【問題】RSI 未 創新高?推薦回答

作者:齋藤廣達

成功的商業人士,從一開始就跟你想的不一樣。      共享經濟、精實創業、商業模式畫布……這些時下當紅的關鍵字你了解多少呢?   時代與科技光速進步,企業經營理論不斷翻新,你的商業思維跟得上嗎?   掌握正確的「思考技巧」,才是能快速跟上時代的關鍵。      針對不同領域與需求,本書網羅了現代商務人士必備的各種思考!   從基本知識到最新關鍵詞,   從常見理論到最新理論,   整理出各種...

作者:一圓克彥

  發揮一人社長的「優勢」,讓自己大賺特賺吧!   致「想自己負起所有責任,   按照自己的想法一個人經營,而且能夠穩定獲利」的人!   你想自己創業並且荷包賺飽飽嗎?   只要學會本書告訴你的「可控制成本與勞力,並將利潤最大化的機制」,   就能自由選擇工作方式與運用時間的方法!   正因為是一人社長,才能以最小的勞力大賺一筆!   本書將透過作者豐富的經驗談與失敗談,教你如何成為快快...

作者:強納森.坦伯丹妮絲.赫恩

★《金融時報》年度最佳經濟類選書 ★亞馬遜經濟類暢銷第一名   ★全球重量級人士推薦—— ▎麥可‧史班斯(Michael Spence)/2001年諾貝爾經濟學獎得主 ▎安格斯‧迪頓(Angus Deaton)/2015年諾貝爾經濟學獎得主 ▎尼爾‧弗格森(Niall Ferguson)/史丹佛大學胡佛研究所資深研究員 ▎肯尼斯‧羅格夫(Kenneth Rogoff)/哈佛大學經濟學教授、《...

作者:Nikkei Business

在全球經濟面臨巨大挑戰的21世紀,唯有「洞燭先機」才能不被淘汰! 本書帶你站在最前線,一窺16大產業領域100家最強企業的全貌, 從產業核心價值、經營策略行動、科技應用方式、到創新服務的優勢所在, 讓你快速掌握變動世界中的「不敗」關鍵——   無論是尋求「入對行」的上班族、想成功創業的經營者、還是希望「穩賺不賠」的投資人,   這本書,絕對是你不能不看的未來生存作戰指南!   ★日本產經...

作者:佐宗邦威

  ●商業理論+實用思考術+美感練習術.一次性整合!跨越思考盲區,開啟高維度視角,產出非凡的創意!   ●SONY、PG的成功基石!策略思考、效率思考、設計思考逐漸失效,唯有透過漫想思考練習,才能突破思考窠臼,開創新局面。   ●VUCA時代,學會「漫想思考」,開啟「自我模式」,運用左右腦「感性直覺+理性邏輯」的連結,就能隨時隨地將腦中的「胡思亂想」,化為高價值的超級創意!     ◆日本上...

作者:拉哈芙.哈弗斯

「我工作,所以我存在。」 「工作得越拚命,代表我越有價值。」 真的是如此嗎?     ‧《如何用大數據強化人才力?》共同作者 拉哈芙.哈弗斯 時代趨勢新作   ‧「努力做到死」的工作文化下,你我都該閱讀的書     古希臘時代,有能力「不工作」的人才是菁英,才是成功的終極指標;   中古世紀時,工作被視為上帝對人類原罪的懲罰,因此也是種懺悔行為。     那麼,今日的我們為什麼要工作?還如此...

作者:馬克・史努卡斯帕克‧李麥特‧莫拉斯基

可口可樂、惠普、洲際酒店、雅詩蘭黛 全球知名企業聯名推薦 Amazon網路書店★★★★讀者好評 按圖索驥,迅速掌握企業成長契機 翻新商業模式,擴張事業版圖!      「《下一波商業創新模式》富有創意、啟發性和新鮮感,以扎實的經驗為基礎,有助於觸發組織內部的策略復甦,一定會成為你日後在實作時必須參考的成長指南。」──德瑞克‧馮‧倫斯柏格(Deryck J van Rensburg)/可口可樂...

作者:保羅.尼文班.拉莫

什麼是OKR? 為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI,採用OKR? 如果KPI讓你做出好績效, 那麼OKR讓你打造奇蹟團隊!   ★ OKR訓練、培訓和認證的全球先驅Okrstraining.com,OKR最權威的全方位指南   ★ 繼KPI之後,最受重視、討論度最高的的目標管理法   ★ Intel、Google、Amazon、Panasonic、Adidas、ebay⋯⋯都在執行...

作者:日本能率協會顧問公司生產工程創新中心

  本書以製造業為對象,從CIM觀點出發,討論引進工業4.0和IoT技術、如何進行「製造的宏觀設計」,以整合現有的製造資源、產品與製程設計、大數據等,突破障礙與限制,建立能夠快速反應市場需求、精準生產、減少浪費、跨領域合作之製造,實現具有競爭力的生產管理,為顧客提供價值。企業存活終究需靠營收與獲利,本書於最後探討如何活用工業4.0和IoT技術使企業優化,甚至驅動企業轉型以增加營收,並採用一些...

作者:潘金谷、高佑嘉

  本研究提出三階段「創新與資訊應用成熟度(輸出)模型」的論述雛形,並藉由不同國際研究機構的跨國評比數據,鎖定與我國關係密切的亞洲國家,嘗試透過相關指標的檢視,並輔以趨勢與現況觀察,從領先國家中學習經驗、從新興國家中挖掘商機。   近年來,國家創新與資訊應用相關國際評比眾多,本研究綜整五大國際研究機構共計八項評比指標,將其歸納為環境、ICT近用、ICT使用與創新等四大構面,從整體的角度檢視評...

作者:Jez HumbleJoanne MoleskyBarry O’Reilly

  『…對於組織要如何規劃、安排、落實與衡量工作,本書注定是這個領域中經典而且權威的參考…任何企業領導者,只要是關注透過技術創造競爭優勢與建立創新文化的人,都需要閱讀本書。』 — Gene Kim   《The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win》共同作者 Tripwire Inc...

作者:楊仁達、洪毓祥、顏均泰、梁家豪、高虹安、陳韋安、莊斐能、蕭聿廷、何乾瑋

  本書從資策會長年輔導製造業服務化經驗中,根據「服務體驗工程法」(Service experience engineering,S.E.E)實際應用於製造業轉型的各個層面和角度,詳細闡述應用的步驟與方法,並對服務創新的工具與使用進行詳細介紹,萃取出適合製造業者操作的田野教戰手冊。

作者:薩菲.巴考

世界將進入不同以往的十年, 本書給你跟上21世紀的思考與解方。 幫你掌握風向、挺過偽失敗、培育創新的救星!   ★比爾.蓋茲、《快思慢想》作者康納曼高度推薦   ★亞馬遜年度最佳商業書、《華爾街日報》暢銷書   ★獲選《金融時報》等10多家媒體年度選書   有些書會挑戰你的想法,這本書則挑戰你思考的方式--   「如果《達文西密碼》和《蘋果橘子經濟學》一起生了個孩子,就會是這本書。」...

作者:(美)戴維·羅伯遜等

在傳統理念中,企業為了生存,就要進行持續性創新或顛覆性創新,投身於某種形式的激進式創新。「要麼主動顛覆自己,要麼被顛覆!」——這就是公司高管不斷接收到的殘酷信息。但是,事實果真如此嗎? 沃頓商學院知名教授戴維·羅伯遜為我們闡述了第三種創新法,即微創新,它的本質是補充式創新,也是一種可以幫助企業實現低風險、高回報的創新戰略。第三種創新法包括以下三個關鍵要素:它圍繞企業的核心產品或服務進行...

作者:(日)野中郁次郎,(日)竹內弘高

企業持續創新的能力來自創新管理,知識管理則是創新管理的基礎。追求基業長青是所有企業的理想,要實現這個理想,要重視德魯克所說的「今天最重要的資源」——知識,充分萃取、沉澱、標準化、分享、組合、更新和再造知識,為企業的持續發展積累可復用的無形資產。《創造知識的企業 領先企業持續創新的動力》是「知識創造理論之父」野中郁次郎關於知識管理的奠基之作,也是該領域被引次數較多的一本著作。在本書中,作者提出...


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