◆本書為談論機械化長期定期投資策略的最佳指南，讓投資人可以穩定地運用現金建構投資組合。這是唯一能夠充分說明投資人—— 不論是一般散戶，或是大型退休基金經理人—— 如何充分運用這套有效方法的書籍。 　　◆本書的討論集中在：定期-定額投資與定期-定值投資兩種常見的機械化策略。這兩種策略都具備一種根本性質，會在股價偏低時買進更多股票，在股價偏高時買進較少或甚至賣出股票。如此會讓每股平均成本低於...

◎喜馬拉雅山是世界最高峰；多閱讀寫作一定能成為作家；哪句話邏輯有問題？ ◎飯店洗手間貼上「消毒洗手機」，寫得很清楚，為什麼不斷遭客人投訴？ ◎「我是你老闆的朋友的朋友」，如何打個哈哈就回絕，不得罪硬拗的人？ ◎「日耳曼民族是世上最優秀人種」，希特勒掌握了什麼邏輯概念得以煽動人心？ 　　以上這些煽動、誤解、懷疑與謬誤，都導因於多數人邏輯思維的不足。 　　邏輯是什麼？就是辨明真與假的關係、有規...

　　主管總擔心： 　　「我的指令如果說的太短，部屬可能聽不懂、不會按照我的想法去執行。」 　　但部屬內心想的卻是： 　　「講得落落長，你到底想說什麼？」 　　「是是是，我已經非常清楚你想說的內容了。拜託你趕快閉嘴吧。」 　　「用不著你雞婆。你根本什麼都不懂，真正在做事的又不是你。」 　　為什麼多數主管花了那麼多時間、說的那麼明白， 　　部屬卻不會照指令和說明，老要自己亂做？（是笨嗎？還是...

　　長據亞馬遜CN基金類排行榜No.1暢銷書，電子書加實體書銷量突破10萬冊 　　巴菲特多次力薦的基金種類「指數型基金」，是現在最受投資人力捧的佛系投資法 　　詳解陸股、港股、美股、台股最主流的200多支指數型基金，找出被市場低估的指數型基金，構建長期投資策略 　　作者銀行螺絲釘在指數型基金領域擁有幾十萬粉絲，回答過三十多萬個關於指數型基金的疑難雜症 　　雪球網站創始人方三文、雪球大V唐朝...

　　未來無法精準預測 但未發生的危機與問題可以事先預防 　　愈來愈多問題因為被忽略而隱藏在職場或家庭裡，結果當浮出檯面時就變成大問題了。所以，如何挖掘隱藏在工作或日常作息中的問題，預先改善「過程」，這件事便愈來愈重要了。 　　預先防範不是解決「已經產生的問題」，而是處理「未來可能產生的問題」，除了這點差異外，基本上與原來的問題解決是相同的。話雖如此，還是有許多人不知道到底要如何做。因應這...

為謀生而習慣苦役， 未來只會一步步逼近貧窮與匱乏。 　　現代工作「十災」，你的職位符合幾樣？ 　　當過勞成常態，要尋求突破？還是繼續得過且過？ 　　5面向╳20大關鍵問答╳6項量表 　　精準剖析你的工作值不值，有沒有未來？ 　　★如果工作是必要之惡，該如何擺脫厭世感？ 　　工作，基本上就是一種受制人的活動：為了別人努力付出，要做什麼也是聽憑安排。 　　讓我們放棄內心質疑，不由自主受到約...

釋放公司潛力的全新模式 　　在大多數組織中，幾乎每個人都在做沒有酬勞的第二份工作 — 掩蓋自己的弱項，試圖表現自己的最佳狀態以及管理其他人對自己的印象。我們有機會不再浪費公司的資源了，否則最終的代價將會是：組織及其成員都無法發揮他們全部的潛力。 　　如果一家公司竭盡全力創建一種企業文化，在這種文化中，每一個人 — 而不只是被挑選出來的「高潛力」人才 — 都可以克服自身內在的障礙並進行改變...

麥肯錫x MIT x 130位世界級領導者的解決問題之法 「向正在生成的未來學習！」   ★日本亞馬遜網路書店4.3顆星好評  解析最完整、案例最豐富的實作指南！ Ｕ型理論是由麥肯錫與MIT共同研發，集結130位世界級頂尖新型領導者， 挖掘問題根源，向未來學習的劃時代創新改革法。 本書由日本Ｕ型理論權威徹底解析如何跳脫過往經驗，突破思考盲點， 從根本解決個人與組織的複雜問題。 全書以...

本書特色 　　首度公開箱型理論操作技巧！從基礎到深入分析，完全掌握股價波動走勢，並且精闢探討股價波動原理，完整披露買賣的實際操作邏輯 　　股價波動原理是技術分析的基本元素，本書深入淺出的探討關於股價波動變化，讓投資人很容易就能分辨調整走勢與攻擊走勢，更可以清楚的找出最佳介入時機。 　　至於長線與波段的研判，書中統計了台灣股市開始交易以來有效的正反轉月份，這份統計參考資料可以讓投資人掌握可能的...

　　作者威廉．伯恩斯坦告訴投資人一種已證實有效而且直接易懂的方法；在賺取異常報酬的同時又能大幅降低你的風險暴露。藉由避免個別股票和證券，以及將資金置於廣泛且更穩定的跨部門投資，一項有條理又遵守紀律的資產配置，已證實在各種市場條件下都有效。一旦投資人學會了資產配置的基礎、技術和過往成功紀錄，你不會再為利率調升、股市振盪和其它無法控制的金融事件而失眠。 本書特色 　　如何在每年或更短期間內，只花...

　　8個步驟、7大手法完全活用，立即突破現狀、達成新業務的重要課題！ 　　業務、製造、品管、事務部門活動事例 完全解說   　　資通訊科技的進步，帶動全球競爭環境的劇烈變化，企業無不以強化競爭力為首要目標，除了積極進行改善活動，以消弭浪費、提升品質外，更迫切需要的是展開新業務的開發，與快速達成目標，「課題達成型QC STORY」即為重要的利器。如能將本書與《課題達成實踐手冊 新譯版》搭...

　　12個故事角色原型理論，被星際大戰導演，喬治．盧卡斯應用在星際大戰一系列的電影中而爆紅。爾後，這個概念便被普遍運用於劇本創作、行銷發想上。 　　本書將利用12個故事角色原型，分析國際知名品牌：像是可口可樂（天真者原型）、BMW（英雄原型）、Chanel（情人原型），讓大家可以更加了解這些國際知名品牌背後的故事與操作原理。 　　如何利用 12 個故事角色原型，引導設計、品牌人員，讓產品...

「看完本書，最大感想是，與其養兒子，不如現在開始養股兒子。」—本書小編 　　作者黃嘉斌在股市打滾超過20年，曾創下傲視證券業的76.3%報酬率。 　　不到50歲就靠「被動收入」擺脫薪資束縛、財富自由， 　　他的訣竅不是天天看盤、殺進殺出，而是：養股，閉著眼睛抱10年。 　　他說，沒錢買股王不要緊，但你能從小資股就開始養大它！ 　　他用三張表、六個指標，養出賺錢標的。 　　◎養股有三種，...

《第五項修練》作者彼得．聖吉（Peter Senge）推薦： 「U型理論問世以來，變革領導者運用了工具，受觀念所指引，並提升了理論。 在解釋這趟大規模的學習之旅和為它注入生命上，奧圖．夏默（C. Otto Scharmer）都表現得很出色。」 面對轉型與變革， 我們需要的不是「向過去的經驗」學習， 而是「向湧現的未來」學習。  　一本書，帶領我們認識U型理論，發現盲點、解決人與組織的複雜問題...

　　傳說中的「戰略型簡報製作」人氣講座，首度書籍化！ 　　4大步驟，釐清並設定目的 　　12大流程，製作邏輯縝密的簡報 　　3大重點，打造精準說服力 　　【迴響不斷！甫上市，一週之內立即再版！】 　　高效率PDCA！職場即戰力 　　「資料整理」與「簡報製作」一次完成！ 　　公司不會教的，「精準的資料」整理方法！ 　　特別推薦給：業務營運、商品企劃、市場行銷、公共關係、財務預算、行政管...