想的卻是： 　　「講得落落長，你到底想說什麼？」 　　「是是是，我已經非常清楚你想說的內容了。拜託你趕快閉嘴吧。」 　　「用不著你雞婆。你根本什麼都不懂，真正在做事的又不是你。」 　　為什麼多數主管花了那麼多時間、說的那麼明白， 　　部屬卻不會照指令和說明，老要自己亂做？（是笨嗎？還是...

　　事情都有正反兩面，但股票市場卻是例外。股票市場只有一邊，既不是多邊，也不是空邊，而是正確的一邊。在某些市場狀況下，放空可讓你站到正確的那一邊，但你必須具備知識與技巧，還需要有勇氣建立空頭部位。 　　放空股票的技巧相對單純，但幾乎沒有人（包括專業玩家在內）真正懂得如何放空。本書所提供的資訊，包括了詳加註釋的走勢圖，足以讓投資人擬定有效的股票放空策略。 　　為了讓讀者學習如何篩選出正確的...

　　‧文創品牌創辦人、經營者說明品牌的經營哲學、理念。 　　‧透過問答訪談，徹底釐清品牌概念，並且掌握重點。 　　透過品牌、商品 　　表達心目中覺得很有價值的事情 　　溝通雙方的情感 　　而對文化、對生活有深刻的認識 　　才能製作出感動人心的商品 　　匯集台灣、日本、荷蘭、瑞士等不同國家和地區 　　30個以文化創意見長的品牌 　　創辦人、經營者、設計師以自身經驗與市場觀察 　　從文化、創...

　　職場上，因為“不好意思”，導致不會與主管相處，難以升遷；因為不會讚美同事，處處受到排擠；因為不會拒絕，出力不討好的事總是自己做…… 　　社會上，朋友借錢不還，你“不好意思”開口？和朋友合作，你“不好意思”談錢？朋友要你幫忙，你“不好意思”拒絕…… 　　因為“不好意思”，你甚至錯失了愛情和種種機會…… 　　本書教你如何掌握人際主導權！活出全新的自己！   作者簡介 高朋 　　著名...

　　小公司的組成和大公司不同，如果小公司的會計作業採取和大公司同樣的做法，是時間與精力的浪費，換言之，就是成本的浪費！節省管理方面的成本，將成本用在可以增加營收的地方吧！本書會告訴您，節省會計成本的方法，首先就是要打破「會計的三個常識」：　（1）傳票、帳簿要每天記錄。　（2）會計職員必須具備簿記方面的知識。　（3）員工代墊款要以零用金結算。　　重新思考會計的做法！　　運用本書所告訴您的101...

　　精靈寶可夢、超級瑪利歐、勇者鬥惡龍…… 　　這些遊戲為什麼會讓你忍不住想一直玩不停？ 　　前任天堂「Wii」企劃負責人不藏私分享 　　如何用「直覺、驚奇、故事」打造最棒的體驗，成功抓住人心！ 　　我們無時無刻都在渴求感動。 　　在當今的世界上，只強調高機能、高性能的商品已經漸漸賣不出去。比起商品的「優秀、正確」，消費者更想要的是不知不覺想伸手接觸、只要擁有就會覺得開心的事物，也就是...

計算機用得好 工作更有效率 讓你商品賣更好 不再容易被騙 從此不再吃虧！ 　　◎為什麼計算機的C不要按？ 　　使用計算機時常常按C的人，不但數學不好，掌握重點的技巧也不好。 　　為什麼呢？因為善於掌握重點的人，不會讓自己拿出計算機時，老是得從頭開始算。好比說以下這個問題： 　　問題： 　　某間店在1月時的來客數是3200人，購買率為3%，客單價平均是5300圓。預測2月時是淡季...

你是否常與人爭得面紅耳赤仍破局？ 日本心理學家傳授戰術、話術與行為模式， 保證輕鬆說服對方，讓全世界都聽你的！ 　　【問題】你正想登門前往某公司推銷，據說其他競爭公司也向該公司兜售。為了取得優勢，該怎麼採取行動？ 　　A、努力提出競爭對手兩倍的企劃書或樣品。 　　B、努力提出競爭對手三倍的企劃書或樣品。 　　C、努力提出比競爭對手多十分之一的企劃書或樣品。 　　D、只準備和競爭公司相同數量...