在家居建材行業競爭日益激烈的今天，老板們要怎麼做才能讓自己的門店生存下去，進而發展壯大？ 本書從管理核心出發，告訴老板們如何抓住制度、激勵、授權這三個管理精髓，如何組建自己的團隊，如何選拔店長，並對資金管理、庫房管理、銷售業績、市場運營、品牌推廣、客戶維護等經營策略進行了詳細的闡述。最后從發展角度，對網店的開發趨勢做了前瞻和指導。 書中大量的案例和詳細的操作步驟為家居建材行業的經銷商、代理商提供了經驗支持與幫助， 非常具有實用價值!