《一看就懂的分紅制度》不談高瞻遠矚的理論，但完全貼近事業經營的實況。沒有長篇大論，僅以圖解方式取代繁瑣難懂的文字敘述，將不易理解的數據，用簡單易懂的算式予以分析解說。 獎金怎麼發，老板跟員工都爽快? “業績獎金”是員工得利還是老板受益? 公司小菜鳥，如何化身搖錢樹? “階段保障底薪制”保障的是員工還是老板?

第1章 業務獎金的相關項目用語及概念 第1課 業績獎金計算的基準類型 1-1 以業績額計算 1-2 以點數計算 1-3 以銷售價差計算 第2課 業績基本配額 2-1 依階段逐漸調整基本配額 2-2 依職級個別要求基本配額 第3課 保障底薪制 3-1 低保障底薪制 3-2 高保障底薪制 第4課 責任底薪制 4-1 業績比例的計算方式 4-2 底薪倒扣的計算方式 第5課 階段保障底薪制 5-1 規定期限中享有保障 5-2 專案培訓期間享有保障 第6課 業績分配 6-1 電話營銷人員的業績分配 6-2 屬于公司客戶的業績分配 第7課 業務薪酬及獎金結構 7-1 業務薪酬及獎金的組合方式 7-2 基本底薪 7-3 業績獎金 7-4 業務效率獎金 7-5 業務考績獎金 7-6 業務競賽獎金 7-7 業務補助金 7-8 特殊獎勵 第2章 業務人員業績獎金範例 案例1 美容健康中心業績獎金 1-1 銷售商品及業務組織概況 1-2 業務薪酬及獎金組成結構 1-3 如何設定業務薪獎制度 案例2 藥品公司業績獎金 2-1 銷售商品及業務組織概況 2-2 業務薪酬及獎金組成結構 2-3 如何設定業務薪獎制度 案例3 兒童圖書出版公司業績獎金 3-1 銷售商品及業務組織概況 3-2 業務薪酬及獎金組成結構 3-3 如何設定業務薪獎制度 案例4 銀行信用卡推廣業績獎金 4-1 銷售商品及業務組織概況 4-2 業務薪酬及獎金組成結構 4-3 如何設定業務薪獎制度 案例5 軟件公司業績獎金 5-1 銷售商品及業務組織概況 5-2 業務薪酬及獎金組成結構 5-3 如何設定業務薪獎制度 第3章 業務管理規章範例