【問題】專業責任險勞務採購?推薦回答 1.《為什麼客戶會買單:好的專業不用賣!讓顧客自己捧錢上門的7個秘密》作者:湯姆‧麥瑪欽道格‧弗萊徹服務性產業實戰銷售的最佳指南 洞悉客戶購買專業服務的決策路徑 你在銷售自己的專業服務時,是否總卡在以下的情境? ●資金有限,欠缺本錢灑廣告來吸引客戶 ●競爭者眾多,不做區隔難以顯現自己獨到之處 ●專業能力無形無痕,不知怎麼說服客戶自己有真本事 ●總算跟客戶搭上線,卻遲遲沒辦法說服對方成交 投身諮詢和專業服務領域所面臨的困難,與銷售有形產品者很不同。 你是某一門服務的專業高手,卻沒人教過你... 2.《交涉的武器:20個專業級的談判原則 辣腕交涉高手從不外流,精準談判的最強奧義,首度大公開!》作者:萊恩.格斯登 「客戶硬逼我壓低價格,不然就退單,怎麼辦?」 「交貨時混了瑕疵品,對方趁火打劫堅持要求高額賠償,完蛋了!」 「我不擅言辭、講話容易結巴,一想到要跟別人談判就很緊張……。」 「我在公司這麼多年、表現一直很優秀,怎麼說服老闆幫我加薪?」 「難得看到滿意的房子,但仲介開的價格根本壓不下來!該放棄嗎?」 來自全世界最令人畏懼的昆鷹法律事務所, 辣腕交涉高手從不外流,精準...3.《輔導與諮商原理:助人專業的入門指南》作者:David J. Srebalus Duane Brown 「輔導與諮商原理」 是培育助人專業實務工作者的重要入門課程,其教導學習者綜觀了解輔導與諮商工作的內容、身為輔導與諮商實務工作者應持有的態度與特質、以及了解各種輔導與諮商工作之類型,此一課程對開啟學習者的助人專業生涯具有深遠的影響與重要性。本書內容具前瞻性與涵蓋性,是「輔導與諮商原理」課程的良好教材與自學書籍。全書的內容豐富、體例完備,對於助人專業的教學者而言,可作為系統性教學的實施藍本;...4.《你的房子結構安全嗎?:地震不用怕!專業技師教你安心購屋100問》作者:曾慶正張惠如 二月六日凌晨發生在台南六•四級的強震,成為台灣史上因單一建築物倒塌而造成傷亡最慘重的災難事件。從九二一大地震至今將近二十年的時間,在這片土地的人們,對地震從來就不陌生,但是這次災害除了暴露出建築界有哪些問題?哪些法規需要改革?還有,當地震來時,到底什麼樣的房屋結構才安全? 選購一個安全的窩,建立一個舒適的家是許多人奮鬥一生的夢想,尤其房子一住就是幾十年到上百年,不像一般消耗性產品,... 5.《開一間會賺錢的餐飲店:30年專業經理人最不藏私的忠告,從成本結構、用人方法、獲利模式,到連鎖加盟的實戰策略》作者:林仁益 致:每一位勤奮努力的餐飲人 說實在,開一家店不難,難的是開一家能夠·長·期·賺·錢·的店, 只要能成功,不管是加盟或直營,都是好店。 |台灣是創業的天堂?打造無數經營神話?| 綜觀台灣單一品牌餐飲店, 開店半年後仍可繼續營業的機率不超過40%, 一年後仍然存在的機率不超過20%, 三年後仍然存在的機率不超過10%, 能夠存活五年以上,恭喜你,你就...6.《中高層管理者的工作指南:做一個專業經理人的15堂致勝課》作者:溫爽 【編輯推薦】 擺得平老闆,穩得住下屬;讓你快速入門、輕鬆管理的實戰手冊。 本書最大的特點,就是利用有限的資源,從內涵到外在,從實力到技巧,從理論到實戰,從上任到勝任、從單打獨鬥到管人用人、從個人努力到團隊奮鬥、從自我鼓舞到團隊激勵、從個人績效到團隊執行、全方位多角度培養經理人的綜合能力。 本書特色 經理人泛指企業的中高級管理人才,所有職業人士,盼望的事莫過於升職和加薪了...7.《如何做好一個專業經理人:頂尖經理人的15堂致勝課》作者:溫爽本書特色 經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。 可以毫不誇張地說,企業的經理人缺乏應有的能力,其企業就必定難以在競爭激烈的商場環境中獲得長足穩定的發展。 當代經理人面臨著一個新時代的到來。他們必須運用適當的人際關係... 8.《專業倫理:工程倫理》作者:饒忻 這是一本完整針對工程類學科所會遇到的各種倫理議題,並在各章節中安插多個案例,及討論、分析,以供教學或自修者掌握問題及找到最佳因應方案。 工程類專業學科所學的內容,較偏向將自然科學及數學的發現應用,以解決各類的問題,進而造福社會。而倫理,是人際關係中我們應該共同遵守的規範,是社會對人的角色責任之要求。當兩者結合後,約可理解為是工程師(或工程專業參與者)這個角色本身在應對各方時,對自身...9.《客戶的信任來自專業自信:不低頭快速成交法》作者:五丈凛華奧客不是天生的,是業務員的卑微姿態養成的! 客戶「一旦感受到被強迫推銷就不會買」! 訴求三低:低價值(贈品)、低價格(降價)、低頭(顧客至上),反而讓客戶產生戒心? 客戶上門前早就查好網路資料了,憑什麼讓他相信你? 客戶的信任來自專業自信,而不是「唯命是從」! 不低頭,不卑躬屈膝,買賣雙方才對等,才值得信賴! 顛覆傳統銷售常識的6大秘技,引導客戶快速成交!! ...10.《斜槓人生大未來:從專業到跨界,全世界都在學的創業與就業的新觀念》作者:車姵馠你若不斜槓,將會跟上不時代 斜槓,已不再是一種職業態樣,而是「態度」 加法時代已經過去, 乘法世代來臨! 強化核心專長 × 發展斜槓專長, 才能全面整合出擊, 全世界為你讓路! 許多時候,一個觀念誕生了,就會擁有自己的生命。 如同網際網路,一開始只是一種電腦間傳遞訊息的方法, 僅應用在國防機構,後來拓展成翻轉全世界的資訊革命。 ▍ 斜槓,一開始也只是個簡單的觀念。 如同... 11.《專業致勝:從專業人士的自我修練到專業服務公司的管理》作者:秦中天第一本融合台灣與國際專業服務公司實務的管理書 最全面有系統的專業服務公司中文著作 麥肯錫管理顧問的領航人馬文・鮑爾(Marvin Bower)曾以這段話來描繪他對公司的看法, 可視為專業服務公司共同的一個標竿: ‧我們有的不是顧客,而是業主。我們不屬於哪個產業,而是自成一個專業。 ‧我們不是一家以股權結合的公司,而是由合作夥伴結合的公司。 ‧我們沒有員工,我們有的是擁有...12.《CASA資料科學專業能力認證【統計分析能力證照】題型題庫》作者:中華應用統計學會 「中華應用統計學會」成立於民國93年8月,為國內唯一以「推廣應用統計」為宗旨之非營利教育 團體。本會是由「國立臺灣大學全球品牌與行銷研究中心主任 -任立中教授」發起,並結合行銷管理、金融管理、資訊科技、市場資訊、財務管理、計量經濟、 出版事業等各領域先進,擔任理監事。學會以「研究應用統計學術及推廣其功效,訓練相關管理人才」為宗旨, 致力於推廣應用統計至「學術研究」及「實務應用」領域。此外...13.《比專業更重要的隱形競爭力:多做一小步,創造難以取代的價值》作者:曾國棟王正芬多做一小步,是你最強的隱形競爭力! 在職場中想要往上發展、往前邁進,除了專業素養外,更需要其他方面的能量,包括協調能力、待人處事的圓融度和成熟度,如果沒有透過「多做一小步」建立起「讓大家都搶著和你合作」的人格特質和魅力,通常很難在工作上達到圓融與成熟。 然而,好人緣更是事業上無往不利的推進器,人際關係也是一種「生產力」,攸關你日後的職涯實現與經濟成就。「多一小步」可能只是一個小動... 14.《何必獅吼:如何運用專業領導在企業叢林中昂首闊步》作者:黛柏拉‧班頓 ★ 世界知名企業顧問、紐約時報暢銷書作家——黛柏拉‧班頓 巔峰之作! ★ 《出版人週刊》、《科羅拉多商業雜誌》、《華爾街日報》 好評推薦! ★ 眾多財富世界500強企業共同推薦! ★ 美國亞馬遜4.5顆星好評! ★ 班頓的客戶名單猶如成功企業「名人堂」,指導過的客戶包括︰GE、微軟、百事可樂、諾華、時代華納、美國國家航天局、美國運通、戴爾、卡夫食品、花旗集團、德勤、凱洛格...15.《Facilitation引導學:創造場域、高效溝通、討論架構化、形成共識,21世紀最重要的專業能力!》作者:堀公俊一本書,告訴你如何帶動組織成員,以團隊的力量解決問題、邁向成功!從主持會議、推動專案,到社區營造、教育現場、改革組織,引導學是21世紀最重要的溝通技巧與思考技術! 你身處的組織,在解決問題這件事上,有沒有呈現出刻板、僵化的狀態?比方說,觀察組織內部召開會議的品質,就可以一目瞭然--多數會議明顯呈現淪於形式或思考僵化的情況。如果現在無法找出以團隊的力量解決問題的方法,並且徹底改革組織,未來...常見投資理財問答勞務採購保險期間政府採購保險延伸文章資訊PowerPoint 簡報 | 專業責任險勞務採購(民法責任、. 契約責任). 工程. 保險. 傷害. 險. 公共意外責任險. 營繕承包人意外責任險. 僱主意外責任險vs 傷害險. 建築師專業責任險… ... 勞務採購契約. ○ 財物契約.Untitled | 專業責任險勞務採購主旨:檢送本會98年5月20日召開「研商勞務採購契約範本中. 專業責任險相關問題會議」會議紀錄乙份,請查照。 正本:行政 ... 款,強制規定廠商應投保第三人責任險。秘書室108年度採購稽核業務研討會 | 專業責任險勞務採購二、採購契約保險約定事項. 工程採購、財物採購、勞務採購、技術服務. 三、責任保險商品. 四、一般責任保險基本條款. 五、僱主意外責任險. 六、專業責任保險.勞務採購契約 | 專業責任險勞務採購3.每一事故之廠商自負額上限:(由機關於招標時載明). (1)專業責任險:______元。 (2)雇主意外責任險:______元。 (3)公共意外責任險:______元。勞務採購契約範本 | 專業責任險勞務採購民○學○○○學年度中央廚房勞務委外採購案」,餘詳本案履約規範說明。 ... 專業責任險。 ... (2)雇主意外責任險:(由機關於招標時載明最低投保金額,不得.工程保險及常見錯誤態樣 | 專業責任險勞務採購工程保險採購屬勞務採購. 機關辦理工程保險 ... 第三人意外責任險:(由機關於招標時載明最. 低投保金額,不得 ... 按保險金額為保險契約約定保險人承擔理賠責任.勞務採購契約 | 專業責任險勞務採購廠商投保專業責任險及雇主意外責任險之保單副本(僅請領第一. 期款項時需檢附) ...中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網-政府採購論壇 | 專業責任險勞務採購RE:勞務採購專業責任險延長投保費用該誰付. 回覆者:您看看回覆時間:98-05-13 08:40:47. 契約未盡周延..檢討相關人員責任或通案進行檢討研修契約範本.. 另視延誤 ...政府採購有關保險約定事項之解析 | 專業責任險勞務採購額、自負額、保險期間、受益人及附加條款等,於採購契約中予以約. 定。惟保險商品種類 ... 商須辦理專業責任險,因市場上並無上述一般性勞務. 服務性質之保險 ...自負額損失金額之10% 貳、建築師工程師專業責任保險說明 | 專業責任險勞務採購2.已建議行政院公共工程委員會修訂完成『勞務採購契約範本』及『公共工程技術服務契約範本』相關保險規範。 努力成果. 貳、建築師工程師專業責任保險介紹-投保 ...