靠理性矯正對世界的看法，用資料精煉我們的語言表達。
 
很多人感覺自己對數字不敏感、不擅長，然而，想在現實世界中生存，不能掌控數字，就不能成長。在工作和生活中，為了順利推進工作或與他人達成協議，客觀準確、一目了然的資料可以成為我們的有力武器。靈活、恰當地使用資料，可以切實增強我們的說服力和吸引力。
 
本書作者曾擔任日本國稅調查官，他將自己從事管理顧問工作的真實感受，以及對於工作的重要思考毫無保留地寫進了書裡，彙集成了44堂生動的案例課。當然，就算極其不擅長數字的你偶爾會宕機，只要盡可能地開動腦筋，讀下去，認真思考，就能夠將其轉化為自己的知識，並從中獲益。

久保憂希也
日本原國稅調查官，後創業，擁有自己的諮詢公司，為包括建築企業、食品企業等在內的公司提供諮詢服務，每年開設講座50餘場。

第一章  一切都可以轉化成數位
1 不羅列數位 / 003
2 捨棄“合理性”才能找到答案 / 008
3 能用數位表示的全用數位表示 / 011
4 建立基準才能做好決定 / 014
5 給沒頭沒腦的問題整理出“頭緒” / 018
6 有著神奇說服力的人的秘密 / 021
7 有效地使用尾數 / 024
8 讓“隱藏的數字”顯現 / 027
9 改變數位的表達方式，就能先人一步 / 030
 
第二章 成為“目標達人”
10 改變設定目標的方法 / 037
11 “逐個制定目標的人”會越來越好 / 040
12 用目標數位提高“3個效果” / 044
13 像一郎一樣思考 / 046
14 拿“政府機關的工作”當反面教材 / 049
15 出結果的人的“5個方法” / 051
16 敢於持續改變目標 / 059
 
第三章 獲得“專業的分析力”
17 做有意義的“分析” / 065
18 不為“深信”所惑 / 069
19 挖掘“讓人意外的事實” / 072
20 收集專業資訊的“3 個竅門” / 075
21 “弱者”也能以數據取勝 / 078
22 解開“平均之謎” / 080
23 花時間把“分析進行到底” / 084
24 不要編造“容易理解的資料” / 087
25 別信“破窗理論” / 090
 
第四章 輕鬆解決難題
26 整理問題後再思考 / 097
27 找到“第三個選項” / 101
28 準備好“備用策略” / 104
29 考慮到“最壞情況”的風險 / 106
30 理解“囚徒困境” / 108
31 瞭解價格戰的困境 / 112
32 洞察“溢出策略”的合理性 / 116
33 打開困境 / 121
34 把握住存活的策略 / 124
35 思考更好的答案 / 128
 
第五章 改變工作的“質”
36 把看不見的“將來”轉化成數字 / 133
37 削減“業務”來做“工作” / 136
38 學習職業高爾夫選手的思考方法 / 140
39 不要期望“100%”的成功 / 145
40 與其“讓它便宜”，不如“讓它看起來便宜” / 151
41 用“將來的收穫”來打動人心 / 154
42 進行合理的“先讀” / 157
43 創造出簡單的法則 / 161
44 總之，繼續製造“假設” / 163
 
後 記 / 167