從17歲到27歲，為了找尋自我，他經歷了整整10年的打工人生。 　　誰說打工族就得跟「沒用的底層」劃上等號？我有我的夢想與選擇，我問心無愧！ 　　17歲那年，第一次打工不到一個月就收到「明天開始不必來了」的解僱通知──開啟了作者認識這個真實世界的震撼旅程，也成為他自我覺醒的契機。 　　從發傳單、送外賣、擺路邊攤、當速食店店員到信用卡推銷人員等，不挑類別、不設底線，只為體驗社會這個修...

PMP證照！這樣準備保證上 所有職場新鮮人必讀、專案管理不再煩惱、適合任何職場的工作人、大幅提升工作力 　　□專案基礎輕鬆學 　　收錄專案管理之範疇、時程、成本、採購、品質等各章節，精華與重點一次呈現。 　　□敏捷專案輕鬆學 　　最新敏捷式專案管理即學即用，因應國際同步，敏捷專案管理精華一次呈現。 　　□記憶口訣輕鬆學 　　特別整理十多年教學精華120則口訣，一次就把專案管理複雜的關鍵...

　　台灣的中小企業過去透過點滴累積的創新和努力，在各行各業開放成功的花朵。在當前競爭激烈的市場中，中小企業要持續成長，國際化是重要的可行策略之一，而資訊的掌握與前人經驗的學習，為運籌帷幄決勝千里的第一步，因此，本書選定近年台灣中小企業在拓展海外市場上較具潛力的食品餐飲、健康美妝、生技醫材、機械零組件與電子商務等，透過資料分析與成功案例分享，期望帶給讀者新的啟發與中小企業拓展海外市場的新藍圖。...

　　本書內容主要是介紹PMBOK第六版架構基礎——專案管理五大流程組和十個知識領域。除保有初版精彩內容外，另加入專案治理和新型專案經理技能需求等新興議題和發展趨勢。另外，大篇幅詳細完整介紹傳統、敏捷、適應、和極限等專案管理手法以及相關專案管理生命週期模式。 　　貼近實務：融合作者二十多年來實際從事專案實務工作、業界輔導與訓練、在大學以及業界教授專案管理課程等多重經驗，以淺顯易懂的語言撰寫。...

•美國專案管理學會(APMA)大型專案經理證照認證適用 •本書內容架構清楚、簡單易懂、各領域讀者能迅速掌握大型專案精髓 •以圖形化、表格系統化解釋大型專案的層次架構、流程，可以快速學會大型專案 •大型專案管理是企業管理的核心能力，可以讓企業領先對手創造競爭優勢 　　大型專案與一般專案的管理方式完全不同，大型專案管理提升的是整個企業的層級；而一般的專案管理功能只能改善事業部門，因此視野的高度...

在國際趨勢上，專案管理已經逐漸凌駕MBA，成為掌握未來的關鍵能力！已經有越來越多企業要求它們的承包廠商，必須由專業的專案經理人來負責專案的推動。但是什麼是「專案管理」？品管大師朱蘭（J. M. Juran）曾經為「專案」下一個定義：專案是必須排定時程去設法解決的問題。同時，現代的工作環境中，有越來越多工作是階段性的，也就是以專案的形式來進行。因此專案管理已變成職場上不可或缺的觀念與能力。本書...

　　在ＡＩ時代中，所有商務人士都應該學會「專案管理術」！ 　　‧為了避免「回頭修正錯誤」，「起始階段」該做哪些事？ 　　‧專案各「規劃階段」的內容及排程為何？ 　　‧進入「執行」階段，你需要掌握進度的祕訣以及許多技巧！ 　　‧孫正義社長如何成立新事業？如何邁向成功？如何將專案管理術運用於其中？ 　　只要是由各種職位的人組成團隊，設定一項目標，具備 　　‧「品質＝要提出什麼樣的產出？」 　　...

《心安理得的天使銷售法》增修版 　　我不是教你詐！ 　　不要小看「觀念」的改變！！ 　　讓封閉又內向的鄰家大嬸也能日銷900萬，成為超級銷售員！ 　　本書作者--坂本玖実子 　　一個家庭主婦，因為被丈夫說：「你什麼都不懂！」憤而離婚自立。 　　一開始業績月月墊底，但最終卻能變身為從化妝品到家具，什麼都能賣的頂尖業務員。 　　想知道如何讓客戶感受到你的真誠 　　想知道如何對付衣著標新立異...

　　本書參照專案管理協會 (PMI) 所發佈之專案管理知識體系 (PMBOK) 重點所編撰，幫助讀者準備最新PMP(Project Management Professional) 認證考試，並結合原著與編譯者本身在業界多年的實務經驗而成，是從事專案管理人員之必備用書。 　　本書包含了必要的背景材料，從專案管理的理念到方法論，在概念和實際應用的技術主題包括： 　　1. 基本概念和系統理念...

　　深入淺出解說專案管理的思維模式 　　從根本上改變管理方式和啟迪方法 　　不僅提升你的工作效能 　　也能運用在生活各個面向 　　 　　讓你的人生、職生更有條理透過大量的實戰經驗 　　提供數十種不同的操作模版 　　重點提列的管理小語 　　詳實明晰的心智圖解   　　只要10堂課，徹底明白專案管理精華   　　1.本書從專案管理的各大面向，詳細說明其內涵和如何具體的操作。 　　2.心智圖讓人徹...

　　想要掌握專案管理的成功關鍵 　　就從學會系統思考開始！ 　　你在專案管理上有這樣的困擾嗎？ 　　√專案成果總是無法滿足客戶的需求? 　　√專案為何而做的商業分析要怎麼簡單有效進行? 　　√專案總是無法照計畫完成? 　　√為何專案執行期間老是經常加班!經常重做!經常超支! 　　√如何高效留存專案管理的經驗學習? 　 　　「系統思考」即是解答！ 　　系統思考就是專門解決動態複雜問題的思考工...

　　本書介紹敏捷的由來、各種傳統與敏捷模式、敏捷心態、敏捷架構、流程、工具、產出、敏捷於傳統專案管理的應用及敏捷在創新創業的應用，使讀者深入了解敏捷專案管理、把握敏捷的精神。 　　【適用對象】 　　敏捷已成功的應用在各行各業，敏捷是知識經濟時代，尤其是行動互聯網時代，職場上人人都應該要學習的知識與應具備的能力，特別是： 　　● 一般讀者：專案經理、管理顧問、計畫主持人、專案管理團隊成員、...

　　◎層次分明、架構清晰、容易理解。 　　◎提出有別於傳統專案的管理手法，本書可適用至少80%企業專案需求。 　　◎以圖形化與系統化的方式，說明複雜專案管理的架構、流程和方法，可大幅提升面對快速變化及不確定性高的專案管理能力。 　　傳統的專案管理模式，已經無法滿足企業競爭的需要，因為創新是全球企業競爭優勢的來源，而越是創新的專案，專案目標和解決方案的不確定性就越高，因此管理複雜度也越高，這...

　　企業競爭優勢的來源，就是思考如何能拉大創新程度，另一方面又能縮短研發時程，稱為快速創新。而達成這種研發管理高度成熟的先決條件，是企業必須要有非常完善的研發管理制度。 　　本書以研發新產品或新服務的角度去編撰，但是也適用於現有產品或服務的改良。另外，本書撰寫的重點是企業的實體性產品的研發，包括工業產品和消費產品，但是大多數的架構和方法，也同時適合於企業的服務性產品的研發。 本書特色 ...

本書特色 　　1.理論架構完整：讓讀者鉅細靡遺地認識專案管理的知識體系，不僅適用於相關課程教學，也是準備專案管理師（PMP）考試的理想教材。 　　2.多元化的實務探討：各章節皆有切合主題的專案管理實務，可讓讀者更貼近專案的應用層面。 　　3.敘述深入淺出：本書對於定性或定量的概念皆有詳細的論述及計算說明，可讓讀者更快進入專案管理的領域。 　　4.充分的個案材料：各章皆附有豐富習題，有助於瞭解...