這是一本每個領導者都該看的書 　　2011年10月，蘋果執行長賈伯斯逝世，享年56歲。 　　當時，許多人對蘋果的未來感到憂心，認為，　 　　沒有賈伯斯的蘋果，再也不可能是風光的蘋果了……。 　　如今，八年過去了，蘋果公司在全球品牌價值排名中長踞第一； 　　2018年8月，成為美國史上第一家市值突破1兆美元的企業。 　　（2019年榜首為亞馬遜，蘋果排名第二。） 　　於是，大家都在問...

你明明很努力，為什麼依然收效甚微？ 有人不如你勤奮，為什麼就是比你出色？ 因為，努力需要正確的方式！ 　　這個時代，人人都在追求自我實現，渴望獲得成功，卻也倍感焦慮。即便「生活」的壓力逼得你想逃，「生存」的壓力卻不會因為逃離而獲得紓解。 　　大學幸福課講師宋曉東，每每開班必吸引學子們爭相加選爆班。他多年來在職場與課堂上觀察，發現大家之所以過得如此苦鬱，是因為缺乏奮鬥方法的相關知識，才會不...

★AMAZON網路書店4.4顆星評價   不看盤、免讀財報、不聽消息， 只要用股票基金與債券基金的自動化投資機制， 就能五年賺到100%！   　　你知道嗎？有一種投資方法──  　　由你自己操作，卻不會受到多空消息干擾，能避免被套牢或坑殺， 　　而且比定期定額、長期持有都更加靈活，還有年報酬率12.6%， 　　甚至你一年只要花60分鐘檢查並做交易，績效就能超越...

　　◎臉書、亞馬遜相繼禁止員工用PowerPoint提案，必須寫文章報告。 　　◎你是否經常收到「不直接開口問本人，根本不知他要幹嘛」的電子郵件？ 　　◎「我的字很醜，不工整」，別擔心，收件者會對你留下好印象。為什麼？   　　 　　你覺得自己不被公司重用嗎？為了回覆如洪水般的郵件天天忙到要加班？ 　　沒耐性看完一封郵件、報告不知如何下筆？ 　　問題不出在你的專業能力，而是缺乏「溫暖表達」的...

　　‧惠普（HP）使用看板管理法，生產力提升、效益超過400％。 　　．皮克斯（Pixar）動畫利用看板管理改善團隊的溝通方式。 　　．服飾品牌Zara從產品設計到工廠作業，只花短短15天，只因利用看板管理。 　　什麼是看板管理法？ 　　就是把所有「正在進行」、「即將進行」與「完成」的工作，呈現在看板上。 　　看板管理法的好處是： 　　是一種視覺化的拉式系統，再也不必因為 　　「這個很急...

這年頭，你不可以埋頭工作，也不需要口若懸河， 而是在被問到、逼上台的時候，能說出一朵花來！ 　　◎0TED的演講者，如何練就一身說話的本事？ 　　無論是人際交往、思想論述或職場溝通，都要透過「說話」。在開口說的同時，必須同步訓練思考與情緒感應，才能說得打動人心、言之有物。真誠的言詞、富有同理心的話語，可以讓我們待人處事更加圓融，人際關係也會更順暢。能夠確切說明事理、明確表達想法，顯示你的思...

  丁菱娟   作家／創業導師／資深公關人 李洛克   「故事革命」創辦人 林育聖   「文案的美」負責人 洪震宇  《精準寫作》作者／寫作教練 歐陽立中  Super教師／暢銷作家 專業推薦   在今天碎片化的市場上，行銷人員都為了如何抓住多管道、分心的消費者，而傷透腦筋。 文案似乎不再有效，網紅行銷、殺人標題、直播、數據行銷、MarTech可能有效？還是要針對平台演算法，設法吸引聊天機...

　　約了客戶見面卻記錯時間、匯款時寫錯帳號、報告打錯字、漏字、 　　聽錯上司指令導致工作延遲、一時手滑錯殺公司的重要檔案、 　　專案啟動了才發現人力不足、預算不足、時間太趕…… 　　誰能永遠不出錯？面對這些大大小小的職場失誤， 　　世界上最糟糕的回應方式是：「不好意思，我下次會注意！」 　　這是最讓人留下負評的回應，因為你下次保證再犯。 　　本書作者飯野謙次是史丹佛大學工學博士，是工學專...

《我用菜市場理財法，從月光族變富媽媽》作者最新力作 存股，與其存穩定、安全的股票， 不如存會讓你「致富」的股票！ 破解存股8迷思 ╳ 挑致富股4步驟 ╳ 判斷買賣時機3方法 　　2006年，一場家中火災，燃起了富媽媽十方的致富欲 　　2007年，投入股市，四次交易都獲利 　　2008年，遇到金融海嘯，慘賠40％ 　　2009年，從失誤中學習，找到選股關鍵手感，三年後獲利100％ 　　...

橫跨台日韓三地超人氣的麥肯錫顧問， 教你用有效回饋四步驟， 讓優秀人才及時調整工作細節，打造強悍的團隊軟實力！ 　　明明說了好幾次，部屬還是達不到標準？ 　　坦率說出意見，卻被認為是找麻煩？ 　　還是，乾脆能避免就避免，不要給意見好了？ 　　到底該怎麼給回饋，才有效呢？ 　　以上的問句是不是反覆在你的職場生涯中出現？讓你很頭痛，別擔心！ 　　這時你只需要改變自己的「意見回饋」方式，一切就...

什麼是設計思考？ 創新不是無中生有，「設計思考」是透過從人的需求出發，創造更多的可能性。 　　在數位化、供過於求的時代，創新最大的盲點就是失對象感、無法釐清優先順序 　　聚焦使用者 X 有流程意識 X 在正確的脈絡運用工具 　　是在複雜環境中有效創新的成功關鍵！ 　　翻轉產品優先的慣性，從聚焦使用者需求啟動創新； 　　建立清楚的流程意識，梳理跨部門多方協作與持續疊代； 　　用圖像釐清複雜...

當「複雜」成為組織面對的常態 「敏捷」就是最佳解答   SCRUM執行長 睽違5年後 正宗權威演示專書 即刻超強部署 一次解決組織與個人荒謬的浪費 　　可口可樂、博世、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon都在用的轉型改革工作法 　　只有迅速採取行動的人，才能真正抓住機會。 　　在這個全球化影響力不斷擴大的新時代，任何人為或天然災難造成的連鎖效應，都有可能迅速擴及...

　　新冠風暴讓美國超過400家企業宣告破產，其中不乏大企業， 　　例如，快時尚品牌Forever 21、無印良品美國分公司…… 　　日本超過500間企業結束營業，又以餐飲業居大宗。 　　臺灣有五成旅行社已宣告停業或倒閉，很多中小企業也岌岌可危。   　　21世紀的這場瘟疫，竟讓全球經濟，從貿易全球化， 　　走入哪裡都去不了的後疫情時代。怎麼辦？ 　　日本最強企業再生專業...

──蘋果前iPhone首席軟體工程師獨家告白── ──Steve Jobs賈伯斯黃金時代蘋果創意法則全紀錄！── 蘋果產品全球有近二十億使用者，但催生、實現這些創意的所有工作流程， 由於內部嚴格的「保密條款」限制，始終成謎。 天才們究竟是如何孕育出iPhone、iPad、Safari……？ 蘋果前首席軟體工程師，首度揭露賈伯斯黃金時代的蘋果設計開發流程，以及成就Apple的關鍵要素 每天有...

　　麥肯錫系列暢銷書NO.1 　　聯發科、文化大學教育推廣部讀書會參考用書，今周刊專文推薦 　　‧沒有想法，卻要我報告、發表看法—該如何順理講出好文章？ 　　‧明明提供主管非常完整的資料——卻說我不用大腦、沒重點？ 　　‧「我想到了！」——不知該如何著手的報告，如何寫得能說服人？ 　　‧有攻擊重點、有誘導性的流暢文案——你能想完就寫完嗎？ 　　本書是迄今唯一一本教我們 　　「用語言完成邏...