行銷大師科特勒　點子大師　狄波諾　強力背書！廣告大師　孫大偉　葉明桂　賴建都　專序推薦　廣告行銷人必讀！＊「我一直在等待一本能讓我們了解名人代言的書，普林格辦到了！」科特勒＊「跌跌撞撞了這麼多年，才看到這麼深入討論名人代言的好書！」孫大偉＊「廣告行銷人、學生和一般大眾，都非常適合閱讀本書。」政大廣告系主任賴建都＊「本書不只是一本很好的參考書，簡直可以當聖經用。」金石堂行銷創意總監馮光遠＊「作者毫不藏私地分享他的觀點，值得大家進一步玩味。」奧美廣告副董葉明桂　　如果在亞馬遜網路書店以「名人」（celebrity）一字來搜尋書籍，約莫會跑出五百個選項，但卻無一談論廣告中名人代言的實證效果。因此本書是針對兩大讀者群而寫，第一是從事行銷、廣告、媒體和各式商業傳播相關工作的人士，想了解如何善用名人來支持他們的品牌；第二是深愛名人的一般讀者，想對這個無遠弗屆的現象有更進一步的了解。　　本書闡述如何將名人品牌代言的工作做得盡善盡美，內容包括：名人對日常生活的影響，旨在建構出品牌運作的社會背景，點醒讀者現今名人現象無處不在的事實；名人活動的媒體與行銷環境，討論它們如何在當今某些品牌理論背景下運作；檢視廣告主與其代理商應如何為他們的品牌選取合適的名人，並進一步談論人們如何與廣告中的名人連結、如何從市場調查中分析效果；名人代言推廣品牌的多種方法，企圖詳盡列出廣告主與其代理商應該考慮的各種可能；如何管理名人關係的實務，討論談判、簽約和成本管控的方法，並列出隨時等在粗心代理商或廣告主面前的各種危險；看看取自英國廣告從業協會廣告效果獎資料庫的十大範例；最後要看未來的名人現象與如何演化，提供品牌監護人與明星打交道的新想法。作者簡介　　1973年畢業於牛津的三一學院(Trinity College)，並以實習生身分進入奧美廣告公司。之後的工作歷經了McCormick Richards、BMP、 Publics、AMV，以及他自己創立的廣告公司Madell Wilmot Pringle和Leagas Delaney。1992年，他加入KHBB廣告公司，1995年擔任董事長兼總經理；在1997年合併後，他成了；1999年，他創立自己的品牌與行銷顧問公司─品牌信念公司(Brand Beliefs Limited)，服務的客戶有The Virtual Office、TriSystems、鏡報集團(Mirror Group Newspapers)、The Lord’s Taverners、Music3w.com、DLA與IPA。著作有與他人合著《品牌精神》(Brand Spirit)、《品牌風格》(Brand Manners)二書。

第一篇:名人對生活的影響　　第一章:媒體影響力　　第二章:名人與造型　　第三章:名人與時裝　　第四章:房地產影響力　　第五章: 身材影響力第二篇:為什麼名人能強化品牌？　　第六章:名人與互動　　第七章:同意時代下的名人　　第八章:關鍵在名氣第三篇:如何為品牌挑選代言人　　第九章:了解品牌目前的位置　　第十章:名人如何助品牌一臂之力　　第十一章:探究名人的效用第四篇:如何善用名人？　　第十二章:名人顧客　　第十三章:置入性行銷　　第十四章:贊助　　第十五章:證言　　第十六章:名人員工　　第十七章:名人就是老闆第五篇: 如何管理與名人的關係　　第十八章:談判和簽約　　第十九章: 名人代言的陷阱第六篇:成功使用名人的十大祕訣　　第二十章: 擔任介紹人　　第二十一章:扮演自己　　第二十二章:飾演品牌創造的人物　　第二十三章: 當專家　　第二十四章: 做典範　　第二十五章: 演另類角色　　第二十六章:當演員　　第二十七章:名人告白　　第二十八章:名人交互作用　　第二十九章:名人化身第七篇:名人的未來　　第三十章:十大未來趨勢預測

推薦序文／馮光遠 在台灣，名人為商品代言，並不是什麼罕見的事，林志玲現象的突然發燒，正好為「名人代言」這件事寫下許多註解，立下許多範例。 可是基本上，台灣對於名人代言之現象，多是知其然，不知其所以然。名人代言為什麼有效？名人代言的副作用或反作用為何？名人代言的商業操作是否有一定的準則可供參考？誰才算名人？諸如此類的問題，在國外的商業操作裡，他們不但嫻熟各種規則，也有多個例子可當教本用。可是在台灣，我們還是處於摸索階段，如果有人成功，我們學到一點，如果有人失敗，大家學到更多。 也就是因為還處於名人代言的混沌期，許多由名人代言的商品，其相關的負面新聞被媒體披露之後，大家對名人的觀感也變得不佳。其實，名人代言有一套文法，遵循它，名人、商品、消費者三贏，反之，總會有人吃虧倒楣。 《名人代言》這本書在這個時候出版，對台灣的名人代言觀念，其實有著非常適時的提升作用，Hamish Pringle在書中提到的案例，雖然大部分是英國的例子，所以對我們來講，也許有些隔閡，幸好世界村早就形成，許多發生在歐洲的事情，我們並不陌生，所以其中教訓的傳遞、靈感的啟發，都還合用。 當然，在學習先進國家如何處理名人代言之前，首先還是要釐清幾件事，以免牛頭不對馬嘴。 例如，商品的選擇。 台灣很多名人代言的案子到最後總是變調，一個最關鍵就是，名人這一端的確是名人沒錯，可是商品那一端問題重重。於是我們看到壯陽藥也有名人背書，於是我們看到成分或來源不明的所謂養生食品也有名人相挺，於是我們看到隱藏著糾紛的服務如不管償債能力的借貸也有名人大力推廣，這些，都是讓名人代言這件事在台灣變成笑話的具體例子。所以，假使我們的名人對代言的商品一無所知，只顧賺錢的話，名人、商品、消費者的三角關係，就不可能有個公平的結果出現。 再來是，代言的觀念。 我自己認為，《名人代言》這本書可以讓讀者學習到最有用的一件事，就是當我們想找名人代言，我們想的，應該並不只是利用名人的名氣來炒作特定商品，而是商品如何培養與名人共生共榮的關係，免得折損雙方的價值。 書裡有一個例子讓我印象深刻。倫敦有個餐廳叫「長春藤」，它的經營者深知自己的客人有許多是來自電影、音樂、文化、媒體界，所以嚴格限制員工透露客人的消費資訊給狗仔隊，這種窩心的做法，贏得了客人的信任，像這樣子的小事，最後還傳到大西洋彼端的紐約、洛杉磯，「長春藤」成為美國名人到倫敦時，都會去消費的一個地方。 「長春藤」的手腕不僅如此，它還發行內部刊物供員工增進自己對客人的瞭解，「長春藤」的公關除了跟名人打交道，也跟名人的秘書、經紀人、助理打交道，讓他們對「長春藤」的服務印象深刻。