何謂「1對1溝通」？ 　　1對1溝通（1 on 1）是指「特地定期」進行上司與部下的1對1面談。 　　每週1次，每次30分鐘的「部下的專屬時間」 　　讓人成長，也讓組織的力量更強大！ 　　投身忙碌職場，執著於眼前的工作卻得不到期待的效益？ 　　看專家教你如何深入下屬思緒、看穿團隊需求， 　　帶領下屬發覺問題 → 找到解答 → 從經驗學習 　　派得上用場的人才培育‧管理技巧，一招就夠！...

　　★改變職場生存基因、10萬學員認證★ 　　想要薪水長大，你必須學會這些事： 　　勤能補拙是瞎忙，只有抓重點才對 　　吃虧可以，但好處是什麼？ 　　細節別錯，其他都可以勇敢犯錯 　　為什麼每天狂加班，薪水卻不動如山？ 　　拚命想討好老闆，結果當主管的永遠不是我？ 　　不計較薪資努力做事，卻得不到應有的回報？ 　　其實，想用最快速度提升薪水和職場地位，你該拋開這些人云亦云的錯誤觀念， 　...

　　作為管理者，管理能力是第一競爭力。只有不斷提升管理能力和管理水準，才能確保企業的競爭力和自己的領導力。 　　企業源源不斷的透過培訓活動來解決問題、提昇員工績效，這當中，激勵員工是企業發展的動力，不斷進取的力量所在，因此，如何使用技巧以激勵員工士氣，幾乎是每一個部門主管所關心的議題，更是培訓講師最常開設的講座課題。 　　 　　本書通過大量的故事和培訓遊戲，讓管理者在輕鬆閱讀本書的同時，掌...

「比如說呢？」、 「為什麼？」、 「所以這代表什麼意思？」   　　主管透過三個魔法般的問句，讓時下的員工也會 　　「自動自發、獨立思考」 　　「我希望下屬工作的時候幹勁十足、精神奕奕！」 　　「我希望下屬自動自發，不斷成長！」 　　「我希望團隊開朗快樂、同心協力，達成無數個目標！」 　　 　　想必上司在想的總是這些事吧？實現這些願望的關鍵是什麼？就是「提問」！而且是上司對下屬...

　　本書深入闡述了變革背景下靈活性與互動性對員工創造力的影響機理，體現了學術界研究創造力的新視角，豐富了對匹配理論和創造力理論的研究。同時，研究檢驗了和諧型工作激情結構維度在中國的適用性，並對和諧型工作激情進行測量，在金融服務業驗證了這一量表在中國企業員工中的適用性。 １　導論/ １ 　１.１　研究背景/ １ 　　　１.１.１　現實背景/ １ 　　　１.１.２　理論背景/ ５ 　１.２　...

　　史上最權威的領導教科書 　　全球銷售超過1,000,000本 　　有100萬以上的讀者看過《模範領導》！ 　　《模範領導》是一本真正的領導聖經，史上最權威的領導全書，全球銷售超過一百萬冊。在論述之餘，以一個個真實感人的故事，讓你領悟領導的真諦。 　　詹姆士．庫塞基與貝瑞．波斯納研究領導課題長達二十餘年，曾被國際管理會議提名為二○○一年威爾玻．麥肯費里獎（Wilbur M. McFeel...

透過領導流程激發員工熱情、建立當責文化，改變文化，就能改變成果，啟動變革，強化競爭力！　　無論是公司老闆還是企業領導者，都希望激勵員工積極投入工作、交出成果、提高業績。其實，成果的根源就在於文化。　　文化，就是「我們這裡（公司、企業或組織）是怎麼做事情的。」想提升成果、提高業績，實際而且長久的方法，就是從建立當責文化開始。透過成果金字塔（result pyramid），幫助公司加速轉型成為具...

下屬做事少根筋 ≠ 沒有自覺、能力不佳 行動並非出自意志或情緒，而是在於「環境」！ 「懶散」、「被動」……你也會替下屬、同事貼標籤嗎？ 小心！這些標籤可能會扼殺了無限的可能性！ 　　拋開過去一味追求「自覺」、「幹勁」的方式 　　現在開始，實行『直接對應到「行動」本身』的人才培育！ 　　長久以來，工作術、人才管理等書籍大都提倡「改變意識」， 　　認為只要改變員工心態就能提升工作能力。 　　但...

　　《雇主品牌對員工留任的影響機制研究》為留住企業員工提供了策略性的建議和啟示，從而為企業員工管理改革提供智力支持： 　　①    緩解無邊界職業生涯背景下企業員工流動率不斷增大的壓力。 　　無邊界職業生涯使企業組織形式變得靈活化、扁平化、柔性化，這些都加大了員工的流動性和不確定性。 　　本研究通過對雇主品牌的研究，從員工基本心理需求角度探索影響員工留任的機制，有利於緩解企業員工流動的...

　　人力資源是企業發展、國家致富和社會進步的根本源泉，尤其是當人類社會進入以知識為主導的全新經濟時代，企業管理由強調對物的管理轉向強調對人的管理，把人看作是使組織在激烈競爭中生存和發展、充滿蓬勃生機的特殊資源，並努力調動人的積極性，使企業更富有活力，從而達到企業資源的優化配置。本書以此為立足點，探討人資管理，深入淺出，便於讀者吸收與應用。 第一章　緒論　/１ 一、研究背景及意義　/１ (...

　　加班過勞太可怕，上班族完全自救！　　從此擺脫狂加班宿命　　每天連續加班、提案經常被上司退件、工作接踵而至做不完……你有這樣的困擾嗎？　　請注意！苦幹實幹，不如用點巧勁；加班≠加薪，又快又好才是王道！　　本書將以77個高效實用的訣竅，為你打造職場第一快手的形象！　　絕不偷工減料，也不混水摸魚，用對技巧，繳出一張亮眼成績單！　　一本讓老闆＆員工雙贏的書！　　日本知名棒球評論家　古田敦也大力推...

　　當A咖學生為了比別人高一兩分而沾沾自喜， 　　C咖學生搞懂富爸爸財務教育關鍵，畢業就當大老闆！ 　　問：C等生要如何才能贏過A等生？ 　　答：要致力研究A等生不會碰觸的課題。 　　政府不在乎你在學校是不是A咖學生，而是你對社會有多少貢獻， 　　但是很多人一輩子都不知道的是：稅率高低和社會貢獻是負相關。 　　再者，銀行也不看你的在校成績單，而是你的財務報表， 　　但遺憾的是， 　　很多人...

被喻為汽車業的安隆案── 見證「德國製造」的殞落，貪婪如何吞噬人性！ 　　福斯汽車醜聞案的爆發始於美國一個獨立研究機構測試，特地挑選福斯汽車推出的柴油環保車作道路實測，希望以數據證明汽車真的可以做得十分環保，敦促其他業者見賢思齊，誰知一測，紕漏盡出。 　　原來排氣檢驗通常都在實驗室做檢測，福斯汽車暗中內建一款減效裝置。讓廢氣循環系統會在檢測時效能全開，實際行駛道路時會自動關閉，好讓車主享...

　　你是否還在靠教訓人、定規定與「目標管理」來做事？　　現在新一代員工或年輕部屬是否又讓你覺得很難帶、無所適從、心力交瘁？　　你常常活在「不確定部屬會不會失控」的領導焦慮中？ 　　……如果，這裡有種新的領導方法叫「教練領導」，能解決這些問題，而且「讓員工自己轉變得更優秀」，你想不想學來用？ 　　你知道什麼是在歐美管理理已長期在使用的「企業教練」嗎？你知道像奇異的前CEO傑克．威爾許這樣成功的...

　　信任，是最棒的管理，也是最好的領導！ 　　神經科學家教你創造高績效團隊的科學 　　神經經濟研究中心保羅．扎克的科學團隊， 　　透過長年的研究和調查，以強而有力的實驗數據， 　　告訴你激勵員工士氣、提升組織績效，唯一真正有效的方法， 　　就是建立擁有高信任度的職場文化。 　　實驗證明，信任對提升組織績效確實有用！ 　　保羅．扎克的科學團隊首度證明，當人們信任某人時，大腦會產生「催產素」...