編製與控管專業級預算規劃案 發揮人力與財務資源的最佳整合效益面對編製預算的繁複流程，你感到千頭萬緒、無從下手嗎？在資金流入與流出之間，你能有條不紊地控管嗎？你能在預算簡報時，表現大將之風，順利取得經費嗎？面對上級單位監控預算執行的成效時，你有辦法交出一張漂亮的成績單嗎？　　相信所有職場工作者都非常熟悉上述情況。多數新手經理人、公司老闆，或其他非財會背景出身的主管，在處理預算上可能還是生手，縱使他們在各自的專業領域裡，已經能夠獨當一面，但是只要碰上跟預算有關的事務，他們仍舊可能深感困擾，亟需向外求得奧援。此時，《預算控管 立即上手》正好能夠助你一臂之力，即便是目前尚未坐上高位的你，只要有心更上一層樓，本書就能協助你隨時準備好預算管理的知識與技能。　　簡單地說，「預算管理」是指有效運用各種有限的資源，來達成組織的工作目標。由於商機無限、而資源有限，編列預算不僅是將一系列數字與文字，做合理的財務邏輯組合，它更是企業實現策略規劃目標、計畫性生產與推廣銷售的成功關鍵。《預算控管立即上手》以簡易有效的費用預算基礎做為起點，全方位地指引你利用試算表程式、標準的財務與會計演練範例，以及整套會計架構，來輔助每位職場工作者掌握下列關鍵主題：�根據企業的發展策略，以及成長或縮編的情況來編製合理預算。�擬訂專案計畫，並規劃相應的專案預算。�針對所需要的資金項目與額度，和相關人員進行協商、溝通。�制定完善的預算簡報，以爭取必要的經費。�掌握經營小型企業的資金管理方法與訣竅。�追蹤資金流向，並評估全年度的工作成果。　　不管企業體是在成長中，或是剛開始進行一項新投資，這本書都能提供你必要的協助，讓你實現高績效的預算執行力，並與你的團隊共同合作，整合企業最佳的人力與財務資源，達成公司與你個人職業生涯的圓滿目標。

前言 第1章為什麼要編製預算；如何編製預算第2章預算內容面面觀第3章蒐集生產數字第4章編製生產預算第5章專案的規劃與預算的編製第6章反覆檢查你的預算第7章準備預算簡報第8章預算核准與支出第9章預算追蹤與檢討第10章預算編製與人力資源第11章 小型企業資金管理第12章精確掌握預算流程