我們用「假設」創造世界:日本千萬暢銷書鬼才佐渡島庸平,一再化不可能為可能的奇蹟法則 | 被動收入的投資秘訣 - 2024年8月
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我們用「假設」創造世界:日本千萬暢銷書鬼才佐渡島庸平,一再化不可能為可能的奇蹟法則
總銷量超過2,000萬本!
《宇宙兄弟》、《東大特訓班》幕後推手,
日本最受注目的暢銷書編輯與創業家,
佐渡島庸平,現身說法的第一本著作!
平凡與奇蹟,經常只有一線之隔,
能夠化不可能為可能的人,
往往因為他對事情的「假設」與別人不同!
佐渡島庸平,就是這樣的一個人。
「狂熱的人會建立假設,然後聚集眾人之力共同創造世界。」──佐渡島庸平
★漫畫家三田紀房、小山宙哉、安野夢洋子等人最想合作的編輯
★其創業故事與為工作注入創意的精神,甚至被拍成紀錄片(BS朝日電視台)
★改變上萬人思維,讓無數工作者重新點燃工作熱情的一本書
★日本亞馬遜網站讀者一致好評
「書中有我們這個時代所需要的經營見解……內容絕對是五星級的價值。」
「這本書的觀點適用各行業,能啟發網路時代的思考模式,相當發人深省。」
◆世界,是由某個人構思描繪的「假設」所構成
無論是智慧型手機、網路或電腦,
乃至於汽車、電話或飛機,
你我生活周遭的東西,
幾乎都是從某個人的「假設」誕生的。
「應該要變成這樣」,「這麼一來大家都會很開心」,
世界就是像這樣,由某個人構思描繪的「假設」所構成。
而那位「某個人」,也可以是「你」。
——這是佐渡島庸平對世界的看法,也是他一向秉持的工作信念,
更是他身體力行、創造奇蹟的成功法則。
當眾人在感嘆出版業不景氣,身為編輯的佐渡島庸平站在第一線,
運用獨創的「假設」思考,讓原本滯銷的漫畫,躍升為千萬暢銷書。
當大家都極力勸阻他創業,認為風險多,又比不上大公司資源豐富,
他卻在短短三年順利讓公司人手拓展十倍。
當世界變動愈來愈快,大家都看不見未來,
他是憑藉什麼,看出「商品這樣規畫就會熱賣」的脈絡?
當東西愈來愈難賣,又遇上網路時代,
他又是如何判斷新舊行銷工具的可行與不可行?
在混沌的商業環境,工作者的使命感與熱情,可能淪為自以為是,意志力也容易消退,佐渡島庸平認為,唯有回歸本心向內挖掘,做出正確又強大的「假設」,才能創造全新格局、邁向史無前例的成功!
他鼓勵所有工作者,面對工作與生活的不確定性,不要只想著標準答案在哪?
與其擔心「世界會變成怎樣」,不如思考「把世界變成怎樣」的方法。
◆在東西賣不出去的時代,佐渡島庸平「化不可能為可能」的奇蹟法則!
本書是佐渡島庸平第一本著作,公開親身經歷,揭露他如何看待各種市場訊息,做出對的假設,又是如何避開一般思考的盲點,開創新局。精彩內容包含:
◎以「假設」掀起革命的思考模式
假設是刺激靈感、衍生新事物的最佳利器。進行任何項目或決策前,先建立假設再加以檢證,將更易達成目標!那麼假設是從零開始發想嗎?創意不足的人也能辦得到?佐渡島庸平自己又是怎麼做的?
◎用「外星人觀點」思考事物本質
佐渡島庸平在遇到思考困境時,經常會把自己轉換成「外星人」模式,因為外星人對世界沒有成見,能用「全新的頭腦」來觀察事物!他在書中分享了諸多他個人透過外星人觀點脫困的親身案例。
◎建立實現目標的第一張骨牌
實現目標就像骨牌遊戲,而關鍵的第一張骨牌是「打好基礎」,藉此引發連鎖反應,一口氣讓骨牌倒下,完成遠大理想。佐渡島庸平以親身經歷證實基本功的強大力量,書中說明他如何藉此走向成功之路。
◎時代改變時,精準分辨「什麼變了?什麼沒變?」
認清事物的變與不變,才不會因為錯誤決策,導致全盤走偏。商品滯銷是品質不如人或跟不上潮流,到底我們誤判了什麼?佐渡島庸平如何發現商機,以正確假設讓《宇宙兄弟》晉升千萬暢銷書?
◎做決定前先懷疑「自己的情緒」
情緒會造成偏見,不順時只看得到扭曲的那面,順利時則會掉以輕心。佐渡島庸平自從成了經營者後,每天都被逼著做決定,面對強大的壓力與不安,他是如何避免被情緒左右,來做出正確決策?
本書特點
1.工作與人生都沒有單一答案,但可以選擇採取正確的思考方法,本書作者提出創新觀點,幫助我們跳脫盲點、擺脫僵化腦袋。
2.書中娓娓道來工作的真義,指出最強大的工作術就是從事喜歡的事,而努力與不妥協所帶來的愉快更是加倍,徹底激發我們的熱情與動力。
3.在瞬息萬變的時代,掌握不了趨勢也要找到立足之地,書中提出精闢見解,幫助所有勇於挑戰未來和創造世界的人。
名人推薦
資深出版人/郭重興
尖端出版集團首席執行長/黃鎮隆
自轉星球文化社長/黃俊隆
臺灣電子商務創業聯誼會共同創辦人/鄭緯筌(Vista)
講師、作家、主持人/謝文憲
熱情推薦(按姓氏筆劃序)
作者簡介
佐渡島庸平
軟木塞股份有限公司董事長。編輯。出生於一九七九年。在南非共和國度過國中時代,之後考上日本灘高中。二○○二年自東京大學文學部畢業,進入講談社。在《Morning》編輯部擔任過井上雄彥《浪人劍客》、安野夢洋子《惡女花魁》的副編輯。二○○三年開始連載的三田紀房《東大特訓班》創下了六百萬本的賣座紀錄。小山宙哉的《宇宙兄弟》也是累積超過一千六百萬本的暢銷書,還拍成電視連續劇、真人版電影。同時擔任伊坂幸太郎《摩登時代》、平野啟一郎《請填滿空白》等小說的責任編輯。二○一二年十月離開講談社,成立作家經紀公司軟木塞。持續摸索娛樂在網路時代該以什麼樣的方式呈現。
譯者簡介
賴惠鈴
因為不想每天在固定的時間去固定的地方做固定的工作,所以開始當起只能自己跟自己對話的自由譯者。
過去創作文字,現在翻譯別人創作的文字,希望某天能聰慧到創作與翻譯並行不悖。
譯有《一坪小空間就能種!小陽台の療癒花園提案》(貝果文化)等書。
推薦序 建立假設的獨特框架,以各種視角覺知世界/鄭緯筌
前 言 過去基礎已改變,未來充滿不確定感
第一章 我們的假設創造世界
──為了掀起革命的思考模式
「建立假設」真正的用意
讓《宇宙兄弟》熱賣的「假設」
善用「假設→檢證」來讓新事物成功
思考「情報本身錯誤」的可能性
「假設」即「定義」
想用《宇宙兄弟》重新定義的事
真正的「出版」究竟是什麼?
立志將作品推廣到全世界的「軟木塞」
第二章 用「外星人觀點」來思考
──看穿本質、打破常識的思考方法
用「外星人觀點」看穿本質
別被「表面」迷惑,要看見「骨幹」
試著冷靜觀察行不通的原因
了解「一般人」在想什麼,看清時代的方向
金錢的形態改變,世界也跟著改變
對「時間」與「麻煩」的感受正在轉變
時代與國家不同也不會改變的東西
即使「技術」變了,「人」也不會變
為何現在是「說故事的時代」?
當一切從「全餐」變成「單點」
智慧型手機會搶走所有「跟著感覺走」的商機
第三章 網路時代的編輯力
──我在東西賣不出去的時代想到的事
品質再好也賣不出去的時代來臨了
感動的程度因人而異
找出喜愛作品的「個人」
如何利用網路營造親切感?
打造「支持作家的環境」
「立足之地」在人生中的重要性
要如何處理「麻煩」的事?
如何以「作品」而非「物品」的方式流通?
「不需要編輯的理論」是真的嗎?
第四章 推倒「第一張骨牌」
──為了抵達遙遠的終點,基本很重要
「徹底的基本功」是一口氣跳到遠方的最短路徑
從「一條線」就能看得出畫功
多數人都容易疏忽的「模仿」
「仔細觀察」是一切的起點
「努力」是基本功的本源
要改變人生只能先改變習慣
能相信自己長達五年嗎?
第五章 先從懷疑不安與嫉妒開始
──「看不見未來的時代」如何控制感情
懷疑「自己的情緒」
別被「短期的成果」左右
「想做才做」之所以強大的原因
你是否清楚自己的「好惡」?
以嫉妒為動力的目標太狹隘
培養擁有自信的思維模式
第六章 寓工作於娛樂的工作哲學
──徹底享受人生的思考模式
我們的規則由我們制定
要收穫就必須承擔相對的風險
我們每分每秒都在做「決定」
其實你並不了解自己
欺騙別人就等於欺騙自己
仰賴尊敬的人讓自己成長
「從事喜歡的工作」是最強的工作術
成為樂在其中的工作者
後記 為了實現假設,開始冒險吧!
前言
過去基礎已改變,未來充滿不確定感
十年前,我在出版社的雜誌編輯部擔任編輯,工作是催生出有趣的漫畫、小說和紀實文學。
三田紀房的《東大特訓班》、小山宙哉的《宇宙兄弟》、安野夢洋子的《工作狂人》、伊坂幸太郎的《摩登時代》、平野啟一郎的《請填滿空白》等,都是我參與編輯的代表作。
在出版社裡上班,只要把精神集中在推出有趣的作品就好了。因為前人已經把「基礎」打好──雜誌或單行本只要將作品發表,就能讓人覺得有趣。
然而,曾幾何時,身為編輯的技術明明已經精進了,卻無法得到意料中的迴響。猛然抬起頭來,放眼望去,原來是「IT」讓市場產生了巨大的變化。
出版社所建立的「基礎」,即把好作品介紹給世人的根基,已經開始變化變得搖搖欲墜。
為了打破這樣的現狀,追求嶄新的娛樂形態,我於二○一二年成立了「軟木塞」作家經紀公司。
到底,我打算利用這家「軟木塞」做什麼呢?而我又建立了什麼樣的「假設」呢?讓我們就先從這件事開始談論吧!
大航海時代來臨,未來需要想像與冒險
小說、漫畫、電影、音樂等娛樂產業,與觀賞運動比賽大同小異。世人很容易以為藝術作品的價值在其本身,但真正的價值其實來自於讓許多人討論、成為話題。
所有的作品都會隨著置身不同的時空背景,而產生不同的價值。當然,掌握住本質的作品還是存在,但是不存在著具有絕對價值的作品。
近年來,出版業不景氣的原因,並不是因為作品的素質降低,而是討論作品的場所與習慣消失了,不是嗎?
雖然IT產業日新月異,不過另一方面,縮短心靈距離的服務,幾乎尚未開發,所以人與人之間才無法分享情緒,心靈也無法得到滿足。
即使時代變遷,作家都持續創作出優秀的作品,照理應該會有很多人被這些作品感動,進而與朋友討論,透過分享情緒來得到滿足。
然而,「討論作品的場所」卻消失了。隨著作品逐漸多元化的情況下,要在班上或辦公室裡找到與自己志同道合的人來討論,變得很困難。
「『藉由IT來縮短心靈上的距離,讓擁有相同嗜好的人能齊聚一堂、分享情緒』,不如創造一個可以提供以上服務的社群團體吧!這麼一來,作家就不用擔心作品是否有人閱讀,進而能順利創作出新作品了。」
這是我腦海中的一個「假設」。
目前是一個比過去更看不見未來的有趣時代。隨著IT全面普及,不只是文化產業,所有產業的商業模式都會隨之變動。正可謂現代的大航海時代來臨了。
我創業至今整整三年,接下來還要繼續面對許多挑戰,但我希望能把過去想到的種種,用來幫助和我一樣挑戰未來、創造世界的人。這本書是我身為編輯與經營者思考過的一切之集大成。
※讓《宇宙兄弟》熱賣的「假設」 「假設→情報→檢證」的思考模式在製作漫畫上也是一以貫之的。 如今儼然已成為暢銷作品的《宇宙兄弟》,剛推出的時候其實賣得不是很理想。於是我們一面討論該如何將這部作品介紹給更多人,一面進行「假設→情報→檢證」的作業。 以下是發生在《宇宙兄弟》還沒這麼熱賣以前的事。 分析當時的讀者回函會發現,男性讀者占了七成左右。另一方面,那時賣得好的漫畫基本上有七成都是女性讀者。 通常會定期去逛書店漫畫區的多半是女性。事實上,三、四十歲的男性幾乎不太會去逛漫畫區,也不買漫畫。我想表達什麼呢?我的意思是《宇宙兄弟》的讀者中,幾乎不太會去逛漫畫區的男性占了七成。 當時,以「宇宙」為主題的漫畫並不賣座,這種說法幾乎成了漫畫界的定論。理由在於不容易引起女性的迴響。因此一般認為就算能增加男性書迷,也不可能增加女性書迷。因為從「過去的數據」來看,男性的比例實在太高了。 然而,我從每天的經驗中「看不見的數據」確信不只是男性,這一定能成為不分性別、廣受喜愛的作品。 從假設到實行的心路歷程 於是我建立了「只要能增加女性讀者,《宇宙兄弟》就會開始熱賣」的假設。因此初期的宣傳刻意「只以女性」為對象。 當時的銷售量大概是三萬到四萬本之間,表示全世界只有一千到二千名女性在看,但是考慮到讀者是會流動的,故而決定先思考如何增加一千名女性讀者的方法。 接著再思考「應該怎麼做才能讓女性知道《宇宙兄弟》的存在,並讓她們願意拿起這本書?」 「女性喜歡什麼?」「平常都在做些什麼?」「會在哪種情況下買書?」「她們如何決定要看什麼電影?」……我拚命地思索這些問題。 然後在思考「哪裡是女性經常會去、具有影響力的地方?」時,腦海中突然浮現出「美容院!」這個答案。 於是我馬上請教熟識的美容師:「這家美容院平均每天會有多少客人上門?」結果得到「我們家只有六張椅子,基本上一天的翻桌率是三次……所以總共大概十八個人左右吧!」的答案。 人們平均一到二個月會剪一次頭髮,由此可知,即使是規模這麼小的店面,也有大約一千到二千個客人定期來剪頭髮。