【問題】殖利率查詢2020?推薦回答
日本Amazon商業書籍部門第一名《最高學以致用法》續篇 暢銷突破65萬冊! 提升輸出力的輸入新革命 引爆日本廣大YouTuber熱烈分享推薦! 閱讀,念書,記憶,情報收集…… 在有限的時間內,獲得最有效率的學習 日本最擅長輸出的精神科醫師教你 以腦科學為依據的最強學習法 將學習放入(IN)並且置於(PUT)大腦中,才算是真正的INPUT! 資訊爆炸的時...
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2020年,就是三年後,我們一定會這樣生活,得那樣工作: ‧以後開車不用專心,你可以同時準備上班資料,或是訂餐廳或上課。 ‧社區小店即將重生!因為機器人免一例一休,還有無人機外送。 ‧排隊兩小時,看病三分鐘,排隊比生病更辛苦?那就把醫生「戴」著走。 ‧剛出社會,沒有信用紀錄,銀行不借你錢?沒關係,有臉書就行。 憑什麼敢說「我們將來的生活與工作,一定這樣過」? ...
國際媒體、全球暢銷書、高效大師、頂尖人士爭相引用的時間管理法 「番茄工作法」創始發明人首度授權繁體中文版 風靡30年經典,為數位時代全新修訂改版, 幫個人與團隊提升專注力、精準達標! ★ 《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《衛報》、《每日郵報》盛讚推薦 ★ 準備考試、規劃專案進度、掌握團隊進度、自主進修學習都適用 ★ 從個人到團隊,可運用於各層面,實現大小目標 ★ 本書附有...
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全球最大商業書摘網站getAbstract 2014年年度選書 亞馬遜網路書店4.7顆星評價 關於大數據,你需要的最後一本書! 全方位解讀2020年前的關鍵趨勢與實戰應用 你可以不懂大數據, 但是你必須懂大數據時代應該做什麼! 一千億億億位元組(Brontobyte)的數據即將淹沒你我, 如何把數據變成源源不絕的金流? 2020年前,巨量資料將成為全球業界廝殺最...
蘋果、Google都在練,矽谷最夯的主管學 這樣帶團隊,讓每一個部屬都發光! 部屬表現不佳,你是實話實說?還是隱忍不提? 怎麼樣的溝通,才能不傷人也不誤事? 主管最重要的學習──徹底坦率 避開惡意攻擊與濫情同理的陷阱 幫助團隊、部屬和自己都成功! ☆ 蘋果大學熱門主管課程 ☆ 紐約時報暢銷書 「不是好話不出口」或許是贏得好人緣的金科玉律,但是帶團...
64位成功人士不藏私分享 50%成功案例 + 50%獨立思維 = 100%專屬早晨習慣 因為 你 就是最佳解答 ★榮獲2018 亞馬遜商業類最佳書籍選書★ ★榮獲2018 5月《金融時報》商業類選書★ ★榮獲《商業內幕》商業類最佳書籍今夏選書★ 「想過什麼樣的人生,就過什麼樣的早晨!」 我們每天做的小事不但會影響自我成長, 也會形塑我們的生活樣貌,決定我們成為什麼樣的人。 運用晨間時...
改革開放以來,中國經濟進入了高速發展的快車道,但長期以來,中國的經濟增長呈現出粗放型增長方式的特點,主要表現為增長由大量資本、能源、原材料以及勞動力投入推動,而技術進步或全要素生產率 (TFP) 增長對經濟增長的貢獻比較低。因此,全要素生產率近年來成為中國學者研究的熱點之一,以往研究忽略了環境因素對經濟增長效率的影響,而忽略環境因素計算出的經濟增長效率不能正確衡量相關經濟體的可持續發展水...
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◎進電梯後,你先按關門鍵還是樓層鍵?別輕忽這動作,一年可幫你省13小時。 ◎某員工上班老遲到,他可能不是懶散,而是上班動線有問題。 ◎W/@St.msgd/c……這不是亂碼,而是豐田人都懂的簡寫筆記,工作省時又省力。 這就是豐田人高效率動線思考, 連亞馬遜創辦人貝佐斯都深受影響。 作者原正彥曾任豐田維修技師,剛進豐田時,資深前輩總這樣告誡: 「工作時,雙手要處理同一件事...
創業者必備之百科大全 經商者必讀之教戰手冊在這失業率屢創新高、不景氣的年代,唯有十八般武藝樣樣精通、做好萬全準備的人,才抓得住在你面前稍縱即逝的好機會!【修鍊自己】該做的事:修鍊做老闆的基本功--遠離失敗者的性格誤區、培養一呼百應的影響力【打敗高失業率】該做的事:試試赤手空拳打天下--做最適合自己的生意、準確估算自己的資產、走一步,看三步摸準行情,吃透訊息--培養做生意的眼光、關注社會的政治...
面對大量事情,總是忙得焦頭爛額? 團隊成員多,卻無法如期完成任務? 學會最強顧問公司在用的兩分鐘原則、果斷決策…… 你一次就把事情做好! ‧進公司就忙著回mail,預定進度做到加班才完成嗎? ‧主管交辦的多項任務,怎麼安排執行順序最有效率? ‧工作遇到突發狀況,應該由自己處理還是請同事幫忙? ‧跟其他團隊合作時,如何溝通協調可以更省時間? ★學麥肯錫分配時間,你每1分...
打破追求藍海迷思, 讓「副產品」為你賺更多錢! 小公司求成長、中型公司求展店、大公司求持續擴張 怎麼做才能以最低風險和成本,創造高額利潤? 答案就在「既有資產」再運用, 低成本、低風險,也能有高利潤! 無論是什麼公司,一定有其業務範疇,公司想採取任何改變若超出此界線,都會大幅提高風險。相反的,若在範圍內運用現有資產提供新服務,即可以最低風險增加收入,挖掘出高額利潤與嶄新優勢的機會。...