張惜花本以為嫁人後的日子就是相夫教子，平凡度日， 　　沒想到自己的醫術和廚藝開創了她的新人生， 　　先是用好手藝收服了夫家人的胃，後救回村中因流產險死的小婦人， 　　她就此聲名大噪，家裡人也倍感光榮，可她心中卻有一絲不安── 　　之前丈夫何生陪她回門，沒想到是快樂出行敗興回家， 　　當初毀她名聲的公子哥來攔路，當著何生的面對她示愛，說要帶她離開， 　　這簡直嚇壞她了，不僅忙著撇清關係，還...

企業體不是由可以替換的個別零件拼湊而成、沒有靈魂的機器，而是一個活的有機體－－即心智、軀體、精神一應俱全的生物法人‧因此必須以全面的治療，而不是就個別器官動手術，才能保障整體的健康‧本書彌補其他談改造的書籍，只重流程的偏失，為企業蛻變規劃四個大架構：重新規劃、重建組織結構、重振活力、重啟新生，透過美國產險公司總執行長在蛻變風暴中知性和感性的歷程；以及木橋紙業生管人員捲入蛻變歷程中艱苦的體驗，...

本書分為總論篇、典型案例篇、調查報告篇三大部分，涵蓋20多個省區市、10多個保險公司，7份調查報告、30多個典型案例。其中，總論篇涵蓋歷史沿革、基本功能、經營模式、政府責任、組織管理體制、發展現狀、存在的主要問題、世界借鑒、前景展望9個章節；調查報告篇涵蓋上海市、遼寧省、江蘇省、黑龍江、河南省、湖南省、湖北省等7篇農業保險創新調查報告；典型案例篇涵蓋湖北水稻氣象指數保險、武漢蔬菜目標價格保險...

　　如果有共同境界的達成不是靠一個人成功，　　我們就有必要將榮耀歸於我們的團隊、我們的追隨者，　　同時也要感恩他們的支持。　　這樣的支不是來自實質的獎勵或互利行為，　　而是彼此的相信相託。　　如果領導是出自於內心的建立長久的關係，　　給予追隨榮耀與感恩是則是為這段關係別上了勳章。 作者簡介 趙建宏 學歷：　　英國薩里（Surrey）大學　　人力資源管理碩士 現任：　　艾確亞人力資源專業顧問公...

本書是一本研究企業成長的專著。書中把企業看成是一個活的生命體，即心智、軀體、精神一應俱全的生物法人，動態地評價企業成長各階段的特點及對策，視角比較獨特。本書彌補其他談再造的書，只重流程的偏失，為企業蛻變規劃了四個架構︰重新規劃、重建組織架構、重振活力和重獲新生。通過美國產險公司CEO中蛻變風暴中理性和感性的歷程；以及木橋紙業生產管理人員卷入蛻變歷程中艱苦的體驗。帶領讀者了解企業“硬性”狀況，...

　　風險管理觀念逐漸在國內加溫，人類已進入一個與風險共生、與災難並存的階段。邁入21世紀的13年間，南亞大海嘯、911紐約世貿大樓恐怖攻擊、美國卡崔娜颶風、中國汶川大地震，以及東日本311大地震等，這些大多數人從未想過會發生的事，損失程度更超出我們認知的範圍。隨著重大天災發生頻率的大幅增加，我們更應做好準備，面對如影隨形的黑天鵝時代之風險社會（Risk Society）的來臨。 　　國內有關...

　　金控公司陸續成立，國內金融業也面臨劇烈變革，包括組織調整後的適應期、利潤中心制度、比例薪制度等負面影響，往往造成業績成長受阻、市場佔有率下滑。這是誰的責任？是高層主管，還是基層員工？本書是作者多年來於《經濟日報》、「富邦金控網站」等媒體所發表的文章輯結，分別針對金控時代下的金融業、經理人與從業人員，提出生涯與工作上的建議，無論你在保險、銀行、證券或投信服務，每一位金融從業者都應在金控新世...

　　有的人用文字寫日記，有的人用相片寫日記，而本書作者林美玲是用「挑戰」為自己的生命寫下記錄。 　　從小家境富裕衣食無虞的她，總愛跳脫「舒適圈」去挑戰不可能的任務。從高薪的證券業轉戰保險業，毛遂自薦到民眾服務社及中原大學教授投資理財課程，每年固定考取一、二張專業證照，今天又順利考取中央大學ＥＭＢＡ高階經理班。她常說「別人逼，辛苦你，自己逼，恭喜你」，金錢和物質隨時可能損失殆盡，但是一技在身、...

　　在景氣沸騰的期間教你做投資，買什麼都對，賺錢不過是或多或少的問題，獲利本就是理所當然…… 　　可是當經濟不景氣，資產崩跌受創時，如何能夠止血？教導你學會蓄積能量，擁有智慧財富才是真的！ 　　有關於「房事」，對於大多數的人來說，一輩子只需要做對那麼一次，或許就已經足夠了 ~ （可是換句話說，如果錯了一次，要重新付出多少的努力和多久的辛苦代價才有可能翻身？） 本書特色 　　★ 最具全國領導地...

　　技術分析的精髓有二，一為研判趨勢（多頭市場、空頭市場、盤整市場），二為尋找買賣點。技術指標就是研判買點或賣點的工具。本書即是一本專門介紹技術指標的工具書，全書共有11個實用指標的經驗法則和實用技術指標組合。 　　由於作者教授技術分析課程和擔任操盤經理人多年，對技術指標之運用，非常熟悉；深知在多頭市場、空頭市場或盤整市場，該如何避開指標鈍化現象，以及該使用何種指標準確的機率性會最高。 ...

　　不到20年，就能創造百萬收入！我們所做的事只是將一杯的咖啡省下來，然而這個事件的結構有三件事，第一是每天（要每天都省100）、第二投資（不是光省還要投資），這兩個部分談過的人很多，而我想要談的第三個角色「咖啡」。 　　當拿鐵理論成為話題時，少喝咖啡成為投資理財的代表行動，其實各位有沒有去想一想，大衛巴哈（David Bach）為什麼要提星巴克的咖啡，而不是其他東西？如果今天要您節省的是午...

　　如果你只是把錢存在銀行，沒有做任何投資，每天早上醒來，你的財富又會相對減少了一點…… 　　當物價不斷上漲、薪水不再成長的年代來臨，被「凍薪」的台灣中產階級普遍憂慮在M型社會下，將淪為新貧階級。 　　與其消極擔心會淪為新貧，不如積極向不斷冒出頭的新富學習，看看他們怎麼抓住時代的商機，讓資金更有效率的流動——只要善用熱門的投資工具，你也能讓自己從負債族升級為新富階級。 　　在凍薪時代，只有培...

　　本書是國際扶輪社副社長黃其光的自傳。敘述他在三十歲那一年如何排出萬難，歷經九個月被拒絕入會的挫折，終於加入國際第一大社團扶輪社，並憑藉熱心＆毅力，當上國際上首位華人副社長的勵志故事。在個人事業方面，他也成功地將華僑產險公司轉型，將其從市場排名倒數第二的公司，成功的經營成為國內第二大產險公司。作者簡介黃其光現任職務：台灣新光保全股份有限公司 　　　　　名譽董事長新壽公寓大廈管理維護股份有限...