【問題】如何查詢保單受益人?推薦回答
新創公司如何利用精實團隊成功地擴展客戶群以及讓營收成長?Facebook、Google等公司提供的獲客解決方案是一個不錯的開始,但能夠為自己的需求、目標制定解決方案的公司,才有可能成為最後的贏家。不過,到目前為止,這始終不是件容易的事情。 本書將告訴您如何運用人工智慧與自動化來協助您制定解決方案,帶來驚人的成果。 .了解人工智慧與自動化能夠為精實創業帶來何種幫助 .探討如...
以5G、AI、IoT與機器人, 拚升級、助轉型、顧人才、救公司! 今天看昨天的報表?那就太慢了。 藉由科技將生產線的即時資訊可視化、網路化, 掌握現況,進而預測問題、事先解決問題, 邁向智慧製造,落實數位轉型。 智慧工廠(smart factory)是指工廠內以感測器和網路將機器設備互相連結,形成物聯網(IoT),並且導入人工智慧(AI),將即時資訊可視化。 對於製造業而言,...
.老是被凹、接下不合理的要求,我該如何拒絕?如何得到該有的報償? .同事毫不掩飾敵意,一天到晚扯後腿、給我小鞋穿,怎麼阻止? .我的考績哪有這麼爛?主管大小眼,我要平反! .底下的人自作主張、不服從你,怎麼讓那些驕、蠻、憨的下屬動起來? .客戶、經辦人、連絡窗口老是為難我,該怎麼不花錢「打通」? 如果你受夠一再忍讓、老是懊悔自己沒有據理力爭, 那...
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失智者友善金融指引:專業人士如何溫柔對待並幫助高齡者 本書從開始介紹失智症,到一些案例學習與建議等,非常實用。讓人感動的內容有:與年長者溝通的方式、建立與年長者間信賴關係的方法、對於失智者金融機關應注意之要點,而且有來自醫師、社福、看護、法律人的建言。這本書所描述的是現今日本所面臨的失智者財務法律困境,但以文化相近的台灣,也應具備這些知識。 我們目前用以保護失智者財產的工具,...
IDEO 設計公司執行長提姆‧布朗(Tim Brown): 「精通提問這門藝術並非易事,但海爾‧葛瑞格森提供了大量的寶貴方法, 無論你要解決的是哪一類的難題,都可以讓你受益。」 問題大爆發,直擊關鍵盲點、獲取決定性進展。 當發問變成習慣,成就便會一直往上。 為什麼你問不出好問題? AI回答精準又快速,提出關鍵提問才是我們的真本事。 ◤提出關鍵提問的5大原則◢ 1...
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約了客戶見面卻記錯時間、匯款時寫錯帳號、報告打錯字、漏字、 聽錯上司指令導致工作延遲、一時手滑錯殺公司的重要檔案、 專案啟動了才發現人力不足、預算不足、時間太趕…… 誰能永遠不出錯?面對這些大大小小的職場失誤, 世界上最糟糕的回應方式是:「不好意思,我下次會注意!」 這是最讓人留下負評的回應,因為你下次保證再犯。 本書作者飯野謙次是史丹佛大學工學博士,是工學專...
★投資/風險概念世紀經典★ ★投資人、金融保險界、經濟學、數學及資料科學領域必讀★ 宛如哈拉瑞《人類大歷史》風險版,精彩萬分! 橡樹資本創辦人霍華.馬克斯盛讚: 「伯恩斯坦是我最喜愛的投資哲學家!」 經濟學巨擘高伯瑞盛讚:「財金界史無前例佳作!」 「一本針對機率撰寫,充滿野心、可讀性又趣味盎然的入門書, 伯恩斯坦把人們從迷信與宿命論的桎梏框架中解放出來。」 —...
◎老闆說他最器重我,年底卻把升遷給了別人。Why? ◎寫報告總是鉅細靡遺,資料很充分──難怪主管不喜歡你。 ◎職場裡有五句話會害你一輩子,其中一句是:「他憑什麼……?」 ◎領高薪的不是學經歷最好的人,而是始終被老闆需要(未必喜歡)的人。 本書作者焱公子,現為內容產業顧問、資深專案經理人, 曾在愛立信、華為等公司擔任中層管理超過10年, 年薪超過新臺幣200萬元...
神級自學家xdite繼暢銷書《打造超人大腦》後更進化的思考破解法 人生中95%以上的難題都可以破解 創業與學習大神無私分享極速輸入、千倍輸出的奧義 善用換維、反推、拆分、重組、跨界、複利、槓桿思維 財商、情商、逆商高速增長 創造不斷幸運的人生 ● 遇到問題時,如何展開解題的思路? ● 時間有限時,如何高效解題? ● 如何降低風險,做出高勝算的決策? ● 如何探索未知領域,突破創新? ...
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