工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項分析技術 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年8月
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工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項分析技術
工作技術決定你的位子! 上班沒摸魚,下班比人晚; 薪水沒調漲,升遷沒我分!小職員突破職場困境的因應對策,20種工作必備的分析法。愈是重要的任務,愈要先分析清楚,精準執行,有效率地完成。讓你擺脫瞎忙,更新你的思維提升工作技術,贏取職場優勢位置。本書精選20種管理學常用的分析法,透過簡明易懂的實例說明,邏輯清晰的分析步驟,帶領你跨越管理學分析技術的門檻,立即將分析技巧套用在自身的職場情境中,跟瞎忙說再見。向優良邁進 從此擺脫小職員的職場困境! ◎困境1:天天都加班 解決方案:防錯法、改良法→預防改善雙管齊下,工作時間不浪費◎困境2:主管要什麼 解決方案:問題分析法→掌握問題核心,確實達成交辦任務◎困境3:工作慢吞吞 解決方案:執行法→穩當拿捏工作流程,精準控管品質與進度◎困境4:工作沒頭緒 解決方案:資料分析法、定位法→精準分析,命中要項,運籌致勝困境5:瞎忙沒績效 解決方案:思考法→縝密思考不遺漏,事半功倍提升效率【本書特色】 ◎實用:針對上班族最關心、最切身的工作難題,提供具體而物實的解決方案。 ◎易學:摒除專有名詞和深奧理論,以step by step解說,一看就會,現學現用。 ◎簡明:以圖解說明每種分析法的定義與運用技巧,化繁複為簡單。 ◎詳實:每種分析法均提供解說清楚的實例,貼心地替讀者設想可能產生的疑問,以tip提供操作要訣。【精彩內容】 ◎Part 1 思考法:教你如何切中工作核心,提案具創意又周延 包括:九宮格分析法/5W2H/列舉法/鄧克爾圖解法 ◎Part2 改良法:教你將原有的事物修正得更適用妥貼 包括:企業流程再造/賓士法 ◎Part3 防錯法:教你預防工作產生錯誤,提升工作效率 包括:檢查單法/FMEA管理模式/過程決策程式圖法◎Part4 問題分析法:教你如何分析問題,找出錯誤關鍵點 包括:矩陣圖法/關連圖法/魚骨圖◎Part5 執行法:教你規劃執行工作的訣竅,精準控管工作流程 包括:決策樹/系統圖法/箭線圖法◎Part6 資料分析法:教你從龐雜的工作中理出頭緒,聰明經營工作要項 包括:ABC分類法/層別法◎Part7 定位法:教你分析自身與市場現況,擬定對應市場的策略 包括:SWOT/雷達圖分析法/五力分析
作者簡介吳嘉玲國立中央大學人力資源管理研究所畢業,曾任電子、化工、貿易相關產業人資管理師。相關著作:《圖解簡明世界局勢2015年版》《圖解簡明世界局勢(2013年最新版)》《圖解簡明世界局勢:2012最新增訂版》《圖解簡明世界局勢:2011年最新版》《工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項必備分析技術》李宛怡國立台灣大學商學研究所畢業相關著作:《工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項必備分析技術》陳昵雯私立東海大學企業管理研究所畢業,現任漢翔航空工業公司。相關著作:《圖解管理學》《工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項必備分析技術》姜俊延國立政治大學商學院專業管理學訓練,曾任化妝品公司行銷及服裝貿易等工作。石弘域國立政治大學企業管理研究所畢業,曾任中國生產力中心策略規劃組管理師。相關著作:《工作,分析了再做:提升工作實力與表現的20項必備分析技術》
Part 1思考法 教你如何切中工作核心,提案具創意又周延 包括:九宮格分析法∕5W2H∕列舉法∕鄧克爾圖解法 Part2改良法 教你將原有的事物修正得更適用妥貼 包括:企業流程再造∕賓士法 Part3防錯法 教你預防工作產生錯誤,提升工作效率 包括:檢查單法∕FMEA管理模式∕過程決策程式圖法 Part4問題分析法 教你如何分析問題,找出錯誤關鍵點 包括:矩陣圖法∕關連圖法∕魚骨圖 Part5執行法 教你規劃執行工作的訣竅,精準控管工作流程 包括:決策樹∕系統圖法∕箭線圖法 Part6資料分析法 教你從龐雜的工作中理出頭緒,聰明經營工作要項 包括:ABC分類法∕層別法 Part7定位法 教你分析自身與市場現況,擬定對應市場的策略 包括:SWOT∕雷達圖分析法∕五力分析